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546 Artikel gefunden
Artikel Systemische Interventionen © Manuela Kordel/trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Sicherheit per Schleifen

Wenn die Psychologische Sicherheit in Teams bröckelt, kann das fatale Folgen haben: Die Motivation sinkt, Fehler werden nicht offen angesprochen, Verantwortung wird nicht mehr übernommen. Das zu verhindern bzw. die Psychologische Sicherheit wieder zu festigen, kann mithilfe der Methode „Retrospektive“ gelingen. zum Artikel
Artikel Coachingmodell „Mirror of Success“ © iStock/Tetiana5
Coachingmodell „Mirror of Success“

Psychologische Sicherheit für alle

Gute Zusammenarbeit in Unternehmen braucht psychologische Sicherheit – das wussten Weiterbildungskoryphäen wie Edgar Schein und Warren Bennis schon in den 1960er-Jahren, neuere Erkenntnisse zum Thema stammen von Amy Edmondson. Das neurowissenschaftlich fundierte Metamodell „Mirror of Success“ hilft Coachs und Trainerinnen, psychologische Sicherheit auch in unsicheren Zeiten in Teams zu verankern. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Dilemmata designen

Unterschiedliche Positionen bzw. Polaritäten gibt es in jedem Unternehmen – besonders häufig z.B., wenn es um die Frage geht: weitermachen wie bisher oder Veränderungen herbeiführen? Nicht selten folgen Führungskräfte in einem solchen Fall dem Impuls, unbequeme Positionen einfach wegzuwischen. Dabei können diese sehr wertvoll sein, wenn ihre Charakteristiken herausgearbeitet werden – etwa mithilfe der „Polarity Map“. zum Artikel
Artikel Methode für die Wissensarbeit © iStock/Yutthana Gaetgeaw
Methode für die Wissensarbeit

Der Weg zum persönlichen Wiki

Trainerinnen, Berater und Coachs fühlen sich als Wissensarbeitende oft erschlagen von der Informationsflut, die heutzutage durch Internet und Co. auf sie einprasselt. Wie man ihr mit der Erstellung eines persönlichen Wikis begegnen kann, erklärt Stephanie Selmer. zum Artikel
Artikel New Learning Methods © SvetaZi/iStock
New Learning Methods

Navi für Knowledge

Welches Wissen zu einem Thema gibt es in einer Organisation oder Gruppe und wo verorten sich die Mitglieder innerhalb dieses Wissens? Für Weiterbildungsprofis und Personalentwicklerinnen, die diesen Fragen auf den Grund gehen möchten, könnte sich eine Beschäftigung mit der Digital Knowledge Map lohnen. New Learning Designer Jan Foelsing erklärt, was es mit dieser speziellen „Landkarte“ auf sich hat. zum Artikel
Artikel Schreiben als Coaching-Tool © iStock/Sanja Djordjevic
Schreiben als Coaching-Tool

Die Kraft der geschriebenen Worte

Dass Schreiben entspannend wirken kann und die Reflexion anregt, ist mittlerweile bekannt. Doch die positiven Effekte des Schreibens kann man nicht nur alleine beim Führen eines Tagebuchs erleben. Die Schreibtrainerin Alexandra Peischer erklärt, wie vielfältig Schreibimpulse auch als Tool in Coaching, Beratung und Training eingesetzt werden können. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Manuela Kordel/trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Mit Zielbild zur Zukunft

Selbst für erfahrene Weiterbildungsprofis kann es sehr schwer sein, Veränderungen in fest etablierten Systemen herbeizuführen. Eine Möglichkeit, dies zu bewerkstelligen und verhärtete Strukturen aufzubrechen, bietet die iterative, alle Mitarbeitende einbeziehende Entwicklung eines „Zukunftszielbildes“. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers, © trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Stay focused

Multitasking sowie Ablenkungen durch Smartphone und Co. sind in der Arbeitswelt von heute keine Seltenheit mehr – und führen dazu, dass fokussiertes Arbeiten für die Mitglieder eines Teams immer schwieriger wird. Mithilfe der Methode „Stay focused“ können Personalentwickler, Trainerinnen und Führungskräfte ihre Teams dabei unterstützen, sich für das Thema zu sensibilisieren und wieder konzentrierter zu arbeiten. zum Artikel
Artikel New Learning Methods © SvetaZi/iStock
New Learning Methods

Wenn's mal schnell gehen muss

Rasche Entwicklung neuer Mentoring-Programme, direkte Umsetzung effektiver Learning Nuggets – in einer volatilen Arbeitswelt wird es für Unternehmen immer wichtiger, schnell auf Trends, Bedarfe und Anforderungen zu reagieren. Eine Methode, die dabei unterstützen kann, ist der Lightning Decision Jam. New Learning Designer Jan Foelsing erklärt, was es damit genau auf sich hat und wofür die Methode eingesetzt werden kann. zum Artikel
Artikel Internal Family System im Coaching © iStock/venimo
Internal Family System im Coaching

Teil für Teil in die Tiefe

Das „Innere Team“ von Friedemann Schulz von Thun und die damit einhergehende Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen ist in der Coachingbranche weithin bekannt. Weniger bekannt ist das „Internal Family System“ (IFS) von dem amerikanischen Therapeuten Richard C. Schwartz, das eine noch tiefergehende Beschäftigung mit den eigenen Teilen ermöglichen will. Susanne Delfs und Alexa Götte stellen vor, wie Coachs es anwenden können. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Exit für Elefanten

