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												 © Jörg Friebe, Reflektierbar, Fußabdruck, © managerSeminare 2016 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									Schreiben und bleiben
								
 Reflexion passiert vor allem im Kopf. Trotzdem sind Stift und Papier meist großartige Helfer, wenn es darum geht, Gedanken zu fokussieren, Themen einzugrenzen oder Vorsätze mitzunehmen. Jörg Friebe stellt drei kurze Reflexionsmethoden vor, mit denen sich Entwicklungen schreibend voranbringen lassen.  zum Artikel 

												 © Andrey Popov/fotolia.com 
						                                        					
									Ansatz IntrovisionCoaching
									Coaching mit Tiefgang
								
 Manchmal hilft noch so viel Reflexion und Verhaltenscoaching nicht – der Klient kann dennoch das von ihm gewünschte Verhalten im realen Leben nicht zeigen. Oft liegen dann tiefere Blockaden vor. Auflösen lassen die sich mit IntrovisionCoaching. Die Entwickler des achtsamkeitsbasierten Ansatzes, Ulrich und Renate Dehner, stellen ihn vor.  zum Artikel 

												 © ImageScource.com 
						                                        					
									Kommunikationsmethode
									Gerechtes Sprechen
								
 Training und Coaching – das ist vor allem sprechende und zuhörende Arbeit. Als fundamentales Handwerkszeug verdient das Sprechen deshalb besondere Pflege, meint ­Cornelia Schinzilarz. Wie ihr Kommunikationsmodell, zu dem ein neues Kartenset erschienen ist, Weiterbildner dabei unterstützen kann, erklärt sie hier.  zum Artikel 

												 © Vadimsadovski/fotolia 
						                                        					
									Serie CoachingImpulse
									Die mehrfache Dissoziierung
								
 In der ersten Phase eines Coachings geht es darum, den Kern des Anliegens zu finden. Das ist oft gar nicht so einfach, weil viele Coachees so in ihrer Situation gefangen sind, dass sie nicht mehr klar sehen. Martin Wehrle beschreibt einen Ausweg.  zum Artikel 

												 © Jörg Friebe 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									Zeichnend reflektieren
								
 Reflektiert wird meist sehr wortreich. Dabei führen ein paar simple Striche bisweilen sogar zu spannenderen Erkenntnissen: Wenn Seminarteilnehmer zeichnen, gewinnen sie oft einen neuen Zugang zu einem Thema. Jörg Friebe stellt drei kreative Reflexionsmethoden vor.  zum Artikel 

												 © Jörg Friebe 
						                                        					
									Serie Reflexionsmethoden
									Reflexion mit Stock und Stein
								
 Oft wird die Sprache als Medium für die Reflexion genutzt. Doch es geht auch anders: Trainer können ihre Teilnehmer Skulpturen formen, Kunstwerke aus Naturmaterialien schaffen und nach Themen angeln lassen. Jörg Friebe stellt einige Reflexionsmethoden vor, bei denen dreidimensionale Werke gestaltet werden.  zum Artikel 

									Serie Coachingimpulse
									Die gangbare Mitte
								
 Gerade in Krisensituationen fällt es vielen Menschen schwer, eine gute Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Wünschen zu schaffen. Durch die Visualisierung von Anna Egger und Martina Nohl lässt sich ein solcher Kompromiss im Coaching leichter finden.  zum Artikel 

												 © Leonardo-Award / Franz Pfluegl 
						                                        					
									Leonardo Corprate Learning Award für Otto Scharmer
									Presencing als Führungsmethode
								
 Im September 2016 wurde C. Otto Scharmer mit dem Europäischen BiIldungspreis Leonardo als Vordenker ausgezeichnet. Die Ehrung verdankt er seiner 'Theorie U', einem Führungskonzept, das sich auch zur Begleitung von Veränderungs­projekten eignet und auch im Training und Coaching einsetzen lässt. Roland Hess erklärt wie.  zum Artikel 

												 © fotolia/ALDECAstudio 
						                                        					
									Neue Serie: Reflexionsmethoden
									Reden für die Reflexion – aber mit Struktur
								
 Reflexionsphasen sind zentrale Bausteine in vielen Seminaren und Coachings. Für viele Praktiker sind sie deshalb Routine – bisweilen aber auch eine größere Herausforderung. Denn der Weg in die Tiefe ist nicht immer einfach. Die Methoden, die Jörg Friebe in unserer neuen Serie vorstellt, sollen diesen Weg erleichtern. In der ersten Folge steht das Miteinandersprechen im Fokus.  zum Artikel 

									Serie CoachingImpulse
									Den inneren Hebel umlegen
								
 Sich selbst zu verändern, ist nie einfach. Oft aber machen wir es uns selbst noch sehr viel schwerer als nötig – und merken es noch nicht einmal. Ein Visualisierungstool von Anna Egger und Martina Nohl kann einem Klienten helfen, diesen inneren Boykott zu durchschauen.  zum Artikel 

