Artikelarchiv der Weiterbildungszeitschrift managerSeminare

mit Podcast

Die Rubriken

Führung Management Wissen Lernen Tutorial Speakers Corner Führung meets Coaching Schlauer lernen Testgelesen Characters Hirnrissig Methoden für Manager Lehren von Luhmann Musterbruch News

12255 Beiträge gefunden

															
									Das Präsentationsgespräch									Der Weg zum Ja
								
								Präsentieren ist längst nicht mehr nur ein Job von Verkäufern. Auch Trainer, Führungskräfte und Mitarbeiter müssen andere überzeugen und ihre Ideen verkaufen können. Meist sitzen sie dabei einer kleinen Entscheidergruppe gegenüber, die anders behandelt werden will als eine Einzelperson oder ein großes Auditorium. Präsentationsexperte Prof. Emil Hierhold zu den Prinzipien des “Selling to Groups”.  zum Artikel
							
									Präsentationsmaterial									Hilfsmittel für alle Fälle
								
								Wer sich auf eine Präsentation vorbereitet, dem stellt sich die Frage: Welche Medien sollen zum Einsatz kommen, welche sonstigen Hilfsmittel sind sinnvoll? Die Auswahl jedenfalls ist groß: Moderatorenkoffer, Flipchart, Pinnwand, Copyboard und Beamer helfen, jedes Thema ins rechte Licht zu rücken. Deren gekonnte Kombination spielt für den Erfolg allerdings eine wichtige Rolle.  zum Artikel
							
									Daten- und Videoprojektoren									Lichtspiele für den Kunden
								
								Die Zeiten für alle, die in Sachen Präsentationsmedien aufrüsten wollen, sind gut: Die Technik von Daten- und Videoprojektoren ist auf hohem Stand, die Preise indes sind so niedrig wie nie zuvor. managerSeminare zeigt, worauf beim Kauf eines Beamers geachtet werden sollte.  zum Artikel
							
									Mitarbeiterbindung									Verblieben, Verlassen, Vergessen
								
								Massenentlassungen und Kündigungswellen sind beinahe alltäglich. Während mehr und mehr Unternehmen den Gekündigten verschiedene Hilfestellungen anbieten, wird die Gruppe der im Unternehmen verbliebenen Mitarbeiter häufig vergessen. Verunsicherung, Vertrauensverlust und fehlende Motivation sind die Folge. management & training fragte nach, ob und wie sich Unternehmen um die verbliebenen Mitarbeiter kümmern.  zum Artikel
							
									Mitarbeiterbindung									Vorbild für Visionen
								
								Kündigungen sind schnell ausgesprochen und abgewickelt. Abfindungen, Outplacement und Beschäftigungsgesellschaften sollen den Entlassenen den Ausstieg erleichtern, für die verbleibenden Mitarbeiter wird jedoch wenig getan. management & training sprach mit Heinz Fischer, einem Vordenker unter Deutschlands Personalmanagern, über Fehler, Versäumnisse und Vertrauensverlust.  zum Artikel
							
									Mitarbeiterbindung									Aufbruchstimmung wecken
								
								'Survivors', 'Stayers', 'Überlebende'. Noch hat sich kein Begriff etabliert für diejenigen, die im Unternehmen verbleiben, nachdem Entlassungen stattgefunden haben. Und doch sind es diese Mitarbeiter, die den Erfolg des Unternehmens maßgeblich beeinflussen.  zum Artikel
							
									Mitarbeiterbindung									Wissen teilen
								
								Das internationale Beratungsunternehmen Lee Hecht Harrison befragte 450 amerikanische HR-Manager, wie sie nach Entlassungen mit den verbleibenden Mitarbeitern umgehen und Talente langfristig an das Unternehmen binden. Fazit: Eine abschließende, Erfolg versprechende Methode existiert nicht, vielmehr ist Mitarbeiterbindung das Ergebnis eines ganzen Bündels von Maßnahmen.  zum Artikel
							
									Kommunikation									Gespräche geschickt analysieren
								
								Eine zentrale Aufgabe der Personalentwicklung ist die Beantwortung der Frage, welche Schulungsmaßnahme die passende ist. Um präzise entscheiden zu können, steht eine Vielzahl von Verfahren zur Verfügung - von unterschiedlichen Interviewformen über schriftliche Befragungen und Gruppentechniken bis hin zu Großgruppenverfahren wie Open Space. Neu ist die Methode der Gesprächsanalyse.  zum Artikel
							
									Nachwuchsförderung									Den Nachwuchs aufspüren
								
								Will ein Unternehmen seinen zukünftigen Bedarf an Nachwuchsführungskräften frühzeitig decken, bedarf es einer gezielten Förderung. Aber auch einer detaillierten Analyse.  zum Artikel
							
