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1145 Beiträge gefunden
															
									Management-Development bei Bayer									Learn to Lead
								
								Ein Blended-Learning-Programm zur Vermittlung “weicher” Führungskompetenzen? Kann diese Rechnung aufgehen? Sie kann, bewies das Chemieunternehmen Bayer mit einer Eigenentwicklung, die es nun auch extern vermarkten will. managerSeminare war dabei, als Bayer das Konzept im Chemiepark Leverkusen erstmals einer breiteren Öffentlichkeit präsentierte.  zum Artikel
							
									Unternehmenswettbewerb: Erfolgsfaktor Familie 2005									Ausgezeichnete Personalarbeit
								
								Nur ein Kostentreiber? Von wegen: Familienbewusste Personalpolitik zahlt sich aus. Das zeigen die Beispiele der prämierten Unternehmen des Wettbewerbs “Erfolgsfaktor Familie 2005”. managerSeminare stellt die vier Siegerkonzepte vor.  zum Artikel
							
									ASTD-Konferenz 2005									Die Zukunft ruft - führt der Weg zurück?
								
								Human Capital Management, Optimierung des Trainingsnutzens, Bildungscontrolling - das waren zentrale Themen auf der 58. US-Jahrestagung der American Society for Training and Development. Angeknüpft wurde an Bewährtes: nämlich u.a. an die Arbeit des Evaluationsexperten Donald Kirkpatrick, die nun durch dessen Sohn James weiterentwickelt wird.  zum Artikel
							
									Jim Collins in der Serie Management-Vordenker									Auf der Suche nach den stillen Stars
								
								Mittelmäßigkeit adieu! Der US-Bestseller-Autor Jim Collins hat Schlüsselfaktoren herausgearbeitet, die aus guten Unternehmen hervorragende machen. Zum Erfolg führen laut Collins Beharrlichkeit und Bescheidenheit - vor allem die des CEO. Warum Selbstdarsteller kein Unternehmen führen sollten, zeigt der aktuelle Teil unserer Management-Vordenker-Serie.  zum Artikel
							
									Fallbeispiel: Potenzialerhebung bei der BSH									Mehr Augen für den Pool
								
								Für jeden Konzern eine brennende Frage: Wie lässt sich auf sinnvolle Weise ein unternehmensweiter Potenzialanalyseprozess durchführen? Und zwar so, dass ein Pool von Nachwuchskräften entsteht, deren Qualifikation auch wirklich vergleichbar ist? Die BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH hat eine vorbildliche Antwort gefunden.  zum Artikel
							
									Neuer Wirtschaftsbestseller									Die Entdeckung der Faulheit
								
								In Frankreich bereits ein Verkaufsschlager, in Deutschland ein heißer Tipp für die Bestsellerlisten der Wirtschaftsbücher: “Die Entdeckung der Faulheit” von der französischen Politologin Corinne Maier. Ihre provokante These: Pflege die Kunst, bei der Arbeit möglichst wenig zu tun, denn Leistung wird ohnehin nicht honoriert.  zum Artikel
							
									Stephen Covey in der Serie Management-Vordenker									Sieben und eine Tugend für effektive Führung
								
								Mit seinen sieben Wegen zur Effektivität gelangte Stephen Covey zu Weltruhm. Warum er seine Theorie jetzt erweitert hat und jetzt auf die innere Stimme schwört, zeigt der aktuelle Teil unserer Management-Vordenker-Serie.  zum Artikel
							
									Führung heute									Zwischen Herrschen und Dienen
								
								Führungskräfte sind Entscheider, die sagen, wo’s langgeht. Doch das allein reicht nicht. Heute ist von ihnen eine weitere Rolle gefordert - die des teamorientierten Entwicklungshelfers. Als solcher aber brauchen die “Machthaber” neue Tugenden, nämlich: Demut und Bescheidenheit.  zum Artikel
							
									Wissensbilanzen									Know-how als Unternehmenswert
								
								“Die Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital,” tönt es unisono aus den Managementetagen. In der Unternehmensbilanz wird das Know-how der Belegschaft allerdings selten berücksichtigt: Wissen zählt nicht als Firmenvermögen. Doch dies wird sich künftig ändern, sind sich Experten sicher.  zum Artikel
							
									Change-Management bei der DAK									Ein Werkstück, genannt: Zukunft
								
								Aufbruchstimmung in der DAK: Ein Change-Prozess soll Deutschlands älteste Ersatzkrankenkasse für den Kunden attraktiver machen. Weil der Wandel zum gefragten Dienstleister aber nur dann gelingt, wenn alle daran mitwirken, stimmt die Kasse ihre Belegschaft in Großveranstaltungen auf eine neue Beteiligungskultur ein. managerSeminare war bei der “Zukunftswerkstatt” in NRW dabei.  zum Artikel
							
									Charles Handy in der Serie Management-Vordenker									Unternehmen sind Gefängnisse für menschliche Seelen
								
