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									Schlauer lernen									Kein Risiko ist auch keine Lösung!
								
								Henning Beck erklärt, warum wir bei Risikofokussierung keine Ideen für die Zukunft haben.  zum Artikel
							
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									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Innovation/Kreativität
								
								In Zeiten schnellen Wandels und intensiven Wettbewerbs müssen Unternehmen innovativ und kreativ sein, um ihre Marktposition zu sichern oder auszubauen. Was ist Kreativität? Wie sieht ein Arbeitsumfeld aus, in dem kreative und innovative Ideen entstehen? Und wie schafft man eine Innovationskultur? Drei neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Anja Schmitz
							   														
									Anja Schmitz in Characters									'Folge Deiner Neugier'
								
								Anja Schmitz ist Professorin für Human Resource Management an der Hochschule Pforzheim. Im Zentrum ihrer Forschungs-, Beratungs- und Vortragstätigkeit steht die Frage, wie Lern- und Arbeitsprozesse in Organisationen bestmöglich gefördert werden können. Ihre Kernthemen sind New Work, New Learning und Learning Ecosystems. Im Interview erzählt sie, was sie auch mal werden wollte, welche Diskussion über die Arbeitswelt sie aufregt und was sie als nächstes lernt.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Neun Tipps für kühle Köpfe in heißen Konflikten
								
								Diskutieren bedeutet: einstehen für die eigene Haltung, die eigenen Argumente verteidigen. Aber wenn wir im Diskurs wirklich zu guten Lösungen finden wollen, brauchen wir noch etwas anderes: Freundlichkeit. Neun Tipps für einen Kommunikationsstil, der hilft, auch in heißen Konflikten mit kühlem Kopf gemeinsam voranzukommen.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Wirkungsvoll kommunizieren
								
								Wie wir in der Kommunikation wirken, hängt vor allem von vier grundlegenden Faktoren ab: unseren Gedanken und unseren Empfindungen, unserem Körper und unserer Stimme. Wie sich diese Wirkfaktoren so „einstellen“ lassen, dass wir Aufmerksamkeit bekommen und unsere Botschaften ankommen.  zum Artikel
							
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									Neustart für die Arbeitswelt									Schluss mit „Weiter so“
								
								Die (Arbeits-)Welt ist an einem Punkt angekommen, an dem ein „Weiter so!“ keine Option mehr ist: Klimawandel, Fachkräftemangel, KI-Revolution, das empfundene Auseinanderdriften von individueller Belastung und geforderter Leistung machen es nötig, dass wir grundsätzlich neu darüber nachdenken, wie wir arbeiten, wann, mit wem, warum und wofür. Wie aber kann ein Workshift aussehen, der sowohl aus Arbeitnehmer- als auch Arbeitgebersicht funktioniert?  zum Artikel
							
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									Liebe Konflikte									Die positive Kraft des Neins
								
								Viele Menschen hegen die Hoffnung, Konflikte ohne Streit austragen zu können. Doch sachlich zu bleiben und ruhig über alles zu sprechen, hat oft nur den Effekt, dass die Standpunkte nicht klar genug vertreten und daher auch nicht verhandelt werden können. Der Konflikt schwelt dann unterschwellig weiter. Damit das nicht passiert, braucht es mitunter eine klare Ablehnung.  zum Artikel
							
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									Gesellschaftliche Themen in Unternehmen									Explosive Debatten
								
								Nahost-Konflikt, Zuwanderung, Gendersprache: Über all diese Themen wird in Talkshows und am Familientisch zunehmend polarisiert gestritten. Und nicht nur dort. In welchem Ausmaß derartige Debatten auch in Unternehmen einsickern und wie die Betriebe damit umgehen, sind Fragen, denen das Beratungsunternehmen Metaplan jüngst in einer Studie nachgegangen ist. Ein Gespräch mit Co-Autorin Judith Muster über Ergebnisse, die zeigen: Mit dem Betriebsfrieden ist es vielerorts vorbei.  zum Artikel
							
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									Change mit Positiver Psychologie und Systemtheorie									Eine kluge Kombination
								
								Organisationale Entwicklung erreicht man am ehesten, indem man Strukturen verändert – sagen die einen. Wer erfolgreichen Change will, setzt am besten bei den Menschen an – behaupten die anderen. Oft stehen sich beide Denkrichtungen – die systemtheoretisch und die psychologisch orientierte – unversöhnlich gegenüber. Zu Unrecht, findet die Beraterin Eva Schielein. Denn klug kombiniert werden beide Seiten zur Kraftquelle erfolgreicher Veränderung.  zum Artikel
							
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									Fritz B. Simon über systemisches Denken in Führung und Beratung									„Regeln kann man leichter verändern als Menschen“
								
								Fritz B. Simon ist ein Pionier der systemischen Organisationsberatung in Deutschland. Als Brückenbauer zwischen den Disziplinen hat er maßgeblich dazu beigetragen, systemisches Denken nicht nur in der Psychotherapie, sondern auch in Organisationsforschung und -entwicklung zu verankern. Im April 2025 wird Simon für sein Lebenswerk geehrt.  zum Artikel
							
