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Learning Units

Selbstlerntexte zu einzelnen Führungsfragen. In nur 10-15 Minuten stärken Sie eine Ihrer Führungskompetenzen. Jeden Monat kommen sechs neue Module hinzu. Vielleicht möchten Sie alle Units per Flatrate organisationsweit einsetzen? Hier erfahren Sie mehr über die Business-Lizenz von managerSeminare.

162 Learning Units gefunden
zur Learning Unit Persönliche Ziele setzen © istockphoto/PeopleImages

Persönliche Ziele setzen

Um mit einem Schiff zu segeln, müssen Sie wissen, auf welcher Position Sie sich befinden und wo Sie genau hin wollen. Der Vergleich veranschaulicht, wie wichtig es für Sie als Führungskraft ist, sich selbst Ziele zu setzen, ... zur Learning Unit

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7,90 EUR für Mitglieder von managerSeminare
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zur Learning Unit Konfliktgespräche führen © istockphoto/monkeybusinessimages

Konfliktgespräche führen

Konflikte haben immer eine Vorgeschichte. Diese Vorgeschichte gilt es im Gespräch zu klären, ansonsten werden Sie zu keiner Lösung finden. Zudem müssen die Konfliktparteien bereit sein, an einer einvernehmlichen Lösung mitzuarbeiten. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Stresstreiber erkennen © istockphoto/PeopleImages

Stresstreiber erkennen

Viele Menschen machen sich selbst Stress und merken es meist nicht. Sie haben sich bestimmte Verhaltensweisen angewöhnt, die selbst stressige Situationen schaffen. Gerne klagen sie dann über ihren Stress, das gehört zum Spiel ... zur Learning Unit

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7,90 EUR für Mitglieder von managerSeminare
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zur Learning Unit Besprechungen steuern © istockphoto/monkeybusinessimages

Besprechungen steuern

Erfolgreiche Besprechungen erfordern die Bereitschaft der Teilnehmenden, Eigeninitiative zu zeigen und Verantwortung für den Verlauf und die Ergebnisse zu übernehmen. Diese Bereitschaft ist jedoch nicht bei allen Teilnehmenden ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Erfolg kontrollieren © istockphoto/FangXiaNuo

Erfolg kontrollieren

Sie haben Ziele mit Ihren Mitarbeitenden vereinbart. Sie haben anstehende Aufgaben gerecht verteilt und klare Aufträge gegeben. Sie haben alles getan, um Ihre Mitarbeitenden zu motivieren. Fehlt noch, die Zielerreichung auch ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Schulungsskript erstellen © istockphoto/Sutthicha Weerawong

Schulungsskript erstellen

Ein Skript zu ihrer Schulung zu erstellen, ist für viele Trainerinnen und Trainer eine lästige Pflicht. Schnell werden einige Folien zusammengestellt und mit mehr oder weniger aussagekräftigen Notizen versehen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mit Schwierigkeiten beim Delegieren umgehen © istockphoto 1307621911

Mit Schwierigkeiten beim Delegieren umgehen

Wenn Sie eine Aufgabe delegieren, heißt das nicht, dass Sie mit der Aufgabe nichts mehr zu tun haben und nur noch auf das Ergebnis warten. Bleiben Sie am Ball uns schützen Sie Mitarbeitende und sich vor Schwierigkeiten. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Sich in fremden Kulturen bewegen © istockphoto 1187643084

Sich in fremden Kulturen bewegen

Sie kommen in internationalen Teams mit fremden Menschen zusammen, die in ihrem Kulturkreis andere Werte entwickelt haben und ein anderes Verhalten als angemessen ansehen. Internationale Kontakte bieten zudem die Chance, ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Präsentationen erstellen © istockphoto 1187868429

Präsentationen erstellen

Der Begriff 'Präsentation' hat eine zweifache Wortbedeutung. Gemeint ist einerseits der Vortrag mit Medieneinsatz, andererseits die gezeigte Visualisierung. An dieser Wortgleichheit können Sie schon die Bedeutung einer guten ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Wirtschaftlichkeit prüfen © istockphoto 1400928172

