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Hirnforschung für Trainer

Die 12 Prinzipien der Neurodidaktik

Keine Kennenlernphase, zu viel Input, nur Erfolgsstorys – Trainer können aus Sicht der Hirnforschung im Seminar so einiges falsch machen. Wer hingegen die 12 neurodidaktischen Prinzipien nach RenataNummela Caine kennt und anwendet, kann die Wirksamkeit von ­Lernprozessen deutlich erhöhen. zum Artikel
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Serie Coachingimpulse

Die Unglücks­anleitung

Wer weiß, wie er sich unglücklich machen kann, erfährt viel über das Gegenteil: den Weg ins Glück. Und wer aufzählt, was alles schiefgehen kann, lernt viel darüber, was für den Erfolg wichtig ist. Das ist die Grundidee paradoxer Interventionen. Martin Wehrle erklärt, wie sie ein Coaching bereichern können – und wie ein paradoxer Selbstcheck sogar dem Coach selbst bei der Vorbereitung helfen kann. zum Artikel
Artikel Serie Reflexionsmethoden © fotolia/Tamas Zsebok
Serie Reflexionsmethoden

Kreativ werden

Wenn in der Reflexion nach neuen Impulsen gesucht wird, bieten sich gestalterische Methoden an. Sie führen oft zu unerwarteten Erkenntnissen. Drei Methoden, die nicht nur den Kopf, sondern auch die Kreativität anregen. zum Artikel
Artikel Nachruf auf Bernd Isert © Metaforum
Nachruf auf Bernd Isert

Der NLP-Entwickler

Bernd Isert war ein Großer der Weiterbildungsbranche. Training aktuell erinnert an den gerade Verstorbenen und stellt seinen Ansatz vor, mit dem er NLP modifiziert hat: die Neuro-Linguistische Prozess­entwicklung (NLPe). Die bringt einen systemischen Blickwinkel in die Arbeit mit den Klienten. zum Artikel
Artikel Konfliktdynamik nach Glasl © Sarah Lambers
Konfliktdynamik nach Glasl

Rezepte zum Schlichten

Friedrich Glasl, der am 31. März 2017 den diesjährigen Life Achievement Award der Weiterbildungsbranche (LAA) erhält, hat ein starkes Lebensthema: Konflikte – und wie man sie auflöst. Dazu hat er zahlreiche Theorien und ebenso viele praktische Techniken entwickelt. Ein Blick auf sein umfangreiches Werk. zum Artikel
Artikel Serie CoachingImpulse © Superingo/Fotolia.com
Serie CoachingImpulse

Tierische Beratungshelfer

Im Berufsleben treffen viele Charaktere aufeinander, und zu jedem hat ein Coachee seine individuelle Beziehung. Dieses Beziehungs­geflecht zu durchschauen, ist im Coaching oft wichtig, aber nicht immer einfach. Martin Wehrle nutzt deshalb gern tierische Metaphern, um zu klären, wie Kollegen ticken und wo sie stehen – mit einer spielerischen Aufstellung oder einer tierischen Coaching-Story. zum Artikel
Artikel Serie Reflexionsmethoden © Jörg Friebe, Reflektierbar © managerSeminare 2016
Serie Reflexionsmethoden

Quadrat mit fünf Seiten

Wenn es um Kommunikation geht, gibt es zahlreiche etablierte Modelle, die bei der Reflexion helfen. Manchmal macht sie eine kleine Anpassung aber noch hilfreicher. Jörg Friebe mit einer Reflexionsmethode, die einen Klassiker ergänzt, um ihn zu vereinfachen. zum Artikel
Artikel Alternative zum Karrierecoaching © www.fortbildungszentrum-laufbahnberatung.de; © Heidi Merlet, Barbara Willmroth, Martina Nohl
Alternative zum Karrierecoaching

Agile Laufbahnberatung

Arbeit verändert sich. Das wird von den heutigen Arbeitnehmern einiges abverlangen: zum Beispiel mehr Eigeninitiative, Flexibilität, Lernbereitschaft und eine selbstständige Karriere­gestaltung. Dabei werden sie professionelle Unterstützung brauchen, meint Martina Nohl. Zum Beispiel durch Beratung nach dem Zürich-Mainzer-Laufbahnberatungsmodell (ZML). zum Artikel
Artikel Serie Coachingimpulse
Serie Coachingimpulse

Das zirkuläre Erstgespräch

In einem typischen Erstgespräch erzählt ein Klient über sich, was er ohnehin schon weiß. Das hilft dem Coach mehr als ihm selbst. Warum nicht anders starten? Zum Beispiel mit einem zirkulären Erstgespräch. Martin Wehrle stellt die Methode vor und präsentiert eine Liste zirkulärer Fragen zur freien Auswahl. zum Artikel
Artikel Zum Tod des LAA-Preisträgers Wolfgang Mewes
Zum Tod des LAA-Preisträgers Wolfgang Mewes

Ein strategisches Vermächtnis

Er war ein Visionär, ein Querdenker und ein überzeugender Praktiker: Wolfgang Mewes, der Begründer der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS) und Träger des Life Achievement Awards von 2010. Am 17. Dezember 2016 ist er im Alter von 92 Jahren gestorben. Eine Würdigung seines Werkes. zum Artikel
Artikel Serie Reflexionsmethoden © Jörg Friebe, Reflektierbar, Fußabdruck, © managerSeminare 2016
Serie Reflexionsmethoden

