Hilfe bei Entscheidungen

Die Methode verblüfft. Weiß ein Coachee nicht, wofür er sich entscheiden soll, macht der Coach es ihm erst recht schwer: Er findet für jede Alternative Miesmacherargumente. Der Coachee muss die Einwände widerlegen - und erfährt dabei, was er wirklich will.

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Die Methode „Gegenwind“ eignet sich, wenn Klienten eine schwierige Alternativentscheidung treffen möchten. Der Coach wird zum Advocatus Diaboli, der gegen alles Einwände hervorbringt; der Klient muss beide Entscheidungsalternativen verteidigen. Durch den Gegenwind wird dem Klienten deutlich, wie viel Energie er tatsächlich für welche Entscheidungsalternative aufzubringen bereit ist, und so erkennt er, welchem Entschluss er tatsächlich folgen sollte.

Beitrag von Andreas Steinhübel aus managerSeminare 103, Oktober 2006

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