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									Unterschätzte Fähigkeiten									Hartnäckigkeit schlägt Talent
								
								In Stellenprofilen und Karriereratgebern fehlen sie meist, und Personalentwickler nennen sie auch nur zögernd beim Namen: Die Rede ist von Managementtugenden wie Frustrationstoleranz, Hartnäckigkeit und Disziplin. Diese sind nämlich nicht besonders werbewirksam - doch ungemein wichtig für den beruflichen Erfolg.  zum Artikel
							
									Präsidentenwechsel									ESMT reloaded
								
								Deutschlands reichste Privatuniversität rüstet zum Aufbruch. Neue Spitze, neue Professoren, neue Dynamik - so lautet die Agenda der European School of Management and Technology (ESMT). Kernfigur dieses Programms ist Prof. Lars-Hendrik Röller. Er ist seit Anfang September 2006 der neue Präsident der Schule.  zum Artikel
							
									Projektmanager-Schulung bei EDS									Mit Praxis zur Performance
								
								Sie sind mit allen Projektmanagement-Methoden vertraut, zigfach geschult und zertifiziert. Und doch scheitern auch Projekte der erfahrenen Projektmanager. „Warum?“, fragte sich der Technologie-Konzern EDS, fand Antworten und setzte ein Qualifizierungsprogramm für seine Projektmanager aus dem Alltag für den Alltag auf. Das Resultat: Weiterbildung, Potenzialanalyse und OE-Prozess in einem.  zum Artikel
							
									Fons Trompenaars in der Serie Management-Vordenker									Zwischen den Welten zum Erfolg
								
								Kulturelle Unterschiede können die Zusammenarbeit erschweren - oder sie erst fruchtbar machen, meint Fons Trompenaars. Der Niederländer hat aufgezeigt, wie die positive Nutzung scheinbar gegensätzlicher kultureller Werte zur Quelle des Unternehmenserfolges werden kann.  zum Artikel
							
									Serie Business-English									presentation: how to address an audience
								
								Sie sollen Ihr neues Konzept präsentieren? Und das auch noch in Englisch? Keine Panik! Denn wenn Sie die wichtigsten Regeln befolgen, halten Sie Ihr Publikum bei Laune und Ihre Argumentation im Fluss. Der vierte Teil unserer Serie Business-English zeigt, was Sie beachten müssen.  zum Artikel
							
									Speakers Corner: Dr. Helmut Lukesch									Suggestopädie im Fremdsprachentraining
								
								„Was halten Sie eigentlich davon, dass viele Fremdsprachenanbieter auf Suggestopädie setzen?“  zum Artikel
							
									Integratives Coaching									Jenseits von Beliebigkeiten
								
								Nicht Tools und Techniken sind der Dreh- und Angelpunkt von Coachingprozessen, sondern entscheidend ist die Frage: Was bewirkt Veränderung? Wer sich mit den veränderungswirksamen Faktoren auseinander setzt, findet als Coach zu einer bedarfsgerechten Klientenberatung auf fünf Ebenen, so die Ansicht von Klaus Eidenschink. Der Coach stellt seine Theorie der fünf Ebenen und das darauf fußende Modell eines integrativen Coachings vor.  zum Artikel
							
									Öffnung von Coaching-Prozessen									Die Tür zu neuen Perspektiven
								
								Coaching ist ein Gespräch unter vier Augen. Ein Prozess, der sich zwischen Coach und Coachee vollzieht. Soweit die klassische Vorstellung. Für Martin Hagen greift diese Sichtweise zu kurz. Der Coach plädiert dafür, umzudenken, die Coaching-Tür zu öffnen und andere Personen gezielt in den Prozess einzubeziehen. Für ihn kein Sakrileg, sondern die Gewähr für mehr Nachhaltigkeit.  zum Artikel
							
									Interkulturelles Coaching									Beratung mit Ratschlag
								
								Strukturell ist es zwischen interkulturellem Training und klassischem Coaching angesiedelt, von der Bedeutung her ist es im Kommen: das interkulturelle Coaching. Denn die Globalisierung ruft die individuelle Beratung von Fach- und Führungskräften in konkreten internationalen Situationen auf den Plan. Einen Einblick in die neue Coaching-Form gibt Dr. Sylvia Schroll-Machl.  zum Artikel
							
									Die Check-your-mind-Methode®									Blockaden überwinden
								
								Wenn Coachees in bestimmten Situationen blockiert sind, liegt das an automatisierten, negativen Gedanken. In einem fünfstufigen Prozess lassen sich die negativen Gedankenmuster in positive Gedanken verwandeln.  zum Artikel
							
									Gegenwind									Hilfe bei Entscheidungen
								
								Die Methode verblüfft. Weiß ein Coachee nicht, wofür er sich entscheiden soll, macht der Coach es ihm erst recht schwer: Er findet für jede Alternative Miesmacherargumente. Der Coachee muss die Einwände widerlegen - und erfährt dabei, was er wirklich will.  zum Artikel
							
