Tutorial
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9 Impulse für den Workshift

Wir haben eine Arbeitswelt geschaffen, die schlecht für Mensch und Umwelt ist – und damit letztlich auch für die Wirtschaft selbst. Zeit für einen Workshift, der Arbeitsbedingungen verbessert und Unternehmen zugleich innovativer und resilienter macht.

Flexibilize

Flexibilisierung heißt nicht nur Reduktion der Stundenzahlen, verhandelbar sind auch Tageszeiten oder die Quantität der Arbeit über ein Jahr oder ein ganzes Leben verteilt. Zeitsouveränität sollte von Unternehmen aktiv gefördert werden, zum eigenen Vorteil, da flexible Arbeitsmodelle nachweislich die Produktivität steigern. Wer der Sache nicht recht traut, kann Testphasen einführen und es ausprobieren.

Foster emotional intelligence

In organisatorischen Prozessen spielen Emotionen keine Rolle, dabei sind sie erfolgsentscheidend, wenn es darum geht, Talente zu halten, Zusammenarbeit zu fördern und Belastungen zu reduzieren. Emotionen sollten daher Führungsthema sein, regelmäßig adressiert werden und von der Mitarbeiterauswahl bis hin zur Auswahl von Methoden als „organisatorische emotionale Intelligenz“ in alle Abläufe integriert werden.

Leverage artificial intelligence

Künstliche Intelligenz steigert den Output und senkt die dafür benötigte Zeit. Ob ihr Einsatz sinnvoll oder die Ergebnisse wertvoll oder auch nur korrekt sind, lässt sich nur auf eine Weise ermitteln: ausprobieren. Um die aktuelle KI-Revolution nutzbar zu machen, bleibt uns nichts anderes übrig, als kontinuierlich kritisch zu testen, überlegt zu investieren und zu reflektieren.

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