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									Über den Umgang mit Ungewissheit									Zeit für Zuversicht
								
								Das Arbeitsleben ist voller Unwägbarkeiten, das Leben generell überschüttet von schlechten Nachrichten zu Krieg und Krisen. Wie behält man angesichts dessen Zuversicht in die Zukunft? Der Neuromediziner Volker Busch kennt unser Gehirn und weiß daher die Antworten.  zum Artikel
							
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									Liebe Konflikte									Wenn „falsch“ richtig ist
								
								Gut oder schlecht, richtig oder falsch – unterschiedliche Bewertungen führen fast zwangsläufig zu Konflikten. Die folgen dabei einer eigenen Logik, nach der sie sich verschärfen oder abschwächen. Was genau passiert da? Im vierten Teil der Serie „Liebe Konflikte“ zeigt der Coach Klaus Eidenschink, welche Funktion verabsolutierte und unklare Bewertungen haben. Und warum der Streit darüber manchmal notwendig ist.  zum Artikel
							
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									Umgang mit sozialen Ängsten									Führung mit Phobie
								
								Führungskräfte, denen der kalte Schweiß ausbricht, wenn sie ein Meeting leiten müssen. Teamchefs, die ihren Mitarbeitenden nicht in die Augen sehen können. Vorstände, die in Panik geraten, wenn sie Small Talk machen sollen: Es gibt sie häufiger, als man denkt. Denn soziale Angst macht auch vor Führungskräften nicht halt, sagt Morra Aarons-Mele. Selbst von dem Problem betroffen, weiß die Unternehmerin und Kommunikationsmanagerin, wie sich damit achtsam umgehen lässt.  zum Artikel
							
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									Business Ecosystems									Gemeinsam einzigartig
								
								In einer Welt, in der alles vernetzt ist, tun sich Unternehmen als Einzelkämpfer zunehmend schwer. Die Zukunft könnte für viele darin liegen, Teil eines Business Ecosystem zu werden, also einer Organisationsform, die Unternehmens- und Branchengrenzen überschreitet. Was beim Aufbau eines solchen, auf Kooperation statt Konkurrenz setzenden Netzwerks zu beachten ist.  zum Artikel
							
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									Kooperative Kommunikationstechniken									Rechthaberei reduzieren
								
								Diskussionen kochen schnell hoch, das zeigen nicht nur die häufig im Affekt geführten gesellschaftlichen Debatten. Auch in Unternehmen wird nicht immer sachdienlich gestritten. Oft geht es mehr ums Rechthaben als um Argumente, worunter die Qualität der Zusammenarbeit und der Ergebnisse leidet. Aber was hilft, um solche Gesprächssituationen in kooperative Bahnen zu lenken?  zum Artikel
							
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									Neues Betriebsmodell									Die skillbasierte Organisation
								
								Je schneller sich die Arbeitswelt wandelt, desto mehr differenzieren sich auch die anfallenden Aufgaben aus. Dasselbe gilt für die Fähigkeiten, die Mitarbeitende dafür brauchen. Dabei erweist es sich als Nachteil, wenn Aufgaben primär nach starren Jobprofilen zugeordnet werden, statt danach, wer die am besten passenden Kenntnisse und Erfahrungen mitbringt. Mit dem Konzept der skillbasierten Organisation – und mit KI als Enabler – könnte sich das ändern.  zum Artikel
							
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									Das persönliche Wiki									Systematisch weiterdenken
								
								Ob in Texten, Vorträgen, Gesprächen: Überall stoßen wir auf spannende Informationen. Damit diese nicht verloren gehen, bilden wir Bücher- und Zeitschriftenstapel, machen uns Notizen … um dann in unsere „Archive“ nie wieder hineinzuschauen. Eine Methode, wie wir Informationen so archivieren, dass wir sie auch wirklich nutzen und sie zu neuen Ideen führen, hat die Beraterin Stephanie Selmer entwickelt: das persönliche Wiki.  zum Artikel
							
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									Meryl Deep in Speakers Corner									„Diskriminierung ist teuer“
								
								Wir leben, auch in Deutschland, immer noch in einer Welt, in der Menschen privat wie auch beruflich Diskriminierung erfahren. Das ist nicht nur moralisch verwerflich, sondern kann uns auch wirtschaftlich teuer zu stehen kommen, sagt Meryl Deep, die vor ihrer Speaking-Karriere als Manager gearbeitet hat.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Die stärkende Übersetzung
								
								Martin Wehrle zeigt aus Coachingperspektive einen Weg auf, wie wir Menschen dabei unterstützen können, Situationen zu meistern, in denen sie sich ausgeliefert fühlen.  zum Artikel
							
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									Schlauer lernen									Morgen ist heute schon gestern
								
								Henning Beck erklärt, warum wir die Probleme in die Zukunft fortschreiben können, nicht aber die Lösungsmöglichkeiten.  zum Artikel
							
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									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Führung
								
								Digitale Transformation, Innovationsdruck, Fachkräftemangel – das sind nur einige der Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Was können sie tun, um diese zu meistern? Wie können sie Ängste abbauen? Und warum sind zwischenmenschliche Beziehungen so wichtig für ein kompetentes Führen in turbulenten Zeiten? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
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									Maike van den Boom in Characters									'Erst ausprobieren, dann kritisieren.'
								