									Neue Coaching-Verbände									DCV und DCG beziehen Stellung
								
								Coaching-Verbände und kein Ende … Wer als Coach tätig ist, hat die Qual der Wahl, in welchem Verband er sich organisieren möchte. Jüngst sind zwei neue Vereinigungen an den Start gegangen: der Deutsche Coaching Verband (DCV) und die Deutsche Coaching Gesellschaft (DCG). managerSeminare sprach mit DCV-Vertreter Oliver Müller und DCG-Vertreterin Margret Fischer über ihre Zielsetzungen.  zum Artikel
							
									Stressmanagement									Wie Führungskräfte Stress managen
								
								Ein Termin jagt den nächsten, Kommunikation auf allen Kanälen, Arbeitsanweisungen rund um die Uhr: Die Anforderungen im Job steigen und damit auch der Stress. Das gilt besonders für Führungskräfte, wie die Unternehmen jetzt erkannt haben. Mit besonderen Angeboten halten sie ihren Leistungsträger den Rücken frei - und machen sie zusätzlich zu internen Stressmanagern für ihr Team.  zum Artikel
							
									Neue Unternehmenskultur bei der Lufthansa Technik									Evolution statt Revolution
								
								Wie können Werte wie Vertrauen, Verantwortung und Dialog dauerhaft in einem Unternehmen implementiert werden? Per Personalentwicklung, lautet die Antwort, die die Lufthansa Technik AG auf diese Frage gefunden hat: Der Spezialist für Flugzeugüberholung und Wartung hat einen Kulturentwicklungsprozess angestoßen, der bewusst auf Marketingmaßnahmen verzichtet. Im Zentrum des Prozesses steht eine Personalentwicklungsdatenbank.  zum Artikel
							
									Mythos Macht									Was Manager mächtig macht
								
								In den vergangenen Jahren hat in der Diskussion über Management-Themen ein eher historisch belegter Begriff eine starke Renaissance erlebt: Macht. Heute wird offen ausgesprochen: Macht und Management gehen Hand in Hand. Doch wie vollzieht sich das genau? Was ist kritisch an der Macht der Manager? Und was macht die Manager eigentlich mächtig?  zum Artikel
							
									Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz									Alarmstufe rot für Personaler
								
								Jahrelang war es in der Diskussion, aber das hat Deutschlands Personalverantwortliche kaum angefochten: Auf das neue Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz haben sich nur die wenigsten von ihnen vorbereitet. Doch der Dornröschenschlaf wird spätestens dann ein Ende haben, wenn den Unternehmen die ersten Klagen mit Diskriminierungsvorwürfen ins Haus flattern. managerSeminare zeigt, was nun zu tun ist, damit es nicht so weit kommt.  zum Artikel
							
									Führungskräftetrainings mit Pferden									Was lernt der Boss vom Ross?
								
								Vor einigen Jahren wurden sie noch belächelt, heute sind Führungstrainings mit Pferden kräftig auf dem Vormarsch: Immer mehr Seminarveranstalter mit Pferde- und Beratungs-Know-how bieten Managern ihre Dienste an. Und es gibt bereits große Unternehmen, die ihre gesamte Führungsmannschaft mit den Vierbeinern trainieren lassen. Grund genug, das Angebot genauer zu betrachten.  zum Artikel
							
									Wandel des Trainerberufs									Vom Wissenden zum Mitsuchenden
								
								Nicht immer objektiv, aber aus dem Herzen - so ließ Dr. Helmut Mühlbauer - ehemals als Personalentwickler in einer Großbank tätig - 40 Jahre Weiterbildungsgeschichte Revue passieren: spannende Jahrzehnte, in denen sich das Rollenverständnis des Trainers grundlegend änderte. Mühlbauers Vortrag kam beim Publikum der Petersberger Trainertage 2006 derart gut an, dass wir ihn hier auf vielfachen Wunsch in gekürzter Version abgedruckt haben.  zum Artikel
							
									Konfuzius in der Serie Philosophie für Manager									Mit Harmonie zum Erfolg
								
								Die Lehren des Konfuzius sind im chinesischen Denken tief verankert. Wer sie kennt, hat im Umgang mit chinesischen Geschäftspartnern bessere Karten. Und auch bezüglich des Themas Führung hat der fernöstliche Gelehrte dem Manager aus der westlichen Welt einiges zu sagen.  zum Artikel
							
									Serie Business-English									meetings: keeping minutes without waisting hours
								
								Sobald am Konferenztisch Englisch gesprochen wird, steigt bei Nicht-Muttersprachlern der Adrenalinspiegel: Was heißt noch mal „Vorsitzender“? Und wie unterbreche ich meinen Kollegen höflich, aber bestimmt, in seinem Redefluss? Der dritte Teil unserer Serie Business-English zeigt, wie Sie am runden Tisch eine gute Figur machen.  zum Artikel
							
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