Mit Schwierigkeiten beim Delegieren umgehen

Wenn Sie eine Aufgabe delegieren, heißt das nicht, dass Sie mit der Aufgabe nichts mehr zu tun haben und nur noch auf das Ergebnis warten. Bleiben Sie am Ball uns schützen Sie Mitarbeitende und sich vor Schwierigkeiten.

In diesem Selbstlernangebot klären Sie für sich die folgenden Fragen:

• Wie können Sie Ihren Mitarbeiter bei Aufgaben unterstützen, die Sie ihm übertragen haben?
• Warum sollten Sie Ihrem Mitarbeiter einen Vertrauensvorschuss gewähren?
• Wie können Sie Probleme durch die richtige Wahl des Mitarbeiters vermeiden?
• Wie helfen Sie dem Mitarbeiter bei Schwierigkeiten?

Abfolge und didaktische Elemente der Units sind standardisiert: persönliche Einordnung, Inputs, Handlungsempfehlungen, Beispiele, Tabellen, Reflexionselemente, Zusammenfassung, Umsetzungsvereinbarung, Lern-Check.