												 © Sylvia Lipkowski 
						                                        					
									Aktivierung ohne Material
									Wenig dabei – aber genug im Ärmel
								
 Ob im Suppenkoma oder nach einem anstrengenden Seminartag: Ab und zu brauchen Gruppen einen Energieschub vom Trainer. Und der lässt sich sogar ohne große Vorbereitung liefern, wie unsere Seminarspiel-Experten Amelie Funcke und Axel Rachow Ende August auf ihrer Veranstaltung in Köln demonstrierten.  zum Artikel 

												 © Mercedes Hoss 
						                                        					
									Beratungsmethode 'Business Model You'
									Klarheit für die Karriere
								
 Wer in ein Coaching kommt, sucht meist Orientierung – oft auch im Hinblick auf die eigene Karriere. Ein neues Tool will diese Suche erleichtern: Die von Tim Clark entwickelte Methode 'Business Model You' liefert eine Struktur, anhand der sich die berufliche Weiterentwicklung ähnlich wie ein Geschäftsmodell systematisch erarbeiten lässt.  zum Artikel 

												 © Sascha Kuhlmann 
						                                        					
									Serie Seminarbausteine
									Simultan-Skalierung im Team
								
 Skalierungsfragen sind ein Standardtool in Training, Coaching und Supervision. Sie erlauben es, Einschätzungen und Fortschritte sichtbar zu machen. Als Teamtool eingesetzt können sie aber auch Zusammenhänge sichtbar machen und das gegenseitige Verständnis fördern, wie Sascha Kuhlmann zeigt. Eine Seminarinspiration aus der Supervision.  zum Artikel 

												 © Anna Egger 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Leuchttürme und Inseln sehen
								
 Veränderungen sind oft bedrohlich. Diese Visualisierung macht sie etwas freundlicher. Sie hilft, zwischen dem zu unterscheiden, was bleibt, und dem, was sich wandeln wird. Dadurch reduziert sich die wahrgenommene Komplexität, der Klient gewinnt den Überblick zurück und fühlt sich spürbar sicherer.  zum Artikel 

												 © Peter Schein 
						                                        					
									Neues von Ed Schein: Humble Consulting
									Der bescheidene Berater
								
 Probleme werden komplexer, die Zusammenhänge systemischer, die Lösungen dringender – und der Job von Beratern nicht gerade einfacher. Das hat auch Ed Schein festgestellt und 'Humble Consulting' entwickelt. In zwei soeben erschienenen Büchern stellt er seinen neuen Beratungsansatz vor.  zum Artikel 

												 © Anna Egger 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Veränderungsstress minimieren
								
 Veränderung ist ein zentrales Thema vieler Coachings. Auch und vor allem, weil sie von vielen Coachees als äußerst belastend empfunden werden. Diese Belastung ernst zu nehmen, kann deshalb für einen guten Einstieg in ein erfolgreiches Coaching sorgen. Martina Nohl und Anna Egger haben dafür zwei passende Visualierungen.  zum Artikel 

												 © Amelie Funcke/Axel Rachow 
						                                        					
									Serie Seminarbausteine
									Das Gute suchen
								
 Fragen sind das wahrscheinlich wichtigste Moderationswerkzeug für Trainer und Lernbegleiter. Zum Beispiel können sie helfen, Situationen, die als schwierig oder gar ausweglos empfunden werden, aufzuhellen. Tipps von den Frageprofis Axel Rachow und Amelie Funcke.  zum Artikel 

												 © impro live! Akademie 
						                                        					
									Angewandte Improvisation
									Mehr Agilität fürs Training
								
 Alle reden von Arbeit 4.0, auch wenn keiner so ganz genau weiß, was das konkret bedeutet. Klar ist aber, dass Manager agiler und dynamischer werden müssen – und mit ihnen auch die Trainer und Berater, die sie auf dem Weg in die Zukunft der Arbeit begleiten. Eine neue Weiterbildung will sie dafür fit machen. Anbieter Ella Gabriele Amann und Roland Trescher mit einem Einblick in die Trainerwelt 4.0.  zum Artikel 

												 © Caia Image 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Veränderung von allen Seiten betrachten
								
 Viele Coachees fühlen sich in Veränderungssituationen emotional defizitär. Damit sie zu ihrer Lösungskompetenz zurückfinden, bieten Visualisierungen eine wertvolle Unterstützung. Martina Nohl und Anna Egger erklären, wie das mit dem Change-Würfel gelingt.  zum Artikel 

												 © Amelie Funcke 
						                                        					
									Serie Seminarbausteine
									Genug gejammert
								
 Mit Hilfe von Fragen können Trainer und Moderatoren den Ablauf eines Workshops entscheidend beeinflussen. Zum Beispiel können sie frustrierten Teilnehmern einen Ausweg aus dem Jammertal eröffnen und so die Stimmung heben. Zwei neue Fragen aus der Kollektion von Axel Rachow und Amelie Funcke.  zum Artikel 
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