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5006 Beiträge gefunden
															
									e-Learning-Lösungen zusammenbringen									Die e-IT-Integration
								
								Die IT-Situation in Unternehmen: Es gibt ein Seminarverwaltungssystem und neuerdings auch eine Lernplattform. Beide Systeme sind unverbunden, Datenredundanzen und ein hoher manueller Pflegeaufwand sind die Folge. Wie eine IT-Lösung aussehen kann, die beide Systeme verbindet, bereits bestehende Lösungen jedoch beibehält, erklärt IT-Consultant Tanja Reilly.  zum Artikel
							
									Evaluationsarbeit									Lernplattformen im Vergleich
								
								Welche Lernplattform ist die Beste? Eine Frage, die Bildungseinrichtungen wie Unternehmen, die e-Learning einführen möchten, gleichermaßen beschäftigen dürfte. An die Beantwortung hat sich ein Expertenteam rund um Prof. Dr. Peter Baumgartner von der Uni Innsbruck gemacht.  zum Artikel
							
									e-Learning-Geschäftsfelder									Kunden Bildung bieten
								
								Lernen mit digitalen Medien war bislang vorwiegend auf das Schulen von Mitarbeitern beschränkt. Doch in e-Learning steckt mehr Potenzial, wie eine aktuelle Studie zeigt. Mögliche Einsatzgebiete sind beispielsweise Kundenservice und -training.  zum Artikel
							
									HR-Portale									Besucher gesucht
								
								Per Internet auf die Schnelle Informationen für den eigenen Arbeitsbereich finden, per Newsletter mit den wichtigsten Neuigkeiten versorgt werden und an spannenden Experten-Chats teilnehmen. Wo im Internet haben Personaler dazu die Möglichkeit? Und: Nutzen sie diese überhaupt? Eine Studie über HR-Portale gibt Aufschluss.  zum Artikel
							
									ASTD-Jahrestagung 2002									Weiterbildung im Werte-Wandel
								
								Mit Spannung wurde die diesjährige ASTD-Konferenz in New Orleans erwartet: Würde was anders sein nach den Terroranschlägen vom 11. September 2001? - Ja, es war anders. Prof. Dr. Schwuchow, der für managerSeminare vor Ort war, bemerkte eine neue Nachdenklichkeit. Erstmals bestimmten Diskussionen über Werte, Verantwortung und Vertrauen die Veranstaltung in den USA.  zum Artikel
							
									Coaching									Was Führungskräfte von Coaching erwarten
								
								Coaching schillert heutzutage durch vielfältige Auslegungen, Vorgehensweisen oder Coach-Aktivitäten. Was die Kundschaft von Coaching-Maßnahmen denkt, welche Maßstäbe sie aus eigenen Coaching-Erfahrungen anlegt oder welche Bedürfnisse und Wünsche sie an Coach und Coaching hat, zeigt die Erhebung der Trigon-Entwicklungsberatung.  zum Artikel
							
									Coaching									Was teuer ist muss nicht gut sein
								
								Was macht eigentlich eine Führungskraft, die vor einer millionenschweren Entscheidung steht, ihren Mitarbeitern eine geplante Umstrukturierung mitteilen muss und gleichzeitig bei ihrem Stellvertreter destruktive Verhaltensweisen wahrnimmt? Am besten sucht sie sich einen guten Coach. Manuela Dollinger gibt Tipps, wie Führungskräfte im undurchsichtigen Anbieter-Dschungel den richtigen Coach finden können. Manuela Dollinger im Cochinggespräch mit Unternehmensberater Claus Wittmann.  zum Artikel
							
									Coaching									Eine Frage der Kultur
								
								Corporate Coaching, das Coaching von Unternehmen, ist ein in den USA entstandenes Managementphänomen. Heute wird Coaching als die am zweitschnellsten wachsende Industrie nach der Technologieindustrie betrachtet. Alexandra Watson erörtert im folgenden Beitrag, wie europäische Coaches versuchen, dieses im Wesentlichen amerikanische Konzept anzupassen und auf die europäische Kultur zu übertragen.  zum Artikel
							
									Coaching									Nachwuchs fördern bei Hubert Burda Medien
								
								Hubert Burda Medien setzte in seinem 'Basic Management Programm' für Nachwuchsführungskräfte verschiedene Elemente des Coachings ein, um im Endeffekt das gesamte Unternehmen zu coachen. Lesen Sie hier, wie das Training durchgeführt wurde und mit welchen Ergebnissen.  zum Artikel
							
									Förder-Assessments									Orientierungs-Center bei Boehringer
								
								Ein gut konzipiertes Orientierungs-Center bietet den Teilnehmern ein tiefgehendes Beratungserlebnis und ist ein machtvolles Entwicklungsinstrument. Anhand eines realisierten Fallbeispieles bei Boehringer Ingelheim werden in diesem Beitrag Anregungen formuliert, wie sich Förder-Assessments vor dem Hintergrund dieses Anspruchs gestalten lassen.  zum Artikel
							
