Artikelarchiv der Weiterbildungszeitschrift managerSeminare

mit Podcast
Die Rubriken

Führung Management Wissen Lernen Tutorial Speakers Corner Führung meets Coaching Schlauer lernen Testgelesen Characters Hirnrissig Methoden für Manager Lehren von Luhmann Musterbruch News
5006 Beiträge gefunden
															
									Care-Programme									Lebenshilfe auf Abruf
								
								Führungskräfte mit beruflichen oder privaten Sorgen leisten weniger und kosten mehr. Bevor die Probleme eskalieren, sollte schleunigst die Feuerwehr gerufen werden. Den nötigen Einsatz leisten externe Berater: Sie bieten Unternehmen umfassenden Service - von der 24-Stunden-Hotline über die Ausbildung von Konfliktlotsen bis zur Suchtberatung und Organisation von Babysittern.  zum Artikel
							
									Konstruktiv lernen									Mit Kopf, Herz und Hand
								
								In den USA unter dem Sammelbegriff 'Experiential Education' etabliert, in Deutschland noch selten praktiziert: Konstruktives Lernen. Nicht die Wissensvermittlung steht dabei im Vordergrund, sondern Lernen durch Erlebnis und Erfahrung. Zu diesem Zweck werden Mikrowelten geschaffen, kleine Lerninseln off-the-job, die Prozesse und Beziehungen des Unternehmens rekonstruieren. Wie dieses Lernen in der Praxis aussieht, erläutert Berater und Trainer Bernd Heckmair.  zum Artikel
							
									Museums-Workshop									Im Reich der Etrusker
								
								Alte Vasen, große Skulpturen, Tonfiguren: Was Führungsverhalten mit antiken Ausstellungsstücken zu tun haben kann, zeigte ein Workshop im Badischen Landesmuseum. Elemente aus Kunst, Theater und Tanz sollten den Teilnehmern neue Perspektiven für berufliches Denken und Handeln erschließen.  zum Artikel
							
									Evaluation									Der finanzielle Erfolg von Weiterbildung ist messbar
								
								Nur wenige Weiterbildungsorganisationen berechnen den Return on Investment von Bildungsprogrammen, da dessen Ermittlung als teuer gilt und dessen Genauigkeit häufig in Frage gestellt wird. Jack Phillips erläutert, wie der Return on Investment anhand einer Formel berechnet werden kann.  zum Artikel
							
									Evaluation									Mit der Balanced Scorecard Wertschöpfung messen
								
								Die Balanced Scorecard ist ein Instrument zur Unternehmenssteuerung, das gegenwärtig in Mode kommt. Welche Perspektiven sich damit für die Evaluation im Personalmanagement ergeben, zeigt folgender Beitrag.  zum Artikel
							
									Evaluation									Ansätze zur Erfolgskontrolle in der Personalentwicklung
								
								Die Debatte über Shareholder-Value führt gegenwärtig dazu, dass die Unternehmen auch ihre Personalentwicklung evaluieren müssen. Für die Einführung einer Evaluation gibt es unterschiedliche Modelle und Ansatzpunkte, wie folgender Beitrag zeigt.  zum Artikel
							
									Evaluation									Die Crux mit dem Qualitätssiegel
								
								Ein gezieltes Qualitätsmanagement ist für den Erfolg von Bildungsanbietern unverzichtbar.Daran besteht kein Zweifel. Zweifeln kann man jedoch am Nutzen von Gütesiegeln - gleich welcher Art - im Weiterbildungsmarkt. Sie sollen in der Regel nicht die Qualität,sondern den eigenen Markt sichern.  zum Artikel
							
									Evaluation									Q-Pool 100: Missionare gesucht
								
								Um im Weiterbildungsmarkt die Spreu vom Weizen zu trennen, hat die Akademie Schloß Garath in Düsseldorf den Q-Pool 100: eine Initiative zur Qualitätssicherung, gegründet. management & training sprach mit Dr. Rolf Berth, Vizepräsident dieses Verbandes und Leiter der Akademie. Der Betriebswirt und gelernte Psychoanalytiker hat einen Lehrauftrag für Management of Change an der Universität Köln und veröffentlichte zwölf Bücher.  zum Artikel
							
									Praxisbeispiel									Das Leben bei Aldi ist bescheiden
								
								Aldi ist einer der erfolgreichsten Lebensmittel-Einzelhändler. Billige Ware, einfache Strukturen und bescheidener Auftritt machen das Erfolgskonzept aus. Wie funktioniert die Personalarbeit? Wodurch zeichnet sich die Unternehmenskultur aus? Ein Ex-Aldi-Manager gibt erstmals Einblick.  zum Artikel
							
									Methoden der Mitarbeiterentwicklung									Mitarbeiter werden zu Mitunternehmern
								
								Wie können wir unser Unternehmen fit für die Zukunft machen und unsere Produktivität weiter steigern? Vor dieser Frage stand der Hersteller von Einbauküchen Nobilia, Verl, vor drei Jahren. Daraufhin startete er einen Unternehmensentwicklungsprozess und führte als wichtiges Teilprojekt die Teamarbeit ein.  zum Artikel
							
									Führungskräfteentwicklung									Qualifizierungsprogramm für Personalleiter bei der Telekom
								
								Die Deutsche Telekom hat mit dem Wandel von einer Behörde zu einem Technologieunternehmen auch die Personalarbeit neu ausgerichtet. Den Personalleitern wurde mit einem Qualifizierungsprogramm ein neues Selbstverständnis vermittelt: Vom Verwalter zum Performance-Coach.  zum Artikel
							
									Unternehmenskultur									Lernen von den Besten: Welche Führungskultur macht wirtschaftlich erfolgreich?
								
