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1145 Beiträge gefunden
															
									Krisengerechte PE									Hausgemachte Kompetenzen
								
								Trainer und Personalexperten sind sich einig: Setzen Unternehmen in der Krise auf Weiterbildung, haben sie später im Wettbewerb die Nase vorn. Tatsächlich handeln viele Firmen derzeit weitsichtiger als bei früheren Wirtschaftseinbrüchen. Der Rotstift regiert dennoch vielerorts. Wer bei schwacher Auftragslage qualifizieren möchte, braucht deshalb intelligente Konzepte und gute Argumente für die Geschäftsleitung.  zum Artikel
							
									Serie Management-Vordenker									Der Profitmaximierer
								
								Er ist einer der erfolgreichsten amerikanischen Top-Manager, aber auch einer der umstrittensten: John Francis 'Jack' Welch. Die einen bewundern ihn als Wegbereiter des modernen Managements, andere verurteilen seine harte Hand und die gnadenlose Gewinnorientierung.  zum Artikel
							
									Energetische Unternehmenskultur									So kommt Leben in die Bude
								
								Was ist die tiefste Quelle des Erfolgs eines Unternehmens? 'Es sind nicht seine Produkte, seine Strategien oder das Charisma des Firmenchefs – es ist die Lebendigkeit der Organisation', meint Dr. Matthias zur Bonsen. In managerSeminare beschreibt der Berater, was Lebendigkeit in Unternehmen bedeutet, warum sie so wichtig ist und wie Führungskräfte dafür sorgen können, dass sie entsteht.  zum Artikel
							
									Coaching nach AC									Der Coach im Rettungsdienst
								
								Durchgefallen im Assessment-Center (AC). Das ist niederschmetternd, besonders für langgediente Leistungsträger, die nur deshalb ins AC geschickt wurden, um ihre Position abzusichern. Coachs springen dann häufig als Feuerwehr ein, um Folgen wie eine Kündigung der aktuellen Position abzuwenden. Eine ebenso sinnvolle wie herausfordernde Aufgabe, wie Sabine Engel und Anne Kimmle schildern.  zum Artikel
							
									Interview mit Johann Abraham									'Assessments können in die Kündigung treiben'
								
								Das Feuerwehr-Coaching nach negativem Assessment-Ergebnis zählt bei der Helaba zu den Ausnahmen. Die Landesbank beauftragt Coachs im Rahmen von Assessments weniger zur schnellen Schadensbegrenzung, sondern verfolgt eine weitsichtigere Strategie: Coaching und Assessments werden zu einem ganzheitlichen PE-Konzept verwoben.  zum Artikel
							
									Anerkennung im Arbeitsleben									Vom Wert der Wertschätzung
								
								Wir sind hier nicht zum Kuscheln – so das Motto der meisten deutschen Führungskräfte, die glauben: Nicht geschimpft ist schon gelobt genug. Doch weit gefehlt: Mit ihrem Mangel an Anerkennung ruinieren sie Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter. Wie ungeahnt eng der Zusammenhang zwischen Wertschätzung, Wohlergehen und Wertschöpfung ist, belegen nun auch neue Forschungsergebnisse.  zum Artikel
							
									Dr. Wolfgang Looss im Interview									'Die Devise heißt: Share the Problem!'
								
								'Die Wahrnehmung der eigenen Begrenztheit ist ein Qualitätsmerkmal guter Führungskräfte' – dieser Überzeugung ist Dr. Wolfgang Looss.  zum Artikel
							
									E-Mail-Coaching									Coach + Computer = Komplikationen?
								
								Zunehmend bieten Coachs ihre Leistungen auch als E-Mail-Coaching an. Über Sinn und Nutzen dieses Formates wird in der Coaching-Szene erbittert gestritten. Nicht zuletzt angesichts des brancheninternen Zoffs fragen sich potenzielle Auftraggeber und Kunden: Ist E-Mail-Coaching eine Alternative zum Präsenzcoaching oder nicht? managerSeminare hat sich unter Skeptikern und Verfechtern des Verfahrens umgehört.  zum Artikel
							
									Serie Management-Vordenker									Die Führungskraft im Buchformat
								
								Wie Showstars werden sie behandelt, wie Vorstandsvorsitzende entlohnt: Management-Vordenker genießen hohes Ansehen bei Managern. Doch nicht immer liefern sie die Lösungen, die sie selbst versprechen. Die meisten Management-Vordenker sind weniger Intellektuelle als gute Marketing-Strategen. managerSeminare mit einem Blick auf eine Zunft, in der man die Spreu vom Weizen trennen muss.  zum Artikel
							
									Software as a Service									E-Learning aus der Buchse
								
								Ob SumTotal, Skillsoft oder Outstart – immer mehr E-Learning-Anbieter stellen ihre Lösungen als 'Software as a Service' zur Verfügung: Statt die Software auf den Servern des jeweiligen Unternehmens zu platzieren, erfolgt der Zugriff per Internet. managerSeminare hat nachgefragt, wo Vor- und Nachteile des neuen Modells liegen und worauf Unternehmen beim Einkauf von SaaS-Lösungen achten sollten.  zum Artikel
							
									DGFP-Kongress 2009/BCG-Studie									Wie begegnet HR der Krise?
								