								Maike van den Boom ist Unternehmensberaterin und Keynote Speakerin. Die gebürtige Heidelbergerin lebt seit 2018 in Stockholm und beschäftigt sich als Glücksforscherin mit dem nordischen Way of Work and Leadership. Ihre Erkenntnisse gibt sie in Büchern, Vorträgen und als Consultant weiter. Im Interview erzählt sie, was sie auch mal werden wollte, wen sie gern beraten würde und was sie als Nächstes lernt.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Das mentale Immunsystem stärken
								
								Zum Schutz gegen belastende Lebensumstände haben wir ein mentales Immunsystem, das uns verteidigt und psychische Erholung ermöglicht. In einer Welt, die von Ungewissheit, Wandel und schlechten Zukunftsprognosen geprägt ist, ist es im Dauereinsatz. Wie wir unser mentales Immunsystem stärken können.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Fünf Tipps gegen Angst
								
								Soziale Angst verengt den Blick – und zwar auf uns selbst: Wir kreisen in Gedanken nur noch darum, was andere von uns denken mögen, wir fürchten Situationen, in denen andere uns beurteilen (könnten) so sehr, dass wir sie am liebsten meiden. Fünf Vorschläge, um aus diesem selbst errichteten Gefängnis herauszukommen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Talentprofile für Business Ecosystems
								
								Wenn Unternehmen als Teil eines Business Ecosystem agieren, erhöht sich ihr Bedarf an unterschiedlichen Kompetenzprofilen. Eine Übersicht über das, was wichtig wird, wichtig bleibt und an Bedeutung verliert.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Positive Gesprächskultur etablieren
								
								Diskussionen profitieren davon, wenn alle Beteiligten respektvoll miteinander umgehen, wenn alle Perspektiven gehört werden und wenn gute Lösungen mehr zählen als Recht haben. Damit das klappt, müssen fünf Aspekte beachtet werden.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; trainerkoffer.de, in Anlehnung an Jurgen Appelo/Management 3.0
							   														
									Tutorial									Die Skills eines Teams erfassen
								
								Die Basis für eine skillbasierte Aufgabenverteilung ist die detaillierte Erfassung aller relevanten Fähigkeiten, über welche die Mitarbeitenden verfügen, sowie ihrer aktuellen Lernbedarfe. Auf Team- bzw. Projektebene eignet sich dafür die sogenannte Team Skills Matrix.  zum Artikel
							
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									Artgerechte Führung									Führung menschlich machen
								
								Dass Unternehmen profitieren, wenn Mitarbeitende eigene Ideen und Interessen einbringen, ist lange bekannt. Nicht umsonst zielen fast alle modernen Führungsansätze darauf, dass Menschen sich mit ihren Qualitäten entfalten und ihr Potenzial bestmöglich nutzen können. Mit der praktischen Umsetzung einer solchen „artgerechten“ Arbeitsumgebung hapert es aber immer noch. Das neu aufgelegte „Manifest für menschliche Führung“ soll helfen, das zu ändern.  zum Artikel
							
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									Missachtete Macht									Keine Macht ist auch keine Lösung
								
								Macht ist ein wesentlicher Aspekt von Führung. Den Umgang damit lernen Führungskräfte aber meist nur nebenbei, implizit, durch eigene Erfahrungen. Eine bewusste Auseinandersetzung mit Macht, ihren Auswirkungen und ihrer Gestaltung findet hingegen kaum statt. Dabei bräuchte es die mehr denn je, um die problematischen Seiten von Machtanwendung zu vermeiden – und die produktiven optimal zu nutzen.  zum Artikel
							
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									Familienunternehmerin Dr. Caroline von Kretschmann									„An erster Stelle stehen die Mitarbeitenden“
								
								Caroline von Kretschmann ist eine Ausnahmeunternehmerin. In vierter Generation führt sie den Europäischen Hof in Heidelberg, eines der wenigen noch privat geführten Luxushotels in Deutschland. Was nach miefiger Tradition klingt, ist das Gegenteil: Die Familienunternehmerin führt das Hotel innovativ und trotzt Statusdenken, Mitarbeiterfluktuation und Outsourcing. Was ihren Führungsstil auszeichnet.  zum Artikel
							
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