									Change Management									Wenn die Motivation auf der Strecke bleibt
								
								Veränderungen im Unternehmen bedeuten auch immer Veränderungen für jeden einzelnen Mitarbeiter. Warum in vielen Unternehmen die Mitarbeiter nach einem Change Management-Prozess unmotiviert sind und was das Management dagegen tun kann, beschreibt Ingo Weinreich in seinem Beitrag.  zum Artikel
							
									Der m&t Seminartest									Das Feuer großer Gruppen
								
								Insgesamt sechs Unternehmen luden zu einer Werkstatt zum Gestalten von Großgruppenveranstaltungen ein. Als Einschwörungs- und Reflektionsort diente ein loderndes Lagerfeuer, um das sich alle Teilnehmer in regelmäßigen Abständen zum Erfahrungsaustausch trafen. management & training hat dieses Seminar besucht und bewertet.  zum Artikel
							
									e-Learning									Ohne Präsenz geht es nicht
								
								Ein neues Schlagwort in der Welt des e-Learning ist das Blended Learning. Dieses Konzept beinhaltet die Kombination von e-Learning mit den klassischen Präsenztrainings. Professor Dr. Werner Sauter gibt Ihnen einen Einblick in das Thema und stellt den Nutzen von Blended-Learning-Konzepten dar.  zum Artikel
							
									Konfliktmanagement									Kompetent in Konflikten
								
								Das Konfliktpotenzial in Unternehmen wächst: Die gegenwärtige Rezession, daneben Strategien wie Outsourcing und Lean-Management führen dazu, dass Mitarbeiter um verbleibende Pfründe und Posten konkurrieren. Spannungen sind demzufolge an der Tagesordnung. Da ungelöste Streitfälle gesamte Abteilungen lahm legen und Unternehmen teuer zu stehen kommen, müssen Führungskräfte vor allem eins sein: gute Konfliktmanager.  zum Artikel
							
									Organisationsentwickler									Der mit dem ganzheitlichen Blick
								
								Man beschreibt ihn als Jongleur, der geschickt mit mehreren Kompetenzen gleichzeitig agiert. Manches Mal bezeichnet man ihn auch als Co-Pilot für Veränderungsprozesse. Die Rede ist vom Organisationsentwickler. Er ist Teamentwickler, Projektmanager und Coach in einem. Welche Kompetenzen die komplexe Aufgabe genau erfordert und wie man sie erlangt, hat managerSeminare nachgefragt.  zum Artikel
							
									Re-Integration von Expatriates									Rückkehr ins Ungewisse
								
								Die Rückkehr eines Expatriates ins heimische Unternehmen ist oft von ebenso großen, wenn nicht gar größeren, Problemen gekennzeichnet wie der Auslandseinsatz selbst. Sowohl die Firma als auch der Entsandte haben sich in den Jahren der Trennung verändert, ja auseinandergelebt. Doch Unternehmen können einiges dafür tun, damit die Wiederannäherung gelingt, der Reintegrationsprozess weniger frustriert.  zum Artikel
							
									Trainer im WWW									Der gelungene Internetauftritt
								
								Visitenkarte, Werbeprospekt, Referenz… - all das kann der Internet-Auftritt für den Trainer sein. Vorausgesetzt er hat das Einmaleins der Gestaltung verstanden: Denn ohne gute Inhalte und Pflege ist selbst eine grafisch gelungene Internet-Seite als Instrument zur Kundengewinnung und -bindung für die Katz. Wer jedoch die wichtigsten Regeln beherrscht, profitiert. Über die Dos und Don´ts der Online-Aktivitäten von Weiterbildnern.  zum Artikel
							
									Successability									Setzen Sie sich durch
								
								Das Geheimnis des Erfolges lautet Proaktivität: Wer beruflich nach oben kommen will, muss handeln, bevor andere es tun. Er muss agieren, statt zu reagieren, muss sich Wege bahnen, statt auf fremden Wegen zu gehen. Welche Eigenschaften hierbei helfen, hat Guntmar Wolff in Gesprächen mit erfolgreichen Persönlichkeiten untersucht.  zum Artikel
							
									Großgruppen-Werkstatt									Kein Flächenbrand des Wandels
								
								Wenn sich erfahrene Berater zusammentun, um eine Großgruppenveranstaltung über Großgruppen durchzuführen, sind die Erwartungen der Teilnehmer hoch. Wenn diese Veranstaltung auch noch den vielversprechenden Titel 'Das Feuer großer Gruppen' trägt und damit in Analogie zu dem 2000 erschienen Praxisbuch steht, kann einer konstruktiven Veranstaltung eigentlich nichts mehr im Wege stehen. Oder doch?  zum Artikel
							
									Weiterbildungstests									Die Tester kommen
								
								Brauchen wir vergleichende Bildungstests oder brauchen wir sie nicht? Egal, wie die Frage von den einzelnen Akteuren des Weiterbildungsmarktes beantwortet werden mag, fest steht: Wir bekommen sie. Zum 1. Juli 2002 wird in der Stiftung Warentest eine Abteilung 'Weiterbildungstest' damit beginnen, jährlich rund 20 Weiterbildungsangebote zu testen.  zum Artikel
							
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