NeuroWissen für Führung, Beratung, Coaching

NeuroWissen für Führung, Beratung, Coaching

NeuroWissen

Darum geht's

© Getty Images/Unsplash
NeuroWissen für Führung, Beratung, Coaching“ ist eine gemeinsame Online-Veranstaltung von managerSeminare und dem ROTH INSTITUT. Sie richtet sich an Changemanagerinnen, Führungskräfte, HR-Manager, Beraterinnen und Coachs, die mit Stress, mangelnder Motivation im Team und Widerständen ihrer Mitarbeitenden bei Veränderungen zu tun haben.

Sebastian Herbst, Geschäftsführer des ROTH INSTITUTs, liefert in zweistündigen Webinaren das Rüstzeug, um Arbeiten und Veränderung „gehirngerecht“ zu gestalten. Dazu liefert er Einblicke in das Motivationssystem des Gehirns, die Entstehungsprozesse von Persönlichkeit sowie die menschlichen Entscheidungs- und Verhaltensmuster. Zudem gibt er Tipps, wie sich die Kompetenzen und Talente von Mitarbeitenden optimal entwickeln lassen.

NeuroWissen

Auf einen Blick

© Milad Fakurian/Unsplash
Was: NeuroWissen für Führung, Beratung, Coaching

Wann: 24. September, 29. Oktober, 26. November 2024, 28. Januar, 25. Februar, 25. März 2025 jeweils von 16.30 - 18.30 Uhr (immer am letzten Dienstag im Monat)

Wo: online über Zoom (mit Video-Aufzeichnung)

Wer: Coachs, Trainerinnen, Personalentwickler, HR-lerinnen, Berater, Changemanager und Führungskräfte

Kontakt: Bei Fragen rund um die Eventreihe schreibt uns gern eine Mail an weiterbildung@managerseminare.de oder meldet euch bei Christiane Fröhlich unter der 0228/97791-33.

Was erwartet euch im Webinar?

Die 120-minütigen Online-Seminare bieten dir eine kompakte Wissensvermittlung zu den Kernthemen Leadership, Change und Resilienz. Neben aktuellem neurowissenschaftlichem Input erhältst du praktische Umsetzungs- und Anwendungshilfen für deinen Alltag als Führungskraft, Coach, Trainerin oder Changemanager. Zu jedem Modul bekommst du im Nachgang neben dem Link zur Aufzeichnung ein Handout, bestehend aus dem Foliensatz des Webinars, einer Transferaufgabe und einer Checkliste (entweder Selbstreflexionsbogen oder Leitfaden).

Du kannst die Sessions einzeln buchen oder aber im Paket. Wer an einzelnen Terminen verhindert ist, kann die jeweilige Session mit Hilfe der Aufzeichnung und dem Handout nacharbeiten.

Die Themen

24. September 2024
Leading Change

Neurowissenschaftliche Insights zu Veränderungen

  • Neurowissenschaftliche Aspekte zu Veränderungsvorhaben: Warum es so schwer ist, sich und andere zu ändern
  • Ursachen für Widerstände aus neurobiologischer Sicht
  • Routinisierung und Automatisierung im Gehirn verstehen
  • Relevante Entscheidungsabläufe und -zentren (Limbisches System)
  • Die Rolle von Motivation (Dopaminerges System) und Verhaltensänderung
  • Vermeidbare Fehler im Changemanagement unter Berücksichtigung dieser Erkenntnisse
29. Oktober 2024
Leading Change

Der Einfluss von Persönlichkeit auf die Anpassungsfähigkeit

  • Netzwerkbereiche, in denen Persönlichkeit verwaltet wird
  • Der Entstehungsprozess von Persönlichkeit
  • Das Limbische System und die Steuerung von Verhaltensänderungen
  • Der Entscheidungsprozess bzgl. Verhaltensänderung im Gehirn
  • Ansätze für Vorgehensweisen bei einem Veränderungsvorhaben mit angepasstem Changeprozess & Changekommunikation
26. November 2024
Leading People

Motivation aus neurowissenschaftlicher Sicht

  • Das Motivationssystem im Gehirn, seine Funktionsweise und Aktivierung
  • Dopamin und seine Auswirkungen auf die Leistungserbringung von Mitarbeitenden
  • Der Zusammenhang von unterschiedlichen Persönlichkeitstypologien und Motivation
  • Implizite Handlungsantriebe: Erklärung, was ein Motiv ist, und Unterscheidung zu expliziten Handlungsantrieben, den Zielen
  • Der Unterschied zwischen intrinsischer und materieller Belohnung
  • Die konkreten Aufgaben von Führungskräften im Kontext von Motivation
28. Januar 2025
Leading People