Wirtschaftlichkeit prüfen

Die Wirtschaftlichkeit einer Lösung ist immer als wichtiger Faktor bei Entscheidungen zu sehen. Deshalb ist es wichtig, Kostengesichtspunkte in die Entscheidung einzubeziehen. Eine Lösung mit wirtschaftlich sein – sonst ist ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Argumente vorbringen © istockphoto 622002708

Argumente vorbringen

Die besten Argumente nützen nichts, wenn Sie sie nicht richtig nutzen. Sie haben Argumente, die überzeugend sind. Dann geht es darum zu überlegen, wie Sie diese Arguemente richtig einsetzen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Eskalation vermeiden © istockphoto 1179976609

Eskalation vermeiden

Von kleinen Unstimmigkeiten bis zum großen Krach: Überlässt man Probleme untereinander sich selbst, eskalieren diese leicht. Diese Eskalation erfolgt in der Regel nicht schlagartig, sondern in Stufen. Hier gilt es, frühzeitig ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Maßnahmen umsetzen © istockphoto 1496032605

Maßnahmen umsetzen

Schulungen sind gängige Fördermaßnahmen, allerdings nicht immer die besten. Es gibt bewährte Maßnahmen der Kompetenz- und Potenzialentwicklung, die ebenso gängig wie nützlich sind. Dies sind Schulungen, das Coaching und die ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Vorurteilen begegnen © istockphoto 1448630906

Vorurteilen begegnen

Vorurteile haben alle Menschen. Man sollte sich dessen aber bewusst sein. Vorurteile wirden sich genauso wie Vorerfahrungen auf die Wahrnehmung und damit auf die Kommunikation mit anderen aus. Das beginnt schon damit, dass ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mit Mobbing umgehen © istockphoto 537439400

Mit Mobbing umgehen

Mobbing ist kein Kavaliersdelikt. Schreiten Sie sofort ein. Unstimmigkeiten und auch Streitereien gehören zum Arbeitsleben dazu. Kritisch wird es aber, wenn Auseinandersetzungen zu einer gezielten Abwertung einzelner Kollegen ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Sich nicht selbst stören © istockphoto 1476738457

Sich nicht selbst stören

Manchmal ist man selbst das größte Hindernis für produktives Arbeiten: Vielleicht doch noch ein Privatgespräch führen, vielleicht doch noch ein bisschen im Internet surfen, vielleicht doch noch kurz in der Kaffeeküche mit ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Veränderungskultur aufbauen © Depositphotos 469900556

Veränderungskultur aufbauen

Veränderungen umzusetzen, im eigenen Bereich Veränderungen aktiv selbst zu initiieren und voranzutreiben, gehört genauso zu den Aufgaben einer Führungskraft wie langfristig eine Kultur aufzubauen, bei der Veränderungen als ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Fachlichen Austausch fördern © istockphoto 1150572106

Fachlichen Austausch fördern

Im Team voneinander zu lernen ist die wohl effektivste Form des Lernens. Lernen findet nicht nur in Schulungen statt, der größte Teil geschieht bei der täglichen Arbeit, sei es, dass der Mitarbeitende einen Kollegen um Rat ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Beziehungen verbessern © istockphoto 628666034

Beziehungen verbessern

Beziehungen muss man pflegen. Das heißt einerseits, dass Sie genügend Zeit für Kontakte aufbringen müssen, andererseits, dass Sie bewusst an der Beziehung arbeiten sollten. Das ist sogar möglich bei Menschen, die man gemeinhin ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Kompetenzen entwickeln © istockphoto 1315630429

Kompetenzen entwickeln

Wer die notwendigen Kompetenzen besitzt, kann seinen Beitrag zum gemeinsamen Erfolg leisten. Alle Mitglieder im Team sollten daher fachlich fit sein. Nur dann wird auch die Zusammenarbeit reibungslos klappen. Überprüfen Sie ... zur Learning Unit

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