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									Serie: Coaching-Tools
									Der Tribünenplatz
								
 Ein professioneller Coach agiert vielschichtig: Er nimmt gleichzeitig die Position seines Klienten ein, reflektiert seine eigene und beobachtet auf der Meta-Ebene. Der fünfte Teil der Serie Coaching-Tools will Beratern helfen, diese Omnipräsenz zu schulen.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Tonys drei Karten
								
 Einfach miteinander sprechen - das ist oft einfacher gesagt, als getan. Doch gerade für die Teamentwicklung sind offene Gespräche sehr förderlich. Hier werden sie mithilfe von drei Karten angestoßen, die Gesprächsanlässe symbolisieren. Eine Kommunikationsübung, die auch den Zusammenhalt im Team stärken kann.  zum Artikel 

									Ästhetische Interventionen
									Wie klingt Führung?
								
 Ästhetik ist nicht nur etwas für Schöngeister, sondern hilft auch bei der beruflichen Weiterbildung. Change malen, Führung beschreiben, Veränderung spielen – künstlerische Arbeitsweisen machen komplexe Probleme sinnlich erfahrbar und regen Reflexionen an. Ab September können Trainer das Verfahren in einer neuen Ausbildung lernen.  zum Artikel 

									Neuer Coaching- und Trainingsansatz
									Wertschätzende Videos
								
 Videoaufnahmen in Training und Coaching sind nicht ungewöhnlich – beliebt sind sie aber selten. Beim Marte-Meo-Coaching soll das anders sein. Markus Bach und Bernhard Jacob haben aus einer ressourcen­orientierten Methode aus der Erziehungsberatung einen neuen Coaching- und Trainingsansatz entwickelt, der Videos wertschätzend einsetzt. Ab November bilden sie erstmals Kollegen aus.  zum Artikel 

									Serie: Coaching-Tools
									Weiterkommen mit Vorbildern
								
 Vorbilder helfen uns, den eigenen Weg zu finden: Der vierte Teil der Serie Coaching-Tools zeigt, wie der Coach seinem Klienten durch eine Vorbildanalyse helfen kann, seine persönlichen Potenziale zu erkennen und an eigene Ressourcen zu gelangen.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Blind Walk im Wald
								
 Mit verbundenen Augen fühlt man sich immer unsicher – in einem unbekannten Wald noch viel mehr. Gut, wenn man sich dann auf seine Teamkollegen verlassen kann. Eine gruppendynamische Übung in freier Natur, die garantiert das Teamvertrauen stärkt.  zum Artikel 

									Nachhaltigkeitstraining
									Wissens-Checks geschickt verpacken
								
 Ein Wissens-Check am Ende eines jeden Seminarmoduls ist wichtig: Wo gibt es noch Defizite? Was wurde nicht ganz oder sogar falsch verstanden? Das Problem: Bei vielen Teilnehmern wecken Überprüfungen unangenehme Erinnerungen an ihre Schulzeit. Sofort entsteht Widerwille. Einfallsreiche wie einfache Methoden für die Lerndiagnose, die Teilnehmer zum Mitmachen motivieren, können helfen.  zum Artikel 

									Kollegiales Teamcoaching
									Kollegen coachen in Großgruppen
								
 Im Kollegialen Teamcoaching (KTC) können sich Manager strukturierten Input von Kollegen abholen. Meist passiert das im kleinen Kreis, das Format funktioniert aber auch in größeren Gruppen - etwa bei der Umsetzung von komplexen Strategie- oder Change-Projekten. KTC-Entwicklerin Vera Schley erklärt wie.  zum Artikel 

									Serie: Coaching-Tools
									Das Ideal-Ich im Interview
								
 Was wäre, wenn? Diese Frage hilft dem Coachee dabei, Pläne, Wünsche und Träume zu konkretisieren und bringt ihn damit seiner Zielvorstellung näher. Wie der Coach die Frage und passende Antworten gemeinsam mit seinem Klienten entwickelt, zeigt der dritte Teil der Serie Coachingtools.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Turmbau mit verteilten Rollen
								
 Dass Teilnehmer gemeinsam eine Aufgabe lösen, ist ein klassisches Element von Teamtrainings. Hier bauen sie einen Turm - und zwar mit klar getrennten Rollen, was die Teamdynamik interessanter macht. Eine aktivierende Übung, um Hierarchien und Teamrollen herauszuarbeiten.  zum Artikel 

