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Artikel Selbstdisziplin
Selbstdisziplin

Reißen Sie sich zusammen!

Effizienter arbeiten, ein sinnvolles Projekt starten, Prioritäten verfolgen: Gute Vorsätze sind schnell gefasst. Doch an der Umsetzung hapert es. Denn sie bringt Belastungen mit sich, verlangt die Überwindung von Ablenkungen und erfordert ein gutes Selbstmanagement. Wie aber trainiert man die Fähigkeit, sich richtig auf Kurs zu halten? Empfehlungen geben die Trainer Marc Stollreiter und Johannes Völgyfy. zum Artikel
Artikel Einzel-Coaching
Einzel-Coaching

Schattentage

Was macht eigentlich ein Coach? Wie läuft eine persönliche, individuelle Betreuung ab? Dr. Regina Mahlmann gibt Einblick in die Praxis des Einzelcoaching: angefangen vom ersten Kontakt mit dem Coachee, über die so genannten Schattentage, an denen der Klient am Arbeitsplatz begleitet wird, bis hin zu Dialogen in den Sitzungen. zum Artikel
Artikel Mediationskompetenzen
Mediationskompetenzen

Meisterhafte Mittler

Seine Stunde schlägt, wenn sich Geschäftspartner an den Kragen gehen, die Kollegschaft zur Mobbing-Meute wird oder Betriebsrat und Arbeitgeber im Clinch liegen. Gemeint ist der Mediator. Der Spezialist in Sachen Streitkultur weiß, wie Konfliktherde gelöscht und Gegner zum Schulterschluss bewegt werden. managerSeminare hat nachgefragt, welche Kompetenzen ein Mediator braucht und wo er sie bekommt. zum Artikel
Artikel Krisenmanagement
Krisenmanagement

Auf den Notfall vorbereitet

Pilotenstreiks, Zug- und Flugzeugunglücke, abgesagte IPOs... Beispiele öffentlichkeitswirksamer Krisen gibt es nur zuhauf. Fest steht, dass Krisen nicht immer nur den 'anderen' passieren. Was aber zeichnet ein gutes Krisenmanagement aus? Wie können sich Unternehmen für Krisen wappnen? Über die Dos und Don´ts des Krisenmanagements. zum Artikel
Artikel Interkulturelles Training
Interkulturelles Training

Den Blickwinkel erweitern

Unsere Mitarbeiter sind weltoffen und brauchen daher keine interkulturelle Vorbereitung – so der Glaube vieler Unternehmen. Beim Informationstag des IFIM Institut für Interkulturelles Management konnten sich Personalverantwortliche vom Gegenteil überzeugen: Sie erfuhren, was ein gutes interkulturelles Training leisten kann, welche verschiedenen Ansätze es gibt und für wen sich welche Art von Training lohnt. zum Artikel
Artikel Software für´s Ideenmanagement
Software für´s Ideenmanagement

Mind Mapping per PC

Auf dem Schreibtisch stapeln sich Internet-Ausdrucke und Konzept-Blätter: Tausende von Ideen wollen geordnet, strukturiert, geteilt, archiviert werden. Unterstützung versprechen seit einiger Zeit Programme für das Ideenmanagement. Was aber bringt Mind Mapping per PC? Trainer Hans-Jürgen Walter hat vier Programme getestet. zum Artikel
Artikel Lernprogramme
Lernprogramme

BWL per Mausklick

Auch betriebswirtschaftliches Know-how lässt sich per Computer lernen. Es gibt mittlerweile eine ganze Reihe von Lernprogrammen, die sich mit Themen wie Abschreibungen, Eigenkapitalrentabilität und Deckungsbeiträge beschäftigen. managerSeminare e-le@rning hat die verfügbaren Kurse unter die Lupe genommen. zum Artikel
Artikel 7. IT-Trainings-Kongress
7. IT-Trainings-Kongress

Vom Lernen mit dem ominösen “e”

“e-Learning: Was bringt´s, woran hapert´s?” Das schlichte Motto der Expertendiskussion auf dem 7. IT-Trainings-Kongress traf die Problemlage der Teilnehmer auf den Punkt. Die Euphorie ist einem gesunden Pragmatismus gewichen. Bildungsverantwortliche müssen selbst noch lernen, mit der neuen Lernform umzugehen. managerSeminare e-Le@rning mit einer Bestandsaufnahme zu Umsetzungsproblemen und ersten Umsetzungserfolgen. zum Artikel
Artikel WBT-Einführung
Unternehmen, die e-Learning einführen wollen, müssen im Vorfeld vor allem eines tun: gründlich planen. Denn nur wer strategisch vorgeht, kann das Projekt sinnvoll einkreisen und findet die richtige e-Learning-Lösung. Was zu organisieren, zu prüfen und zu tun ist, bis das erste WBT im Netz steht, schildert Dirk Schneckenberg von der im-c university in Saarbrücken. zum Artikel
Artikel e-Learning
Häufig wird über Vor- und Nachteile von e-Learning-Lösungen modellhaft diskutiert - konkrete Praxisberichte sind die Ausnahme. Der folgende Beitrag gibt hingegen einen systematischen Einblick in den kompletten Prozess der Implementierung - von der Planung bis zur Abschlussbeurteilung - eines SAP-Lernsystems bei der Viterra Energy Services. zum Artikel
Artikel Flexible Arbeitswelt
Mitarbeiter binden und Produktivität erhöhen, das ist die Maxime des Automobilzulieferers Brose, um sich im Wettbewerb behaupten zu können. Mit dem Konzept der 'Neuen Arbeitswelt' geht der Familienbetrieb neue Wege. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Brose Arbeitszeit, Gehalt, Arbeitsplatz sowie soziale Leistungen der Mitarbeiter neu und flexibel gestaltet hat. zum Artikel
Artikel Familienbewusste Personalpolitik
Familienbewusste Personalpolitik