Potenziale entfesseln: Mitarbeiterförderung durch gezielte Kompetenzentwicklung

  • Die Wissenschaft hinter dem Potenzial: Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zur Mitarbeiterentwicklung
  • Der Unterschied zwischen schwer veränderbaren Persönlichkeitsmerkmalen und leichter zu entwickelnden Kompetenzen
  • Wissensverarbeitung und Lernen aus neurowissenschaftlicher Sicht
  • Die Rolle von Führungskräften und Coachs: Wie sich das Potenzial von Mitarbeitenden optimal entwickeln & entfesseln lässt
  • Trends und Zukunftsausblicke: Wie sich die Kompetenzentwicklung in der Arbeitswelt von morgen verändert
  • Kreative Ansätze in der Kompetenzentwicklung: Innovative Methoden und Techniken für nachhaltige Ergebnisse
25. Februar 2025
Leading Teams

Kraft des Teams: Entwicklung eines positiven Arbeitsumfelds für gemeinsame Erfolge

  • Die neurobiologischen Mechanismen von Vertrauen und Zusammengehörigkeit im Team
  • Neurobiologisches Wissen bzgl. Teamdynamik: Wie das Gehirn auf soziale Interaktionen reagiert und Menschen Teamkultur prägen
  • Die Grundpfeiler einer Teamkultur: Von der Zusammenarbeitskultur bis zur Führungskultur
  • Ansätze moderner Arbeitskulturen: Wie sich in der hybriden Zusammenarbeit eine starke Teamkultur aufbauen lässt
  • Die Rolle von Führungskräften und Coachs bei der Gestaltung einer starken Teamkultur
  • Methoden zur Entwicklung und Pflege einer positiven Teamkultur: Innovative Ansätze für langfristigen Erfolg
25. März 2025
Leading Teams

Stress- und Resilienzmanagement: Förderung von Team-Resilienz und Leistungsfähigkeit im Team

  • Die neurobiologischen Mechanismen von Stress und Resilienz
  • Die Rolle von Neurotransmittern wie Dopamin, Serotonin und Oxytocin für die Stressbewältigung und Resilienz
  • Die positiven Aspekte von Stress sowie negativen Auswirkungen von Dauerstress auf Motivation und Leistungsfähigkeit des Systems Mensch
  • Die Rolle von Führungskräften und Coachs im Stress- und Resilienzmanagement
  • Die Wissenschaft hinter Stress und Resilienz: Schutzfaktoren-Modell zur Stressbewältigung und Stärkung der Resilienz
  • Ansätze im Stress- und Resilienzmanagement: Fundierte Methoden und Techniken für mehr Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit

In Kooperation mit

ROTH INSTITUT

Gerhard Roth – der Namensgeber des Instituts – war Professor für Verhaltensphysiologie und Entwicklungsneurobiologie. Er galt als einer der bekanntesten europäischen Hirnforscher, war Bestsellerautor und Preisträger des Life Achievement Awards. Gemeinsam mit Sebastian Herbst baute er 2014 das ROTH INSTITUT auf, in dem Neurowissenschaft in die Praxis übersetzt wird. Schwerpunktthemen des ROTH INSTITUTs sind Changemanagement, Führung sowie Stress- und Resilienzmanagement. Angeboten werden neurowissenschaftlich fundierte Weiterbildungen für Führungskräfte, Beraterinnen und Coachs.

Der Referent

Sebastian Herbst

Sebastian Herbst ist seit dem Tod von Gerhard Roth alleiniger Geschäftsführer des ROTH INSTITUTs. Er ist studierter Betriebswirtschaftler und lehrt an der Hochschule Bremen zu Themen der Organisation und Führung. In seiner Lehrtätigkeit wie in Seminaren, Coachings und Lehrgängen widmet er sich dem Transfer (neuro)wissenschaftlicher Erkenntnisse in die unternehmerische Praxis. Ihm geht es vor allem um die Anwendung von neurowissenschaftlichen Erkenntnissen auf die Gestaltung von Führung, Arbeit der Zukunft und Changemanagement in Organisationen.

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Preise Einzeltermine
Mitglieder managerSeminare / Training aktuell / Weiterbildungsexperten auf Seminarmarkt.de**:
49.- Euro zzgl. ges. MwSt.
Nicht-Mitglieder:
69.- Euro zzgl. ges. MwSt.
Preise 6er-Paket – 6 zum Preis von 5
Mitglieder managerSeminare / Training aktuell / Weiterbildungsexperten auf Seminarmarkt.de**:
245.- Euro zzgl. ges. MwSt.
Nicht-Mitglieder:
345.- Euro zzgl. ges. MwSt.

Hinweis:
Sie möchten teilnehmen, können aber noch nicht abschätzen, ob Sie zu dem Termin Zeit haben? Nach den einzelnen Events erhalten alle angemeldeten Personen einen Link zur Aufzeichnung, den Foliensatz der Session, eine Checkliste sowie eine Transferaufgabe zur persönlichen Nacharbeit. Breakout-Sessions werden nicht mit aufgezeichnet.

**Gilt nicht bei Testmitgliedschaften von managerSeminare und/oder Training aktuell sowie bei Basiseinträgen als Weiterbildungexperte/-expertin auf www.seminarmarkt.de.
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