								Mitarbeiter müssen mehr Einfluss haben und Verantwortung übernehmen, fordert der britische Wirtschaftsphilosoph Charles Handy von modernen Organisationen. Warum laut Handy nur Selbstbestimmung den Weg aus der Krise weist, zeigt der aktuelle Teil unserer Management-Serie.  zum Artikel
							
									Performance Improvement									Zwischen Boston-Consulting und Birkenbihl
								
								Im Zuge der Return-on-Investment-Diskussionen von Bildungsmaßnahmen rückt ein US-amerikanischer Ansatz in Deutschland verstärkt ins Blickfeld: Performance Improvement. Was aber verbirgt sich hinter dem Ansatz, der sich zwischen den Koordinatenachsen Managementberatung und Training bewegt?  zum Artikel
							
									Einführung einer neuen Unternehmenskultur									Abschied vom Alten
								
								Eine gemeinsame Firmenkultur setzt voraus, dass alle dieselben Werte teilen. Nicht nur auf dem Papier, sondern auch in den Köpfen. Das Problem: Wie einigt man sich über den Sinn so abstrakter Begriffe wie Ethik und Respekt? Der Versicherung XL Insurance Company ist das Kunststück gelungen: In einem Workshop erarbeiteten ihre Mitarbeiter ein kollektives Werteverständnis.  zum Artikel
							
									Daniel Goleman									Emotionale Intelligenz - strategischer Umgang mit Gefühlen?
								
								Lange wurde in der Wirtschaft so getan, als sei Herzensbildung eher Sache der Sekretärin als des Chefs. Die Idee, dass emotionale Intelligenz ein Erfolgsfaktor für Führungskräfte ist, fand erst spät Eingang ins Management-Denken. Dafür aber umso nachhaltiger - was vor allem den populärwissenschaftlichen Thesen Daniel Golemans zu verdanken ist. Diese Thesen beleuchtet der aktuelle Teil unserer Serie Management-Vordenker.  zum Artikel
							
									Emotionsmanagement									Mehr Gefühl im Change-Prozess
								
								Es sind längst nicht nur technische und strukturelle Fragen, die in Change-Prozessen eine Rolle spielen. Genauso wesentlich sind die Emotionen der Mitarbeiter. Sie sind das Zünglein auf der Waage, das über Veränderungserfolg oder -misserfolg entscheidet. Umso erstaunlicher: “Emotionsmanagement” ist noch immer ein Fremdwort.  zum Artikel
							
									Best Practice: PE-Instrumente bei Globus									Personalentwicklung ist Führungsaufgabe
								
								Das Geheimnis erfolgreicher Personalentwicklung liegt in unternehmensweiter Einheitlichkeit und Transparenz sowie in der Verzahnung des Bereichs “Zentrale PE” mit den Führungskräften vor Ort. Nach dieser Überzeugung zumindest verfährt das Handelsunternehmen Globus. Das Unternehmen sorgt mit praktikablen Instrumenten und Methoden für Nachwuchssicherung aus den eigenen Reihen.  zum Artikel
							
									Die Computerspiel-Generation									Gameboys in Nadelstreifen
								
								Organisationsforscher John Beck hat eine neue Mitarbeiterspezies ausgemacht. Er nennt sie “Gamer-Generation” und beschreibt sie als leidenschaftlich, leistungsbezogen und multitasking-fähig. Die Kehrseiten lauten: Ungeduld und geringe Sozialkompetenz. Über die Auswirkungen auf Führung und Training.  zum Artikel
							
									Warren Bennis									Menschen führen ist wie Flöhe hüten
								
								Gerade in unsicheren Zeiten wird er laut, der Ruf nach guten Führungskräften. Was aber ist “gut”? Mit dieser Frage beschäftigt sich der Wissenschaftler Warren Bennis seit nahezu 50 Jahren. Und er hat Antworten gefunden. Der aktuelle Teil unserer Management-Vordenker-Serie fasst sie zusammen.  zum Artikel
							
									Qualitätsoffensive bei Bosch									Den Qualitätsvirus in die Köpfe setzen
								
								Qualitätsmanagement? Da winken die Mitarbeiter oft ab: Für neue Vorschriften und Regeln können sich die wenigsten von ihnen begeistern. Dass es aber doch gelingen kann, Begeisterung für das Thema auf breiter Front zu generieren, Qualität sogar Kultstatus zu verleihen, hat der Bereich Automobilelektronik der Robert Bosch GmbH mit einem pfiffigen Projekt bewiesen.  zum Artikel
							
									Gesundheitsmanagement									Fitness ist Chefsache
								
								Firmensportplätze, der Masseur am Arbeitsplatz, die Salatbar in der Kantine... - an Einrichtungen zur Gesundheitsförderung mangelt es den Unternehmen nicht. Dennoch gehen ihnen jährlich Milliardenbeträge durch krankheitsbedingte Fehlzeiten verloren. Das Problem: Die gesundheitsfördernden Angebote erreichen den Einzelnen nicht. Hier ist die Führungskraft gefragt: Sie muss als Vorbild und Fitness-Coach agieren.  zum Artikel
							
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