								Experten sind sich einig, dass die Führungskultur einen großen Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens nimmt. Irgendetwas läuft offensichtlich im Miteinander von Führenden und Geführten in erfolgreichen Betrieben anders als in weniger erfolgreichen. Was das sein könnte, hat Manuela Dollinger in einer Benchmarking-Studie zum Bereich Führungskultur erforscht.  zum Artikel
							
									Multimediales Lernen									CBT verkürzt Seminardauer bei der Schering AG
								
								Mit einem neuen Lernkonzept gelang es der Berliner Schering AG, das Niveau der DV-Schulungen bei konstanten Schulungskosten zu steigern. Das Rezept: Die Mitarbeiter bringen sich einen Teil des Grundlagenwissens selbst bei. Eine zentrale Rolle spielt dabei der Einsatz von CBT-Software.  zum Artikel
							
									Trainerauswahl									Kriterien zur erfolgreichen Trainerauswahl
								
								Der Erfolg einer Trainingsmaßnahme hängt vor allem von einem guten Trainer ab. Daher beschäftigt die Frage, was einen guten Trainer ausmacht und wie man ihn findet, jeden Personalentwickler. Praktische Tipps zur Trainerauswahl gibt Ihnen die erfahrene Beraterin Dr. Dagmar Flinspach.  zum Artikel
							
									Personalpolitik									Ich beschäftige eine Familie
								
								Waren es früher Karrierechancen und ein verlockendes Gehalt, mit denen Mitarbeiter an Unternehmen gebunden werden konnten, so verschieben sich heute die Akzente immer deutlicher in Richtung Privatleben. Innovative Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern eine Vielzahl von Möglichkeiten, um Beruf und Familie besser unter einen Hut zu bringen. managerSeminare stellt richtungsweisende Konzepte vor.  zum Artikel
							
									Die Kunst des Kritisierens									Schrei mich nicht an!
								
								Wer Lob verteilt, erntet ein strahlendes Lächeln. Wer Kritik äußert, stößt bei seinen Mitmenschen häufig auf Abwehrhaltung und Ausflüchte. An negativen Rückmeldungen kommen Führungskräfte im Arbeitsalltag nicht vorbei. Sie können jedoch darauf achten, in Kritikgesprächen den richtigen Ton zu treffen.  zum Artikel
							
									Karrieremessen									Orte zum Anbandeln
								
								Karrieremessen sind Goldgruben für Personaler. Hier versammeln sich hochkarätige Berufsstarter auf der Suche nach dem anspruchsvollen Job. Für Firmen heißt die Devise: die Wunschkandidaten heraussieben und an sich binden. managerSeminare zeigt, wie verschiedene Unternehmen einzelne Messen nutzen können.  zum Artikel
							
									Millenniums-Umfrage									Weiterbildung im Jahr 2000 plus
								
								Claudia Schiffer unterrichtet Buchführung, die Mitarbeiter treffen sich zum Lernen auf dem Holodeck und Grabsteine tragen die Inschrift 'Er hat sein Leben lang gelernt'. Was sich ebenso verrückt wie lustig anhört, könnte unsere Zukunft sein. Anlässlich der Jahrtausendwende hat managerSeminare Wissenschaftler, Weiterbildungsprofis und Trendforscher nach ihren Visionen für das Lernen im Jahr 2000 plus befragt.  zum Artikel
							
									Medienwirksamkeit									Hauptsache berühmt
								
								Unternehmensneuigkeiten werden in Amerika nicht länger verlautbart, sondern inszeniert. Telegene Manager laufen den Stars aus Hollywood den Rang in der Publikumsgunst ab. Nach dem Motto 'Die Show muss weitergehen' jetten die Bosse von Auftritt zu Auftritt. Der Trend macht nun diesseits des Atlantiks Schule. Auch in Deutschland heißt es mittlerweile: 'Vorhang auf!'  zum Artikel
							
									Urheberrecht									Stopp dem Ideenklau
								
								In einem Training verteilte Seminarunterlagen können die Teilnehmer nicht einfach als Kopiervorlage an ihre Kollegen weiterreichen. Die Vervielfältigung und Verbreitung der ”geistigen Schöpfungen” des Trainers ist durch das Urheberrecht und im besten Fall durch einen wasserdichten Vertrag eingeschränkt. Wie dieser aussehen sollte, erklärt Rechtsanwalt Hans Olbert.  zum Artikel
							
 Seite:
                                     
                                1

                                                    ...
                                                                            228
                                            229
                                            230
                                            231
                                            232
                                                                        ...
                
                251
Ihre Ansprechpartner
Für alle Fragen rund um unsere Webseite, unsere Medien und Abonnements finden Sie hier den passenden Ansprechpartner:
Übersicht Ansprechpartner
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
Nach oben