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									Zukunftsresilienz									Die Kunst der Zuversicht
								
								Wie gelingt es, trotz der vielen schlechten Nachrichten, die täglich auf uns einprasseln, und problematischer Prognosen positiv in die Zukunft zu blicken? Die Beraterinnen Cora Besser-Siegmund und Elke Hartmann-Wolff nennen die dazugehörige Kompetenz „Zukunftsresilienz“. Wie sich diese entwickeln lässt.  zum Artikel
							
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									Teamkultur									Arbeitsflow per Agreement
								
								Hakt es im Team, liegt das oft an einem vielfach übersehenen Aspekt: den unterschiedlichen impliziten Vorstellungen und Erwartungen der Teammitglieder zur Zusammenarbeit. Mit der Methode Team-Agreement werden diese sichtbar gemacht, sodass das Team gemeinsam eine explizite Vereinbarung über die Zusammenarbeit entwickeln kann, die den Flow in die Arbeit zurückbringt.  zum Artikel
							
							   								© Horst Lempart
							   														
									Horst Lempart in Speakers Corner									„Unternehmen brauchen Keep Manager“
								
								​Viele Unternehmen fokussieren sich stark auf Veränderung und Transformation. Aus gutem Grund. Anpassungsfähigkeit ist wichtig in Zeiten mit erhöhtem externen Anpassungsdruck. Weniger gut ist jedoch, dass dabei etwas Wichtiges vergessen wird, meint Business Coach Horst Lempart: Systeme sind nur dann gesund, wenn es in ihnen eine Balance von Agonist und Antagonist gibt, sprich: Genauso wichtig wie der Change, ist vernünftige Bestandswahrung. Damit die nicht unter den Tisch fällt, empfiehlt Lempart die Einrichtung einer neuen Rolle im Unternehmen: der des Keep Managers bzw. der Keep Managerin.  zum Artikel
							
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									Führung meets Coaching									Motivierende Pralinen
								
								Martin Wehrle stellt eine Technik aus dem Coaching vor, die hilft, uns selbst oder auch andere zu motivieren, Herausforderungen anzupacken, auf die wir (eigentlich) wenig Lust haben.  zum Artikel
							
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									Schlauer lernen									Gut verknüpft ist voll daneben!
								
								Henning Beck erklärt, wie wir lernen, Ursache und Wirkung zu unterscheiden.  zum Artikel
							
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									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Nachhaltigkeit
								
								Nachhaltigkeit ist ein zentrales Thema unserer Zeit. Doch was bedeutet das konkret für Unternehmen? Wie lässt sich nachhaltiges Handeln gezielt fördern? Welche Strategien gibt es? Und wie können Erfolge oder Rückschritte messbar gemacht werden? Drei neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
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									Jürgen Linsenmaier in Characters									'Der Weg ist das Ziel'
								
								Jürgen Linsenmaier ist Experte für Nachhaltigkeit, Vortragsredner und Buchautor. Der Initiator des Magazins „Wirtschaft & Ethik” und Gründer der Ethik Society setzt sich leidenschaftlich für unternehmerische Freiheit mit nachhaltiger Verantwortung ein. Im Interview erzählt er, was er auch mal werden wollte, wen er gern beraten würde und was er als nächstes lernt.  zum Artikel
							
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									Tutorial									9 Impulse für den Workshift
								
								Wir haben eine Arbeitswelt geschaffen, die schlecht für Mensch und Umwelt ist – und damit letztlich auch für die Wirtschaft selbst. Zeit für einen Workshift, der Arbeitsbedingungen verbessert und Unternehmen zugleich innovativer und resilienter macht.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Unternehmen konfliktkompetent aufstellen
								
								Diskurse über gesellschaftliche Themen, die polarisiert geführt werden, dringen zunehmend auch in Unternehmen vor. Auch dort streiten sich Mitarbeitende erbittert über den Nahostkonflikt oder Gendersprache. Besonders gefährlich wird es, wenn die Konflikte in Diskriminierungen und Mobbing münden. Wenn sich Unternehmen jedoch um gute Organisationsgestaltung kümmern, kommen sie auch mit dieser neuen Herausforderung zurecht. Dazu drei zentrale Tipps.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers/trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									7 Prinzipien von Positive Organizing
								
								Positive Organizing beschreibt die theoriegeleitete Unterstützung der Fähigkeit von Organisationen, sich selbstorganisiert und stärkenorientiert weiterzuentwickeln. Der Ansatz bringt systemtheoretisches Wissen über die Art und Weise, wie Organisationen funktionieren, mit der Erkenntnis der Positiven Psychologie zusammen, dass Stärkenorientierung ein großartiger Veränderungsmotor ist. Die wichtigsten Positive-Organizing-Prinzipien im Überblick.  zum Artikel
							
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