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									Adaptives e-Learning									Jeder Jeck lernt anders
								
								Ein Geheimnis ist es längst nicht mehr: Jeder Mensch lernt anders. Im e-Learning wird dieser Erkenntnis indes kaum Rechnung getragen: Unabhängig von Lerntyp oder Lerntempo ist jeder Teilnehmer an den Pfad des jeweiligen WBT oder CBT gebunden. Doch die geknechteten Lerner können aufatmen: Anbieter von Learning-Management-Systemen sind zunehmend bestrebt, ihren Lösungen eine adaptive Note zu verleihen.  zum Artikel
							
									Klüger entscheiden									Denkfehler im Job vermeiden
								
								Auch schlaue Menschen machen manchmal verblüffend einfache Fehler. Sie lassen sich zu übereilten Entscheidungen hinreißen, setzen unüberlegt auf Bewährtes und übersehen, dass ihre Handlungen unerwünschte Folgen haben können. Doch für diese Denkfehler gibt es Erklärungen. Und es gibt Strategien, die helfen, sie zu vermeiden.  zum Artikel
							
									Führungsstil									Vom Umgang mit der Macht
								
								Geht es um Macht, fallen viele Führungskräfte von einem Extrem ins andere: Entweder sie kehren den autoritären Boss heraus oder sie lassen die Zügel schleifen und missverstehen das als partnerschaftlich-kooperative Führung. Beide Verhaltensweisen haben üble Folgen.  zum Artikel
							
									Gestaltorientierte Diagnose im Coaching									Auf der Suche nach Stolperfallen
								
								Gestalttherapeutische Ideen in ihre Arbeit einzubinden - das ist für viele Coaches ein alter Hut. Neu ist dagegen ein Tool, das gestalttherapeutisches Wissen erstmals systematisch für die Problem-Diagnose im Coaching nutzbar macht. Mit dem 'Gestalttypen-Indikator' - einer Entwicklung des Pulheimer Beraters und Soziologen Stefan Blankertz und des Gestalt-Instituts Köln - sollen Coaches Selbstblockaden ihrer Klienten schneller auf die Spur kommen.  zum Artikel
							
									Werte-Kampagne bei Otto									Stein-Projekt mit Lawineneffekt
								
								'Bemalen Sie einen Stein und schicken Sie Ihn zu Otto nach Deutschland.' Dieser ungewöhnliche Aufruf ging bei rund 55.000 Mitarbeitern der Otto Group ein. Mit der Aktion will die weltgrößte Versandhandels-Gruppe ihre Unternehmenswerte erlebbar machen und erreichen, dass die Konzerneinheiten sich stärker vernetzen. Pittoresk mutet die Aktion auf den ersten Blick an, auf den zweiten Blick zeigt sich: Es ist eine PE-Maßnahme mit kleinen Kosten und großer Eigendynamik.  zum Artikel
							
									Ansichten zu Coaching									'Wir Coaches haben gute Chancen ...'
								
								Coaching-Ausbildungen boomen, immer neue Coaching-Verbände gründen sich und versuchen eigene Standards zu setzen - nirgendwo im Weiterbildungsbereich scheint sich so viel zu bewegen wie im Bereich Coaching. Was aber sagen die Coaches selbst zu dieser Marktentwicklung? Wie empfinden sie ihre Branche? Welche Trends haben Bestand? Auf der Coaching-Fachtagung des Bildungswerkes ver.di im Frühjahr in Hannover fragte Sebastian Scheibe nach.  zum Artikel
							
									15 Jahre Weiterbildung									managerSeminare erinnert sich
								
								managerSeminare feiert 15-jähriges Jubiläum. Anlass, zurückzublicken: Was ist passiert in Sachen Weiterbildung und Personalentwicklung in den vergangenen eineinhalb Dekaden? Welche Initiativen wurden gestartet, welche Verbände gegründet? Welche Themen lagen im Trend? Welche Messen, welche Akteure kamen, welche gingen? Ein - zugegeben äußerst subjektiver - Blick ins Redaktionsarchiv.  zum Artikel
							
									Tom Peters in der Serie Management-Vordenker									Provokateur mit wechselnden Perspektiven
								
								Für die einen ist er der 'Über-Guru', für andere ein Provokateur. Keiner der in dieser Serie bislang porträtierten Management-Vordenker polarisiert die Meinungen so sehr wie Tom Peters. Der aktuelle Teil unserer Management-Vordenker-Serie zeigt die Vielfalt seiner Arbeit.  zum Artikel
							
									Marketing per Telefon									Der heiße Draht zum Kunden
								
								Das Telefon ist der Allrounder unter den Marketinginstrumenten. Es kann zum Anbahnen, Halten und Intensivieren von Kundenkontakten, zum Nachfassen von Angeboten und Closen von Aufträgen genutzt werden. Das ist vielen Trainern und Beratern nicht ausreichend bewusst. Entsprechend nachlässig gehen sie mit dem Telefon um.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Dr. Peter Schlötter									Aufstellungsarbeit
								
