Wenn's mal schnell gehen muss

Zwar wird in Unternehmen oft von einer Kultur des lebenslangen Lernens gesprochen, doch in Wirklichkeit zeichnet sich dann folgendes Bild: Mitarbeitende sind so in ihre Projekte und Aufgaben eingespannt, dass sie keine Zeit haben, sich neue oder weiterführende Skills anzueignen. Doch genau die werden benötigt, um Ideen für die zahlreichen Probleme zu entwickeln, die sich mit zunehmender Geschwindigkeit auftun. In solchen Situationen werden dann häufig Weiterbildungsprofis angefragt, die den Teammitgliedern schnell nahebringen sollen, wie es möglich ist, stetiges Lernen in den Fluss der Arbeit zu integrieren – ein Vorhaben, das etwa mithilfe eines Lightning Decision Jams glücken kann.

Bei dieser Methode handelt es sich um eine Art strukturierten Mini-Workshop, in dem die Teilnehmenden u.a. Ideen für neue Lernformate, Mentoring-Programme und hilfreiche Ressourcen generieren können. Das fördert nicht nur die Kollaboration, sondern ermöglicht es den Lernenden auch, sich aktiv an der Gestaltung ihrer eigenen Lernerfahrung zu beteiligen. Das besondere Merkmal dieser Methode ist, dass Ideen zügig entwickelt und bewertet werden und es daher letztlich schnell (in nur ca. einer bis eineinhalb Stunden), effizient, demokratisch und fokussiert zu einer Entscheidung und somit zu konkreten Ergebnissen kommt.

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