									Veränderungsmanagement									In gesunden Unternehmen steckt ein gesunder Geist
								
								Neue Unternehmens- und Managementstrukturen, geänderte Arbeitsabläufe, umstrukturierte Abteilungen - die Unternehmen üben sich im stetigen und oft überstürzten Wandel. Häufig jedoch wird dieser Wandel nur äußerlich vollzogen.  zum Artikel
							
									Trennungsgespräche									Abschied mit Anstand
								
								Der Chef trägt die Verantwortung. Auch bei Entlassungen. Aber er trägt sie nicht nur für die getroffe Entscheidung und für den Mitarbeiter, den er entlässt. Auch den übrigen Kollegen in der Abteilung hat er die Kündigung zu kommunizieren. Und die verbliebenen Mitarbeiter soll er auch noch motivieren.  zum Artikel
							
									Web-Based-Training									Ins Netz gegangen
								
								Führungskräfte fit machen für ihren Führungsalltag, auf effektive Art und Weise und mit geringem Zeitaufwand, das wollte die ORACLE Deutschland GmbH und entschied sich für ein Web Based Training der Firma Memoray.  zum Artikel
							
									Qualifizierung									Professionell in die Moderne
								
								Für die Umstellung auf eine kaufmännische Buchführung bildet die Landeshauptstadt Düsseldorf intern Berater aus. Als Spezialisten und Fachberater betreuen sie die einzelnen Ämter bei der Einführung des neuen Finanzmanagements.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Management									Gegenseitiger Respekt
								
								Lateinamerika. Wer darüber nachdenkt, fällt schnell in ein Raster: abgeholzte Regenwälder, Großstädte voller Korruption, Drogenhandel und Prostitution oder endlose Sandstrände, wilde Samba-Nächte, Fußball und Tequila. Doch mit ein wenig Verständnis für die Paradigmen der lateinamerikanischen Kultur lässt sich die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern lernen und persönliche Frustration oder teure Reibungsverluste vermeiden.  zum Artikel
							
									Schreibtraining									Das Wichtigste zuerst
								
								Ob kurze E-Mail oder komplexe Dokumentation, Forschungsergebnis, Workshop-Resümee oder Neukonzeption - um Kollegen und Chef zu informieren, ist häufig die schriftliche Form nötig. Unsere zweiteilige Serie zeigt, wie kleine Kniffe das verständliche Ausformulieren erleichtern. In dieser Ausgabe dreht sich alles um die Gliederung und Struktur des Textes.  zum Artikel
							
									Kommunikation									Die Evolution im Kopf
								
								Mit dem Unterbewusstsein verhält es sich wie mit der Schwerkraft. Wir denken selten darüber nach und dennoch beeinflussen uns beide permanent. Doch das Unterbewusstsein wird gerade in der Vermittlung von Veränderungen häufig unterschätzt.  zum Artikel
							
									Recht									Kein Zimmer frei
								
								Ein Trainer ist, wenn er erfolgreich arbeitet, zahlreiche Tage des Jahres unterwegs: bei Kunden, auf Seminaren, in eigener Fortbildung und Ähnliches. Ist er nicht unterwegs, arbeitet er meist von einem häuslichen Arbeitszimmer aus. Doch das ist nun kaum noch steuerlich absetzbar.  zum Artikel
							
									Intuition im Management									Auf die innere Stimme hören
								
								Dem Firmenchef signalisiert sein Unterbewusstsein, ob die Zeit reif für ein neues Produkt ist, der Personalchef spürt, ob ein Bewerber ins Team passt, die Führungskraft fühlt, ob ein Projekt Hand und Fuß hat…, - Intuition ist in vielen Fällen ein guter Berater. Doch wie verschafft man sich professionellen Zugang zu seiner inneren Stimme? Und wie kommuniziert man intuitive Entscheidungen im Unternehmen? Antworten von Markus Hänsel und Andreas Zeuch.  zum Artikel
							
									Systemische Aufstellungen im Einzelcoaching									Kapieren mit dem Körper
								
								Sie klärt komplexe Fragen und ist so ungewöhnlich, dass sie die Neugier und Experimentierfreude des Beratenen weckt: Die Rede ist von der systemischen Aufstellungsarbeit. Wegen ihrer Vorteile ist diese Methode auch sehr gut im Einzelcoaching einzusetzen, wie Thomas Dietz betont. An einem Fallbeispiel schildert der Coach, wie dabei vorzugehen ist.  zum Artikel
							
									Schwierige Anrufer									Und täglich nervt das Telefon…
								
								Der eine Anrufer will sich beschweren, der andere hat was zu reklamieren, ein dritter lässt seine schlechte Laune raus… Anrufer, die das Nervenkostüm strapazieren, kennt jeder. Nur: Wie behält man die Ruhe? Irene Schefer gibt Tipps für Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihr Telefonverhalten verbessern wollen.  zum Artikel
							
 Seite:
                                     
                                1

                                                    ...
                                                                            193
                                            194
                                            195
                                            196
                                            197
                                                                        ...
                
                613

Ihre Ansprechpartner

Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:

Übersicht Ansprechpartner

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren

Nach oben