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Die managerSeminare Umfragen

Teilen Sie uns Ihre Meinung mit zu aktuellen Fragestellungen aus Personalentwicklung und Führung. Mit Stimmabgabe können Sie direkt Ihre persönlichen Positionen mit den Meinungen anderer vergleichen. Mitmachen lohnt sich aber auch darüber hinaus: Es gibt immer etwas zu gewinnen, z.B. Büchergutscheine.

182 Umfragen gefunden

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Wie geht Zukunftskompetenz?

Ob rosarot oder schwarz – mit unterschiedlichen Zukunftsentwürfen umgehen zu können, ohne in Angst oder Leichtsinn zu verfallen, ist eine gefragte Kompetenz in Unternehmen. Aber was können Führungskräfte tun, um trotz unsicherer Aussichten denk- und handlungsfähig zu bleiben? Zur Umfrage
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Wie geht Talentbindung heute?

Der Arbeitsmarkt ist nicht nur vom Fachkräftemangel, sondern auch von einer steigenden Wechselbereitschaft geprägt. Vor allem junge Talente wollen lieber in unterschiedlichen Jobs Erfahrungen sammeln als sich an einen einzigen Arbeitgeber zu binden. Wie können Unternehmen damit umgehen? Zur Umfrage
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Wie entscheiden Sie bei HR-Dilemmata?

Diversity, Gehaltstransparenz, Partizipation, Work-Life-Balance … HR steht vor immer mehr Entscheidungen, bei denen verschiedene gleichermaßen berechtigte Ansprüche von Mitarbeitenden und Unternehmen aufeinanderstoßen. Wie entscheidet man in solchen Fragen? Zur Umfrage
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Warum fehlt Wertschätzung?

Dass Wertschätzung eine entscheidende Komponente darstellt, ist zwar allgemein bekannt. Im Arbeitsalltag kommt sie dennoch häufig zu kurz. Aber warum ist das so? Und was müssen Unternehmen – und vor allem Führungskräfte – besser machen? Wir interessieren uns für Ihre Meinung! Zur Umfrage
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Wie lässt sich das Vertrauen im Unternehmen stärken?

Dass Vertrauen in der heutigen komplexen Arbeitswelt essenziell ist, ist alles andere als Geheimwissen. Trotzdem ist es vielerorts immer noch Mangelware. Wie macht sich fehlendes Vertrauen in Unternehmen bemerkbar? Und was ist für den Aufbau von Vertrauen am hilfreichsten? Zur Umfrage
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Wie wird sich Corporate Learning verändern (müssen)?

Der Bedarf an innerbetrieblicher Weiterbildung wächst und differenziert sich zugleich immer weiter aus. Zugleich wandeln sich die Art, wie Wissen vermittelt wird, und die Rolle, die Lernen im Arbeitsprozess spielt. Wie muss sich Corporate Learning verändern, um dem gerecht werden zu können? Zur Umfrage
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Wessen Job ist Nachhaltigkeit?

Wenn es um ökologische und soziale Nachhaltigkeit geht, ist die Frage nicht so sehr, ob man etwas tun muss. Auch was getan werden muss, ist in der Regel nicht strittig. Doch wer muss den ersten Schritt machen? Wer ist in der Verantwortung? Zur Umfrage
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Darf Führung zögern?

„German Angst“ beschreibt eine Mischung aus Zukunftssorgen und einem hohen Sicherheitsbedürfnis. Führungsratgeber predigen das Gegenteil: mutig sein, auf die Chancen schauen, Gestaltungsmöglichkeiten suchen. Aber kann man einfach weniger zögerlich sein? Eure Meinung ist gefragt, die wir – natürlich anonym – auswerten möchten. Zur Umfrage
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Wie werden Diskussionen besser?

Diskussionen sind eins der wichtigsten Formate für Entscheidungen und für Arbeit überhaupt. An der Qualität der Diskussionen hapert es jedoch häufig. Was tun, um sie zu verbessern? Zur Umfrage
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Wie menschlich ist Führung?

Moderne Führungsansätze sehen Mitarbeitende nicht mehr nur als Ausführende, die angeleitet und kontrolliert werden müssen. Sondern als Menschen, die am besten arbeiten, wenn ihre indivduellen Wünsche und Qualitäten gewürdigt werden. Aber was ist mit der Praxis? Zur Umfrage
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