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									Softwareschulung									Akzeptanz der Mitarbeiter für EDV-Systeme erhöhen
								
								Die GEFA Gesellschaft für Absatzoptimierung, Wuppertal, hat ihre Arbeitsabläufe mit einer selbstentwickelten Software zur Archivierung und Verwaltung von Kreditakten optimiert. Doch die Akzeptanz der Softwareeinführung bei den Mitarbeitern war im Vorfeld gering. Wie Vorbehalte und Ängste abgebaut wurden, schildert Marc Bennerscheidt.  zum Artikel
							
									Management									Wie Sie Führungskräfte finden und halten
								
								Ein erstaunlicher Anteil der neu eingestellten Führungskräfte verlässt den neuen Arbeitgeber schon vor Ablauf des ersten Jahres. Woran das liegt und wie Führungskräfte eher an ein Unternehmen gebunden werden können, damit beschäftigt sich Udo Lütgenbruch.  zum Artikel
							
									Organisation der Personalentwicklung									Personalrisiken analysieren
								
								Auf Grund des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) müssen Personalverantwortliche in der Lage sein, zum Beispiel Risiken aus zu hohem Personalbestand, Überalterung und Qualifikationsmängel zu erkennen und einzugreifen. Christine Brand-Noé stellt die verschiedenen Risiken vor und gibt nützliche Tipps, wie Indikatoren festgelegt und Gegenmaßnahmen gestartet werden können.  zum Artikel
							
									Personalauswahl									Optimale Interviewtechnik bei Einstellungsgesprächen
								
								Obwohl eine falsch besetze Stelle viel Geld kostet, machen Personalverantwortliche und Führungskräfte oft keinen Gebrauch von einem methodischen Bewerberinterview. Michael Paschen stellt Ihnen sieben eiserne Regeln vor, wie Sie im Bewerbergespräch möglichst wenig über einen Kandidaten erfahren und drei goldene Regeln, wie Sie ihn wirklich kennenlernen.  zum Artikel
							
									Personalauswahl									Motivation und Soziale Kompetenz mit Testverfahren ermitteln
								
								Fähigkeiten und Fachkenntnisse einer Person sind wichtige Voraussetzungen beruflicher Leistung. Mangelt es jedoch an beruflicher Motivation, gelangen sie erst gar nicht zu vollem Einsatz. Neben Intelligenz kommt daher der beruflichen Leistungsmotivation eine zentrale Rolle im Kanon der erfolgsleitenden Eigenschaften zu. Professor Dr. Heinz Schuler und Andreas Frintrup stellen Messverfahren zur sozialen Kompetenz und Motivation eines Bewerbers vor.  zum Artikel
							
									Personalauswahl									Fünf Trends für die Zukunft der Internet-Rekrutierung
								
								Die USA nutzt das Internetpotenzial von Millionen zum Teil frei zugänglicher Lebensläufe besser als Europa und Deutschland. In fünf Thesen beschreibt Claus C. Brauner von Infineon Technologies die zukünftige Personalbeschaffung durch das World Wide Web.  zum Artikel
							
									MUWIT-Kongress 2000									Selbst gesteuertes Lernen in der BASF AG
								
								Die BASF AG hat das klassische Sprachentraining zu individuellen Lernberatungen und Coachings weiterentwickelt. Dabei fördert das Unternehmen den Selbstlernprozess der Mitarbeiter vorbildlich durch das Intranet und Wiederholungsübungen. Dieses Projekt wurde auf dem Weiterbildungskongreß MUWIT mit dem Weiterbildungs-Award 2000 ausgezeichnet.  zum Artikel
							
									MUWIT-Kongress 2000									Qualifikation für ungelernte Pflegekräfte
								
								In der Altenhilfe arbeiten bis zu 50 Prozent nicht qualifizierte Pflegekräfte. Um ältere Frauen gezielt für diese Tätigkeit zu qualifizieren, wurden im Schiller-Wohnstift und Maximilian-Stift eine Kurzausbildung entwickelt. Dieses Projekt wurde mit dem Sonderpreis im Rahmen des Weiterbildungs-Awards auf der MUWIT 2000 ausgezeichnet.  zum Artikel
							
									Outdoor									Personalentwickler im Unterholz
								
								Outdoor-Trainings stärken die sozialen Kompetenzen und fördern die Zusammenarbeit im Team. Das ist die Meinung von Outdoor-Anbietern. Was kann ein Outdoor-Training nun tatsächlich bewirken und wie können die im Training erlernten Fähigkeiten im Berufsalltag umgesetzt werden? Unser Redaktionsmitglied Annette Stoessel hat ein solches Training in Baad im Kleinwalsertal besucht und Antworten auf diese Frage gesucht.  zum Artikel
							
									Der Coach kommt									Hilfe für High Potentials
								
								Das Image von der exklusiven Manager-Therapie ist passé. Inzwischen hat sich Coaching seinen festen Platz im PE-Instrumentarium der Unternehmen erobert. Das externe Feedback gilt als Allzweckwaffe, um die gestiegenen Leistungsanforderungen auf allen Führungsebenen zu bewältigen. Was Coaching leisten kann und warum sogar High Potentials in den Genuss der Maßnahme kommen, erläutert managerSeminare.  zum Artikel
							