								Was halten Sie eigentlich davon, dass in Systemaufstellungen oft Mitarbeiter des Unternehmens als Stellvertreter eingesetzt werden?  zum Artikel
							
									Die dunklen Zeiten sind vorbei									Lichter an für Baden-Württembergs Weiterbildner
								
								Auch im finanzstarken Baden-Württemberg hat die wirtschaftliche Krise Trainern und Beratern zugesetzt. In jüngster Zeit jedoch ist die Nachfrage nach effizienter und maßgeschneiderter Weiterbildung wieder gestiegen. Die Unternehmen haben gemerkt: Es lohnt sich, in die Weiterbildung der Mitarbeiter zu investieren.  zum Artikel
							
									Frauen im Aufwind									Coaching von Frau zu Frau
								
								Frauen bleiben im Beruf häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück. Oftmals liegt das daran, dass sie Schwierigkeiten haben, sich selbst zu vermarkten, dass sie an Macht wenig interessiert sind und kaum Kontakte knüpfen. Zwei Projekte aus Süddeutschland wollen auf diese Problematik hinweisen und Abhilfe schaffen.  zum Artikel
							
									Über Ruhe und Ethik									Managen mit dem heiligen Benedikt
								
								Nach seinem Abschied von der Klostergemeinschaft arbeitet Ex-Pater Anselm Bilgri seit einem Jahr hauptberuflich als Unternehmensberater. Die aktuellen Themen seines Zentrums für Unternehmenskultur: Ethik und werteorientiertes Management.  zum Artikel
							
									Schneller lesen									Buchstaben verschlingen mit System
								
								Wer im Informationszeitalter auf einen Informationsvorsprung hofft, muss vor allem eins können: schnell viel lesen und möglichst viel erinnern. Schnelllese-Seminare versprechen beides. Doch längst nicht alle haben Erfolg - und manche sollen der Lesefähigkeit sogar schaden.  zum Artikel
							
									Projektmanagement									Perfekt ins Projekt
								
								'Da bilden wir eine Projektgruppe' - ein Satz, der in deutschen Firmen zu oft fällt. Und der viel zu leichtfertig ausgesprochen wird. Das Resultat sind jede Menge überflüssige, undurchdachte oder schlecht durchgeführte Projekte. Dabei ist gutes Projektmanagement keine Zauberkunst. Manche Unternehmen haben den Dreh längst raus.  zum Artikel
							
									Vertriebstrainings-Offensive bei der HVB									Mobilisierung im Mammutprojekt
								
								Wie bewirkt man in nur neun Monaten einen Kulturwandel? Die HypoVereinsbank macht es vor: Von Oktober 2004 bis Juli 2005 trainierte sie 3.600 Mitarbeiter und brachte ihnen ein neues Vertriebsparadigma nahe. Über die Rahmenbedingungen und Erfolgsvoraussetzungen der Trainingsoffensive.  zum Artikel
							
									Burn-out-Prophylaxe für Trainer									Wohlfühl-Termine mit sich selbst
								
								Sie hetzen von Ort zu Ort, leben aus dem Koffer - und müssen dennoch stets fit und präsent bleiben. Denn die Erwartungen ihrer Teilnehmer dürfen sie nicht enttäuschen, egal, wie übermüdet sie vielleicht sind. Ganz klar: Trainer sind besonderen Belastungen ausgesetzt. Doch es gibt einfache Wege, sich die Freude am Beruf zu erhalten.  zum Artikel
							
									Krisenstrategien									Rettung aus eigener Kraft
								
								Der eigene Arbeitsplatz wird outgesourct. Die Kunden brechen weg. Budgets werden gekürzt ... - viele Führungskräfte stecken in einer krisenhaften Lage. Mit welchen Strategien man sich am eigenen Schopf aus dem Sumpf ziehen kann, illustriert die Geschichte zweier Manager.  zum Artikel
							
									Planspiele									Kein Kinderspiel für Personaler
								
								Planspiele boomen: Rund 1.500 Produkte gibt es bereits, ständig kommen neue hinzu. Neben etablierten Spieldesigns buhlen immer mehr elektronische Varianten um Kunden. Für Personalentwickler wird die Auswahl immer schwieriger.  zum Artikel
							
									Michael Porter in der Reihe Management-Vordenker									Fünf Kräfte für den Wettbewerb
								
								Drei und fünf ist nicht acht, sondern 'Erfolg durch Strategie', wenn es nach Michael Porter geht. Der Harvard-Professor hat fünf Kräfte beschrieben, die den Wettbewerb bestimmen und drei Strategien für Unternehmen daraus entwickelt. Der aktuelle Teil unserer Management-Serie stellt die Algebra für Firmenlenker vor.  zum Artikel
							
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