								Die Wirtschaftskrise nimmt Einfluss auf die HR-Arbeit. Das zeigte der Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalführung Anfang Juni 2009 in Wiesbaden: Unter anderem wurde eine von der Boston Consulting Group durchgeführte Studie zu den kurzfristigen und langfristigen Herausforderungen des HR-Managements vorgestellt. Über die Ergebnisse sprach managerSeminare mit Studienautor Rainer Strack.  zum Artikel
							
									Beyond Budgeting									Planung ist relativ
								
								Jedes Jahr dasselbe Spiel: Spätestens im dritten Quartal tauchen Geschäftsführer, Vorstände und Controller für Wochen ab, um die Ziele und Budgets fürs kommende Jahr festzulegen. Geht es nach den Verfechtern des Beyond-Budgeting-Ansatzes, könnte dieser Ritus jedoch bald ein Ende finden. Sie postulieren nämlich ein Führungsmodell, das ohne absolute Planungszahlen auskommt. Ziele sind in diesem zwar auch vorgesehen, die sind aber relativ.  zum Artikel
							
									Krisenmanagement									Die Strategien der Natur
								
								Temperaturschwankungen, Erdbeben, Meteoriteneinschläge, Umweltverschmutzung – in den 3,8 Milliarden Jahren, in denen Lebewesen die Erde bewohnen, hatten sie quasi permanent Krisen zu meistern. Viele der Techniken, die Pflanzen und Tiere dafür entwickelt haben, versprechen auch in der Unternehmenswelt Erfolg, meint Gudrun Happich. Die Beraterin und Biologin zeigt, was Führungskräfte vom Krisenmanager Natur lernen können.  zum Artikel
							
									PE in der Zeitarbeit									Befristete Bildung
								
								Tausende von Jobs sind in der Zeitarbeit weggefallen, weitere werden folgen, befürchten die Gewerkschaften. Um das zu vermeiden, sollen die entleihenden Unternehmen ihre Weiterbildungsquote erhöhen – so die politische Forderung. Doch das ist leichter gesagt als getan, wie ein Blick von managerSeminare auf die Praxis zeigt. Über die Hürden und Hindernisse der Zeitarbeitsunternehmen, ihre Mitarbeiter zu qualifizieren.  zum Artikel
							
									Wissensmanagement in KMU									Know-how besser einsetzen
								
								Bislang waren es vor allem Konzerne, die sich das Thema Wissensmanagement auf die Fahnen geschrieben haben. Im Fahrwasser dieser Flaggschiffe entdecken nun auch immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen die Vorteile eines systematischen Umgangs mit der Ressource Wissen. managerSeminare hat nachgefragt: Wie kann Wissensmanagement in KMU aussehen?  zum Artikel
							
									Potenzialeinschätzungsverfahren									Dos & Don'ts internationaler ACs
								
								Kein Zweifel: In Sachen internationale Assessment-Center sind weltweit agierende Konzerne vom Format Daimler oder Telekom alte Hasen. Jetzt können auch kleinere Unternehmen von diesem Know-how profitieren: Der Arbeitskreis Assessment Center hat eine umfassende Checkliste zusammengestellt. Sie liefert Dos & Don’ts für die Implementierung von Potenzialeinschätzungsverfahren.  zum Artikel
							
									Medienpädagogin im Interview									'Nicht jeder kann selbstorganisiert lernen'
								
								Selbstorganisiertes Lernen ist jedem jederzeit möglich. So lautet eines der Web-2.0-Mantras. Gabi Reinmann hat sich in ihrem Blog eDenkarium kritisch mit dieser Annahme auseinandergesetzt. Die Professorin für Medienpädagogik ist überzeugt: Selbstorganisiertes Lernen ist eine Aufgabe, auf die Lernende vorbereitet und bei der sie gefördert werden müssen. managerSeminare hat nachgefragt.  zum Artikel
							
									Change-Management									Dringender Handlungsbedarf
								
								Change funktioniert nur, wenn alle Betroffenen davon überzeugt sind, dass sich etwas ändern muss – und zwar sofort. Dieses Gefühl für Dringlichkeit ist für John P. Kotter Grundvoraussetzung für erfolgreiche Veränderungsprojekte. In seinem neuesten Buch 'Das Prinzip Dringlichkeit' erklärt er, wie sich dieses Gefühl erzeugen lässt. managerSeminare mit einer Auswahl seiner Tipps.  zum Artikel
							
									Personalentwicklung bei Mintrop									Außenwirkung durch Innenschau
								
								Jahr für Jahr heimsen die Tagungshotels von Maria und Harald Mintrop Preise ein. Die beiden Hoteliers sind sich sicher: Das Geheimnis ihres Erfolges liegt in einem vielschichtigen PE-Konzept, das neben der fachlichen auch die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter sowie die Qualität der Zusammenarbeit forciert. Wichtigstes Vehikel: Kommunikation. Um sie zu fördern, werden jedes Jahr Mitarbeiter zu Gesprächsscouts ausgebildet.  zum Artikel
							
									Mitarbeiter in Risikogebieten									Gefährlicher Einsatz
								
								Erkrankungen, Entführungen, Ermordungen: Mitarbeiter, die in Krisengebieten arbeiten, sind extremen Gefahren ausgesetzt. Dennoch kommen viele international ausgerichtete Unternehmen nicht umhin, Expatriates in Risikoregionen zu entsenden. Umso wichtiger ist es, die Mitarbeiter sorgfältig auf den Auslandseinsatz vorzubereiten und alles für ihre Sicherheit zu tun.  zum Artikel
							
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