									Altersorientierte Personalentwicklung									Vorsprung durch Erfahrung
								
								Die Unternehmen werden vom demographischen Wandel überrollt: Immer mehr ältere Fach- und Führungskräfte stehen immer weniger Nachwuchskräften gegenüber. Statt die Älteren einfach in den Vorruhestand zu schicken, suchen Unternehmen nach alternativen Konzepten. managerSeminare zeigt, wie Firmen die Kompetenz der Älteren Gewinn bringend einsetzen können.  zum Artikel
							
									Telemanagement									Führen auf Distanz
								
								Die Schreibtische sind leergefegt, Mitarbeiter nur am Telefon zu sprechen: So sieht Telearbeit für Vorgesetzte aus, die im Büro die Fäden spinnen. Kontrollblicke über die Schulter oder der Zuruf 'Können Sie mal schnell...' sind nicht mehr drin. Telemanager brauchen einen anderen Führungsstil. Wie aber funktionieren Kritik und Lob, Motivation und Leitung von Telearbeitern?  zum Artikel
							
									Qualifizierung von Personalentwicklern									Jongleur der Kompetenzen
								
								Kataloge sammeln, Standardtrainings halten, Seminarhotels buchen: All das zählt zur Personalentwicklung von gestern. Zukunftsorientierte Unternehmen holen die Personaler jetzt aus den Hinterzimmern und machen sie zu Strategen des Erfolgs. Was Personal Developer in ihrer neuen Rolle leisten müssen und wie sie es lernen können.  zum Artikel
							
									Open Space									Gruppenfahrt ins Blaue
								
								Selbst bestimmt handeln, Kreativität entfalten, aktiv werden und sich einlassen - was das bedeutet, erfuhren die Teilnehmer während des '2. Open Space-Treffens' der IHK-Akademie Feldkirchen-Westerham. managerSeminare beobachtete, welche Herausforderungen der Konferenztyp Open Space mit sich bringen kann.  zum Artikel
							
									Tagungsstätten									Neue Räume fürs Lernen
								
								Schlecht belüftet, kein Tageslicht, im Keller versteckt: Beim Thema Seminarräume erleben Trainer oftmals ihr blaues Wunder. Dabei sollte längst klar sein: Für konzentriertes und effektives Arbeiten braucht es lernfördernde Umgebungen. managerSeminare zeigt, wie diese aussehen und wo sie zu finden sind.  zum Artikel
							
									Prominente Trainer									Marketing ist Gold wert
								
								Man kann von den Erfolgstrainern halten, was man will, eins jedoch ist klar: Sie sind reich und berühmt, sie haben es geschafft, auf sich aufmerksam zu machen. PR-Berater Michael Gestmann analysiert ihre Marketingstrategien.  zum Artikel
							
									Potenzialanalyse									Entwicklung nach Maß
								
								Unternehmen wie Berater werden nicht müde, es zu beschwören: Die Mitarbeiter sind das wichtigste Pfund, mit dem Organisationen wuchern können. Ihr Wissen muss optimal genutzt werden, ihre Potenziale müssen richtig eingeschätzt und entwickelt werden. Der Berater Dr. Gunnar Kunz fasst zusammen, woran kein Unternehmen vorbei kommt: die Potenzialanalyse in sieben Schritten.  zum Artikel
							
									Coaching									Bedarf an persönlicher Beratung wächst
								
								Hohe Ziele, dramatische Coaching-Stories und vollmundige Beteuerungen, was Coaching alles leisten kann, heizen den Weiterbildungsmarkt an. Doch selten wird erforscht, ob Coaching überhaupt das hält, was es verspricht. Böning-Consult hat 1989 und 1998 zwei Untersuchungen zum Bekanntheitsgrad, zu Anwendungsfeldern und zum Erfolg von Coaching in Deutschland durchgeführt. Über die interessanten Ergebnisse im Zeitvergleich berichtet Uwe Böning.  zum Artikel
							
									Coaching									Geheimnis Coaching - Warum sich niemand outet
								
								management & training hat Anne-Claire Oosenbrugh und Konrad Lenniger von der Training Systems GmbH gebeten, herauszufinden, ob einer ihrer Kunden bereit wäre, sich zu seinem persönlichen Coaching-Prozess namentlich zu äußern. Leider war niemand bereit dazu. Offenbar hängt dem Coaching ein Makel an, worüber die Autoren in diesem Erfahrungsbericht sinnieren.  zum Artikel
							
									Coaching									Die fünf Phasen des Entwicklungsprozesses
								
								Die einzelnen Phasen der Coaching-Arbeit und ihre praktische Umsetzung werden in diesem Beitrag methodisch erläutert. Werner Vogelauer schildert einen fünfphasigen Ablauf, wobei sich jedes einzelne Gespräch sinnvollerweise in mehrere Abschnitte gliedert. Diese Anregungen sind für alle Beteiligten am Coaching-Prozess eine wertvolle Praxishilfe.  zum Artikel
							
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