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									Symposium									Management by Meditation
								
								Führung – Ethik – Meditation: Aufbruch in ein neues Bewusstsein' – unter diesem Motto versuchte ein Symposium der 'Zen-Akademie für Führungskräfte' den Brückenschlag zwischen Meditation und werteorientierter Führung. Für managerSeminare berichtet Anne Jacoby.  zum Artikel
							
									Die besten Weiterbildungskonzepte									AUDI überzeugt mit IT-Führerschein
								
								Innerhalb eines Jahres vermittelte die Audi AG 44.000 Mitarbeitern aller Ebenen notwendiges und zielgruppenspezifisches IT-Wissen. Als Methode hat Audi das e-Learning gewählt. Die Erfolgsquote spricht für sich. Für ihre umfassende 'IT-Qualifizierungsoffensive' wurde Audi AG der erste Platz des MUWIT-Weiterbildungsawards verliehen.  zum Artikel
							
									Die besten Weiterbildungskonzepte									Führen im Regelkreis bei DaimlerChrysler
								
								Die DaimlerChrysler AG begreift Führungskräfte als enorm wichtigen Wettbewerbsfaktor und will diese kontinuierlich verbessern. Das innovative und kreative Führungstraining 'Führen im Regelkreis' im DaimlerChrysler Werk Bremen wurde mit dem zweiten Platz im Wettbewerb um den Weiterbildungsaward 2002 ausgezeichnet.  zum Artikel
							
									Wandel im Unternehmen									Change Management hat Tücken
								
								Momentan machen viele Unternehmen einen Change-Management-Prozess durch, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei Mitarbeitern führen solche Umstrukturierungen zu Verunsicherung und schlimmstenfalls zu Widerstand. Interne Kommunikation und Transparenz sind unerlässlich. Klaus Kochen gibt Ihnen Tipps, wie Sie einen Change-Management-Prozess erfolgreich durchführen und welche Fallstricke es zu beachten gilt.  zum Artikel
							
									Outplacement									Durch Überangebot droht Qualitätsverlust
								
								Ein Unternehmen muss plötzlich betriebsbedingt Mitarbeiter entlassen. In dieser Situation bieten Outplacement-Beratungen dem Unternehmen die Möglichkeit, seinen Mitarbeitern frühzeitig bei der Jobsuche zu helfen. Doch nicht alle Outplacement-Anbieter sind auch seriös. Wolfgang Nicolai analysiert die Gründe für einen drohenden Qualitätsverlust der Beratungsleistung. Im Anschluss an den Beitrag finden Sie eine Marktübersicht von Outplacement-Beratungen.  zum Artikel
							
									Systemische Beratung									Mehr Mut zur Selbstreflexion
								
								In der systemischen Beratung werden nicht isolierte Phänomene wie ein Konflikt zwischen Partnern oder der Umsatzrückgang betrachtet, sondern auf die Wechselbeziehungen zwischen Individuen und Phänomenen eingegangen. Sibylle Nagler-Springmann gibt anhand des Unternehmensbeispieles der Impella Cardiotechnik AG einen Einblick in die systemische Herangehensweise.  zum Artikel
							
									e-Learning									Die zehn Erfolgsfaktoren
								
								Die Credit Suisse arbeitet seit mehr als zehn Jahren mit e-Learning. Die Erfahrungen zeigen, dass eine Notwendigkeit zum Einsatz von e-Learning nicht vom Medium, sondern von den Anforderungen an die Personalentwicklung bestimmt wird. Thomas Glatt hat Ihnen hier zehn Erfolgsfaktoren für den effektiven Einsatz von e-Learning zusammengestellt.  zum Artikel
							
									Elektronische Intelligenz									Wie hoch ist Ihr eQ?
								
								Der aktive und kreative Umgang mit technischen Möglichkeiten wie E-Mail, Internet und elektronischen Terminplanern ist für Manager unverzichtbar. Wer im Arbeitsalltag effektiv arbeiten und auf dem Arbeitsmarkt bestehen will, muss die digitale Technik zu nutzen wissen. Allerdings kommt es auf den intelligenten Gebrauch an. Die eigenen Arbeitsmethoden wollen darauf abgestimmt und die Technik in Leben und Denken integriert sein.  zum Artikel
							
									Pro und Contra Hochseilgärten									Der Drahtseilakt des Lernens
								
								Sie sorgen für Nervenkitzel und tief gehende Erlebnisse in hoher Luft: Die Rede ist von Hochseilgärten. Bei Personalentwicklern sind die Anlagen aus Pfosten und Seilen beliebt, denn sie ermöglichen den Mitarbeitern Trainings der besonderen Art. Doch sind High-Ropes-Trainings tatsächlich mehr als bloß ein riskantes Abenteuer? Was spricht für sie, was gegen sie? Statements von Dr. Mario Kölblinger und Werner Vetter.  zum Artikel
							
									Mobbing									Stopp dem Psychoterror
								
								Zuschieben undankbarer Aufgaben, Vorenthalten wichtiger Infos, Manipulieren von Unterlagen, Verbreiten von Gerüchten - Mobbing hat viele Gesichter. Um Konflikte dieser Art bereits im Keim zu ersticken, müssen Führungskräfte so früh wie möglich eingreifen. managerSeminare zeigt, wie sie zwischen Mitarbeitern vermitteln und Mobbing vorbeugen können.  zum Artikel
							