									Neuer Beratungsansatz
									Sozialkybernetik für Coachs
								
 Mit einem neuen Ansatz will Leon Tsavsman das Instrumentarium von Trainern und Coachs erweitern. Die Methode nennt sich Sozial-kybernetische Managementphilosophie (SKM) und soll Managern helfen, Organisationen und Teams effizienter zu steuern. Ein Einblick in die Hintergründe und Anwendungsfelder.  zum Artikel 

									Psychodiagnostik für Coachs
									Vom Symptom zur Störung
								
 Die Grenze zwischen Coaching und Therapie ist oft schmal. Ein neues Seminar will Coachs vermitteln, wie sie gängige psychische Krankheiten diagnostizieren, damit sie besser auf ihr balancieren können – und wissen, wann sie abspringen müssen.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Kreisende Bälle für Teamtrainings
								
 Ob Zusammenarbeit funktioniert, zeigt sich schnell, wenn es im Alltag knifflig wird. Im Seminar lässt sich eine solche Belastungsprobe mit vielen Bällen und einer anspruchvollen Aufgabe simulieren: Nur in enger Abstimmung können die Teilnehmer die Herausforderung meistern. Eine Team-Übung, die Aktivierung und Aha-Erlebnisse verspricht.  zum Artikel 

									Serie: Coaching-Tools
									Das Eichhörnchen im Winter
								
 Vorsorgen für harte Zeiten – das kann nicht nur auf materieller Ebene, sondern auch auf mentaler geschehen. Der zweite Teil der Coaching-Serie zeigt, wie eine Metapher den Weg zu inneren Energiequellen weist.  zum Artikel 

									Neues Seminarkonzept
									Lizenz zur Stressbewältigung
								
 Das individuelle Stressverhalten identifizieren und daraus Ressourcen ableiten – das ist das Ziel des „Stress-Profils“. Jetzt hat der Anbieter eine neue Version vorgelegt und bietet zusätzlich ein fertiges Seminarkonzept sowie eine Lizenzierung an.  zum Artikel 

									E-Coaching
									Coaching per Computer
								
 Da iPhone und Blackberry zum ständigen Begleiter von Managern geworden sind und immer mehr Aufgaben sich online erledigen lassen, steigt auch die Nachfrage nach E-Coaching. Und auch das Ausbildungsangebot wächst: Im Juni 2011 startet eine neue Fortbildung für erfahrene Coachs. Training aktuell hat nachgefragt, was angehende E-Coachs lernen müssen.  zum Artikel 

									Neue Serie: Seminarbausteine
									Teams im systemischen Dreieck
								
 Systemische Zusammenhänge sind nicht leicht zu erklären. Eine einfache Übung macht die komplexen Strukturen in der Praxis sichtbar. Der dynamische Denkanstoß für Teams bildet den Auftakt zu der neuen Serie 'Seminarbausteine'.  zum Artikel 

									Serie 'Kommunikationsübungen'
									Die Sprachannäherung
								
 Die gleiche Sprache sprechen und dadurch Verständnis zeigen – das wünscht sich jeder Coach. Doch in der Praxis ist es nicht einfach, den Ton des Coachees sofort treffen. Zwei Übungen erleichtern die Einstellung auf unterschiedliche Ausdrucksstile. Erster Teil einer neuen Serie.  zum Artikel 

									Petersberger Trainertage 2011
									Weiterbildner auf neuen Wegen
								
 Teilnehmer einbinden, sie bewegen und zu neuen Einsichten verhelfen – das ist das Ziel aller Trainer. Doch auf ausgetretenen Pfaden kommen sie selten ans Ziel. Neue Wege und Impulse lieferten die Petersberger Trainertage im April 2011.  zum Artikel 

									Schamanische Tools für Trainer
									Mit Magie zum Manager?
								
 Magie im Training? Schwitzhütten und Trommeln, gemeinsames Singen und sich an den Händen halten? Esoterische Experimente also? Nicht unbedingt. Eher geht es darum, mit einem ganzheitlichen Ansatz die Lebendigkeit und Kreativität im Einzelnen, in Teams und im gesamten Unternehmen zu wecken. Das Wissen der Völker, die ihren ursprünglichen Gemeinschaftssinn bewahrt haben und im Einklang mit der Natur leben, kann dabei helfen, meint Coach Oliver Driver.  zum Artikel 
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