Mehr Spielraum für Väter

Seit Ende der 80er-Jahre beschäftigt sich Daimler-Chrysler aktiv mit den Möglichkeiten der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Im November 2001 fand dort der Aktionstag 'Mehr Spielraum für Väter' statt, der vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend innerhalb einer Kampagne durchgeführt wurde. zum Artikel
Artikel Arbeiten mit Großgruppen
Arbeiten mit Großgruppen

Audi in Bewegung

Wie kann ein aus verschiedenen Gruppen bestehendes Serviceteam optimal auf die Kundenwünsche eingestimmt werden? Die Lösung bringt das Konzept 'Congress in motion'. Dabei wird eine Dramaturgie entwickelt, die theoretische Informationen und praktisches Tun miteinander in einer Inszenierung verschmilzt, und die zentralen Inhalte nachhaltig erfahr- und erlebbar macht. Audi hat sich auf das Konzept eingelassen. zum Artikel
Artikel Unternehmen Trainer
Unternehmen Trainer

Drum prüfe, wer sich bindet

In der neuen Reihe 'Unternehmen Trainer' stellt management & training Tipps und Planungshilfen für Trainer rund um den Themenkomplex Existenzgründung, Selbstständigkeit und Marktfähigkeit vor. Den Anfang macht der folgende Beitrag, der fünf Thesen zur Entwicklung von Verbundsystemen diskutiert. zum Artikel
Artikel Training
Der Erfolg von e-Learning hängt von der professionellen Betreuung der Teilnehmer durch qualifizierte Coaches ab. Doch das Angebot für Trainer und Personalentwickler, die sich als Tele-Coach weiterbilden wollen, ist begrenzt. Die Ets GmbH, Anbieter von e-Learning-Lösungen, bildet bereits seit zwei Jahren Tele-Coaches und Tele-Tutoren für die Wirtschaft aus. zum Artikel
Artikel Outsourcing
Viele mittelständische Unternehmen sind für eine eigene Personalabteilung im Grunde zu klein: Ein einzelner angestellter Personalleiter kann die Vielzahl der anfallenden Arbeiten nicht fachgerecht lösen, mehrere spezialisierte HR-Mitarbeiter wären jedoch nicht ausgelastet. Einen Ausweg bietet die Auslagerung der Personalarbeit an einen externen Dienstleister. zum Artikel
Artikel Schlagfertigkeit
Schlagfertigkeit

Gekonnt kontern

Im Büro sind sie an der Tagesordnung, Führungskräfte erleben sie von unten, von oben und vom Kunden: spitzzüngige Bemerkungen, ungerechte Angriffe, kritische Fragen und Einwände. Um angemessen hierauf zu reagieren, sind Souveränität und Schlagfertigkeit gefragt. Kommunikationstrainer Stéphane Etrillard schildert, wie man zu einem wortgewandten, sicheren Auftritt findet. zum Artikel
Artikel Transfer-Workshop
Transfer-Workshop

Marathon der Methoden

Wie bewirken Trainer, dass ihre Teilnehmer nicht nur lernen, sondern Gelerntes auch umsetzen? Welche Hilfen für einen gelungenen Transfer können sie ihnen schon im Training geben? Antworten liefert Axel Rachow seinen Trainer-Kollegen mit dem Methoden-Workshop 'Transfer und mehr'. Eine Seminarreportage. zum Artikel
Artikel Coaching-Ausbildungen
Coaching-Ausbildungen

Wer hat das Zeug zum Coach?

Coaching liegt im Trend. Folglich überlegen zunehmend mehr Trainer, ihr Angebotsspektrum um die lukrative Beratungsform zu erweitern. Doch viele kennen die Anforderungen an einen Coach gar nicht. Welches sind die Voraussetzungen für einen guten externen Berater? Und was sollte ein Ausbildungsprogramm leisten? managerSeminare zeigt, worauf es ankommt. zum Artikel
Artikel Story-Telling
Es gibt Geschäftsführer, die erzählen ihren Mitarbeitern Märchen. Nicht einfach so, sondern im Rahmen von Großgruppen-Konferenzen und Change-Prozessen. Was auf den ersten Blick überrascht, hat Methode. Die Märchen sind extra für die Unternehmen geschrieben, spiegeln deren Situation wieder und sollen den unternehmerischen Wandel ankurbeln. Wie das funktioniert, schildert Berater Dr. Matthias zur Bonsen. zum Artikel
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