									Equipment									Bestechendes Trainingsmaterial
								
								Bevor der Trainer zum Training aufbricht, gilt es, die Equipment-Checkliste abzuhaken. Was aber gehört ins Handgepäck? Dem einen reicht der Moderatorenkoffer, der andere nutzt jeden Zentimeter seines Kofferraums, um Flipchart, Pinnwand und Beamer unterzubringen. Was zur Standard-Ausstattung von Trainern gehört, hat managerSeminare erfragt.  zum Artikel
							
									Telearbeit									Wenn der Chef zu Hause bleibt
								
								Die Mitarbeiter wollen. Die Führungskräfte wollen eigentlich auch. Und das Unternehmen würde sogar profitieren. Die Rede ist von Telearbeit. Dennoch fehlt häufig der letzte Kick und der Mut zur konsequenten Einführung. Der Grund: Die neue Arbeitsform krempelt das gesamte Unternehmen um.  zum Artikel
							
									Trainingsvideos im Vergleich									Hingucker für Verkäufer
								
								Bilder - noch dazu bewegte - sagen mehr als tausend Worte. Das wissen auch Verkaufstrainer, die ihren Seminarteilnehmern ab und an eine Video-Sitzung verordnen. In Verkaufstrainingsvideos können sie sich ansehen, wie Vertriebler ihre Kunden verprellen oder zufrieden stellen. managerSeminare hat drei Filme prüfungshalber angeschaut - und Unterschiede festgestellt.  zum Artikel
							
									Interview im Appreciative Inquiry-Prozess									Erfolge erfragen
								
								Schätze heben, Juwelen entdecken, magische Momente heraufbeschwören - darum geht es bei einer neuartigen Gesprächsform: dem Interview nach den Grundsätzen des Appreciative Inquiry (AI). Das Zweier-Gespräch soll das Beste einer Organisation zum Vorschein bringen und Impulse für Change-Prozesse liefern. Dr. Matthias zur Bonsen zu Inhalt, Form und Wirkweise des AI-Interviews.  zum Artikel
							
									Application Service Providing									Lernsysteme auf Abruf
								
								Application Service Providing erfährt im e-Learning-Bereich immer mehr Zuspruch. Kein Wunder, stellt das Mieten von Software, z.B. von Lernplattformen und WBTs, doch eine kostengünstige Alternative zum Kauf dar. Zahlreiche Unternehmen wissen jedoch nicht, was ASP genau bedeutet. managerSeminare e-Le@rning zeigt, wie das Modell funktioniert und wann sein Einsatz sinnvoll ist.  zum Artikel
							
									Literatur-Check									e-Learning auf dem Papier
								
								Viel Literatur existiert zum Thema e-Learning noch nicht. Allerdings ist in den vergangenen Monaten die Auswahl ein wenig größer geworden. managerSeminare e-Le@rning hat sich die Neuerscheinungen daher genauer angeschaut und auf ihre Brauchbarkeit für Weiterbildner hin untersucht.  zum Artikel
							
									ViTiO									Lerntransfer virtuell fördern
								
								Der Erfolg eines Seminars lässt sich einzig und allein an dem messen, was die Teilnehmer in ihrem Alltag umsetzen. Dem Transfer kommt daher besondere Bedeutung zu. Die Möglichkeiten des Internet versucht die Lufthansa School of Business auszuschöpfen: Mit ViTiO hat der Bildungsanbieter eine Online-Transferhilfe für Präsenzseminare geschaffen.  zum Artikel
							
									IT-Qualifizierung bei Audi									'IT for me'
								
								Wie lässt sich die gesamte Belegschaft, vom Arbeiter bis zum Top-Manager, innerhalb kurzer Zeit fit machen für den Umgang mit PC und Internet? Mit e-Learning und einer gezielten Marketingkampagne, lautet die Antwort der Audi AG, Ingolstadt. Für ihre Qualifizierungsoffensive wurde sie im März mit dem Weiterbildungsaward 2002 ausgezeichnet. managerSeminare e-Le@rning zeigt, was sich hinter dem preisgekrönten Projekt verbirgt.  zum Artikel
							
									Diagnose von Soft Skills									WDR-Führungskraft holt sich Feedback
								
								Feedback ist eines der Schlagworte der heutigen Zeit. Doch dessen konstruktive Anwendung und angemessene Handhabung ist längst nicht so selbstverständlich wie der Wortgebrauch. Richtig angewandt stellt Feedback aber eines der wirksamsten und direktesten Instrumente zur Förderung und Weiterentwicklung der beteiligten Menschen dar. Lesen Sie, wie eine Führungskraft des WDR eine Führungsstilanalyse erlebt hat, die auf Feedback basiert.  zum Artikel
							
									Diagnose von Soft Skills									Beobachten will gelernt sein
								
								Die Qualität eines Assessment-Centers kann immer nur so gut sein wie die Güte der Beobachter. Ein Unternehmen kann die schönsten Übungen entwickelt haben, wenn jedoch die Beobachter nicht trainiert sind, wird das Ergebnis des ACs nicht zufrieden stellen. Das Werk Sindelfinden der DaimlerChrysler AG stellt hier eine innovative Beobachterschulung vor.  zum Artikel
							
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