In der modernen Arbeitswelt kommt es immer häufiger zu wechselnden und temporären Kollaborationen, sprich: zur Zusammenarbeit von Menschen, die sich möglicherweise nicht so vertraut sind. Nicht selten entstehen in einem solchen Setting früher oder später unausgesprochene Hemmnisse, die sich negativ auf die Teamperformance auswirken können. Zwei Methoden helfen dabei, die „Elefanten im Raum“ zu identifizieren und nach draußen zu begleiten. zum Artikel
Artikel Simulation eines Konflikts © Gerd Altmann/Pixabay
Simulation eines Konflikts

Projektübernahme mit Hindernissen

Konflikte kommen in den besten Unternehmen vor. Um sie bewältigen zu können, braucht es vor allem eins: Übung. Und die erhalten Teilnehmende eines Konfliktlösungsseminars am besten durch die Erfahrung einer praxisnahen herausfordernden Situation – wie sie etwa eine Simulation bieten kann. Berater und Coach Matthias Schreblowski zeigt, wie eine solche Konfliktsimulation konkret aussehen kann. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © noesis
Systemische Interventionen

Wertschätzung per Wand

Wertschätzung und Anerkennung kommen im Teamalltag oft zu kurz. Dabei stärken positive Rückmeldungen unter anderem zwischenmenschliche Beziehungen, den Zusammenhalt und die Offenheit im Team sowie das Selbstwert- und Selbstwirksamkeitsgefühl der Mitglieder. Eine Methode hilft dabei, Wertschätzung ins Team zu integrieren und sichtbar zu machen. zum Artikel
Artikel New Learning Methods © SvetaZi/iStock
New Learning Methods

Lernen durch Lesezeichen

Der digitale Wandel und die zunehmende Technologisierung haben zu einem regelrechten Überangebot an Informationen im Internet geführt, das täglich größere Ausmaße annimmt. Um den Überblick über nützliche Inhalte und Quellen zu behalten und den Wissenstransfer und -austausch in Trainings und Coachings zu fördern, empfiehlt New Learning Designer Jan Foelsing „Social Bookmarking“. zum Artikel
Artikel Weiterbildung im Konfliktmanagement © Gerd Altmann/Pixabay
Weiterbildung im Konfliktmanagement

Sicher durch Simulation

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag von Mitarbeitenden und Führungsverantwortlichen. Der Konfliktfähigkeit als sozialer Kompetenz kommt somit eine hohe Bedeutung zu. Doch mit welcher Methode kann diese Fähigkeit verbessert werden, wie Sicherheit im Umgang mit Konflikten erlangt werden? Berater und Coach Matthias Schreblowski zeigt einen Weg auf – inklusive möglicher Hürden sowie Ansätze zur Bewältigung. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Sichtbare Werte

Häufig sind die Werte einer Organisation oder Abteilung nicht einfach zu greifen und dringen als abstrakte Konstrukte nur schwer ins Bewusstsein der Mitarbeitenden. Abhilfe kann hier die Methode „Galerie der Werte“ schaffen, deren Ziel es ist, organisationale Werte sichtbar und als Ressource nutzbar zu machen. zum Artikel
Artikel Kommunikationsmodell © lovenimo/iStock
Kommunikationsmodell

Gute Präsentationen hoch drei

Was braucht es für gute Moderationen, Vorträge, Präsentationen? Dieser Frage gehen Weiterbildungsprofis, die selbst regelmäßig öffentlich sprechen oder Teilnehmende in Trainings und Coachings auf Auftritte vor Publikum vorbereiten, regelmäßig nach. „Person, Inhalt, Technik“ lautet die Antwort von Florian Gründel und Rebekka Ludwig. In Training aktuell stellen sie ihr PIT-Modell für Präsentationen und Moderationen vor. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © noesis
Systemische Interventionen

Finde den Schatz!

Oft liegen in Teams Potenziale, Fähigkeiten und Erfahrungen vor, von denen niemand weiß, dass sie da sind. Sie schlummern im Verborgenen und warten nur darauf, aufgedeckt zu werden und ihren Wert und ihren Nutzen zu offenbaren. Gelingen kann das mithilfe der Übung „Schatzsuche“. zum Artikel
Artikel New Learning Methods © SvetaZi/iStock
New Learning Methods

Du bist, wenn du isst

Besonders in großen Unternehmen laufen die Kommunikation, das informelle Lernen und der Austausch auf Augenhöhe oft nicht ganz reibungslos ab. Hier helfen nur echter Kontakt, wirkliche Begegnungen und tiefergehende Gespräche – kurz: ein ehrliches Kennenlernen, wie es etwa die Methode „Lunch Roulette“ bietet. zum Artikel
Artikel Coachingmodell „Triade der Generativen Prozessbegleitung“ © WhataWin/iStock
Coachingmodell „Triade der Generativen Prozessbegleitung“

Im Dreiklang zur Erkenntnis

Wie können Coachs in Zeiten der Ungewissheit und Dauerkrisen Orientierung bieten? Etwa durch den Einsatz der Triade der Generativen Prozessbegleitung. Mit dem auf wissenschaftlichen Arbeiten beruhenden Modell lassen sich Ressourcen aufspüren und Haltungs- und Handlungsoptionen verdeutlichen. Mitentwicklerin Vanessa Krüger stellt es vor. zum Artikel
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