Schreiben und bleiben

Reflexion passiert vor allem im Kopf. Trotzdem sind Stift und Papier meist großartige Helfer, wenn es darum geht, Gedanken zu fokussieren, Themen einzugrenzen oder Vorsätze mitzunehmen. Jörg Friebe stellt drei kurze Reflexionsmethoden vor, mit denen sich Entwicklungen schreibend voranbringen lassen. zum Artikel
Artikel Ansatz IntrovisionCoaching © Andrey Popov/fotolia.com
Ansatz IntrovisionCoaching

Coaching mit Tiefgang

Manchmal hilft noch so viel Reflexion und Verhaltenscoaching nicht – der Klient kann dennoch das von ihm gewünschte Verhalten im realen Leben nicht zeigen. Oft liegen dann tiefere Blockaden vor. Auflösen lassen die sich mit IntrovisionCoaching. Die Entwickler des achtsamkeitsbasierten Ansatzes, Ulrich und Renate Dehner, stellen ihn vor. zum Artikel
Artikel Kommunikationsmethode © ImageScource.com
Kommunikationsmethode

Gerechtes Sprechen

Training und Coaching – das ist vor allem sprechende und zuhörende Arbeit. Als fundamentales Handwerkszeug verdient das Sprechen deshalb besondere Pflege, meint ­Cornelia Schinzilarz. Wie ihr Kommunikationsmodell, zu dem ein neues Kartenset erschienen ist, Weiterbildner dabei unterstützen kann, erklärt sie hier. zum Artikel
Artikel Serie CoachingImpulse © Vadimsadovski/fotolia
Serie CoachingImpulse

Die mehrfache Dissoziierung

In der ersten Phase eines Coachings geht es darum, den Kern des Anliegens zu finden. Das ist oft gar nicht so einfach, weil viele Coachees so in ihrer Situation gefangen sind, dass sie nicht mehr klar sehen. Martin Wehrle beschreibt einen Ausweg. zum Artikel
Artikel Serie Reflexionsmethoden © Jörg Friebe
Serie Reflexionsmethoden

Zeichnend reflektieren

Reflektiert wird meist sehr wortreich. Dabei führen ein paar simple Striche bisweilen sogar zu spannenderen Erkenntnissen: Wenn Seminarteilnehmer zeichnen, gewinnen sie oft einen neuen Zugang zu einem Thema. Jörg Friebe stellt drei kreative Reflexionsmethoden vor. zum Artikel
Artikel Serie Reflexionsmethoden © Jörg Friebe
Serie Reflexionsmethoden

Reflexion mit Stock und Stein

Oft wird die Sprache als Medium für die Reflexion genutzt. Doch es geht auch anders: Trainer können ihre Teilnehmer Skulpturen formen, Kunstwerke aus Naturmaterialien schaffen und nach Themen angeln lassen. Jörg Friebe stellt einige Reflexionsmethoden vor, bei denen dreidimensionale Werke gestaltet werden. zum Artikel
Artikel Serie Coachingimpulse
Serie Coachingimpulse

Die gangbare Mitte

Gerade in Krisensituationen fällt es vielen Menschen schwer, eine gute Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Wünschen zu schaffen. Durch die Visualisierung von Anna Egger und Martina Nohl lässt sich ein solcher Kompromiss im Coaching leichter finden. zum Artikel
Artikel Leonardo Corprate Learning Award für Otto Scharmer © Leonardo-Award / Franz Pfluegl
Leonardo Corprate Learning Award für Otto Scharmer

Presencing als Führungsmethode

Im September 2016 wurde C. Otto Scharmer mit dem Europäischen BiIldungspreis Leonardo als Vordenker ausgezeichnet. Die Ehrung verdankt er seiner 'Theorie U', einem Führungskonzept, das sich auch zur Begleitung von Veränderungs­projekten eignet und auch im Training und Coaching einsetzen lässt. Roland Hess erklärt wie. zum Artikel
Artikel Neue Serie: Reflexionsmethoden © fotolia/ALDECAstudio
Neue Serie: Reflexionsmethoden

Reden für die Reflexion – aber mit Struktur

Reflexionsphasen sind zentrale Bausteine in vielen Seminaren und Coachings. Für viele Praktiker sind sie deshalb Routine – bisweilen aber auch eine größere Herausforderung. Denn der Weg in die Tiefe ist nicht immer einfach. Die Methoden, die Jörg Friebe in unserer neuen Serie vorstellt, sollen diesen Weg erleichtern. In der ersten Folge steht das Miteinandersprechen im Fokus. zum Artikel
Artikel Serie CoachingImpulse
Serie CoachingImpulse

Den inneren Hebel umlegen

Sich selbst zu verändern, ist nie einfach. Oft aber machen wir es uns selbst noch sehr viel schwerer als nötig – und merken es noch nicht einmal. Ein Visualisierungstool von Anna Egger und Martina Nohl kann einem Klienten helfen, diesen inneren Boykott zu durchschauen. zum Artikel
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