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									Persönlichkeitsgerechte Karriere									Bin ich hier richtig?
								
								Gibt es Dinge in Ihrem Unternehmen, über die Sie immer wieder den Kopf schütteln? Grundlegende Vorgehensweisen und Entscheidungen, die Sie nicht nachvollziehen können? Das könnte daran liegen, dass Sie und Ihr Arbeitgeber auf einer etwas anderen Wellenlänge liegen. Eine Anleitung zur Beziehungsanalyse: Wie gut passen Sie und Ihr Unternehmen zusammen?  zum Artikel
							
									Søren Kierkegaard in der Serie Philosophie für Manager									Vorzug der Verzweiflung
								
								Kreativität und Leidenschaft waren für den Existenzphilosophen Søren Kierkegaard schon vor 150 Jahren der beste Weg für Organisationen, beweglich und attraktiv zu bleiben. Für den Einzelnen bedeutet die Entdeckung des 'Persönlichen', sich Angst und Verzweiflung auszu­setzen – und sich selbst dabei zu gewinnen.  zum Artikel
							
									Andreas Winheller über Verhandlungsperformance									'Win-win-Verhandeln wird missverstanden'
								
								Über das professionelle Verhandeln werden in Deutschland immer noch Glaubenskriege geführt: Freunde des Win-Win-Verhandelns stehen Verfechtern 'harter' 'kämpferischer' Verhandlungsmethoden gegenüber. Dabei käme es der Verhandlungskompetenz sehr zu Gute, wenn die Akteure dieses Schwarz-Weiß-Denken endlich begraben würden, meint Andreas Winheller. Worauf es ankommt, ist dem Verhandlungsexperten zufolge eine maßgeschneiderte, situativ angemessene Verhandlungsweise.  zum Artikel
							
									Moralisches Missverständnis									Aber ich habe doch Recht!
								
								Ulf D. Posé ist Ehrenpräsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft er in seiner Kolumne 'Der ethische Kompass' regelmäßig einen kritischen Blick auf unser tägliches Handeln in Wirtschaft und Beruf, hinterfragt die Normen, die uns dabei leiten, und stellt allgemein akzeptierte Wertvorstellungen auf den Prüfstand.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Selbstverwirklichung
								
								Wie lebt man ein erfülltes Leben? Welche Methoden gibt es, um aus dem Alltag auszubrechen? Wie wird man selbst zum Chef seines Erfolgs? Was verändert sich, wenn man aufhört, sich als Opfer der Umstände zu begreifen? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Selbstverwirklichung.  zum Artikel
							
									Martin Laschkolnig im 'characters'									'Sei klar genug, zu wissen, was du willst, und flexibel genug, um dich vom Fluss des Lebens leiten zu lassen.'
								
								Der Redner, Coach und designierte Verbandspräsident erzählt im Interview, wie sein Arbeitsplatz aussieht, welche Veranstaltungen er niemals verpasst und welche Diskussion zum Thema Führung ihn am meisten aufregt.  zum Artikel
							
									Führungskräfte über Führung									Gefangen im System
								
								Diese Botschaft hat es in sich: Laut einer aktuellen Studie hadern die meisten Führungskräfte damit, wie Führung heute praktiziert wird. Sie wollen eigentlich ganz anders arbeiten, haben auch gewisse Vorstellungen davon, wie. Doch der Weg vom Fühlen zum Tun ist steinig und weit.  zum Artikel
							
									TED-Konferenzen									Best Practice von der Bühne
								
								Das Fazit von Führungskräften nach einem Kongressbesuch fällt oft gemischt aus: fachlicher Input? In Hülle und Fülle. Aber Inspiration? Motivation? Die Besucher von TED-Konferenzen erhalten von beidem regelmäßig reichlich und eines zudem immer: Anschauungsunterricht, wie man als Vortragender seine Zuhörer in den Bann schlägt und mitreißende Konferenzen auf die Beine stellt.  zum Artikel
							
									Personalauswahl nach Cultural Fit									Wer passt?
								
								Reicht es, dass eine Führungskraft ausgezeichnete Fachkenntnisse und Skills hat? Viele meinen: Nein, das reicht nicht. So geeignet eine Führungskraft für Job und Rolle ist, sie muss auch zur Kultur einer Organisation passen. Die Messung des Cultural Fit liegt derzeit im Trend. Allerdings gibt es da ein Umsetzungsproblem: Viele wissen gar nicht so genau, wie das geht – kulturelle Passung ermitteln.  zum Artikel
							
									Führung im Dialog									Der doppelte Spagat
								
								Die Vorgaben der Vorgesetzten, die Wünsche der Mitarbeiter, die Ansprüche des Personalressorts – widersprüchliche Erwartungen prägen die Rolle der Führungskraft. Wie diese sich im Spannungsfeld der Widersprüche besonnen bewegen und dieses sogar als Chance für persönliches Wachstum nutzen kann, erklärt Kommunikationspsychologe Friedemann Schulz von Thun im Dialog mit Medienwissenschaftler Bernhard Pörksen.  zum Artikel
							
									6 mal 6 Gebote der Führung									Der rechte Weg
								
								Führung soll Innovation ermöglichen, Menschen befähigen, Werte achten ... Um Orientierung im Dschungel der Anforderungen zu bieten, hat Thilo Baum das Handlungsfeld der Führung abgesteckt und Wegmarken aufgestellt. Das Ergebnis: 6 mal 6 Gebote für Führungskräfte, die als Wegeskizze dienen können.  zum Artikel
							
									Managementvordenker 2014									Was sagen die Gurus über Führung?
								
								Demokratisierung, Digitalisierung, Dynamisierung: Die großen Themen, mit denen sich aktuell jedes Unternehmen auseinandersetzen muss, beschäftigen auch die Managementforscher – mit Fokus auf der Frage: Inwiefern wandeln sich die Anforderungen an moderne Führung? managerSeminare zeigt, welche Experten im Jahr 2014 mit Antworten, Ideen und Konzepten überzeugten.  zum Artikel
							
									Interview mit Elke Frank									'Ohne persönlichen Kontakt geht Kultur verloren'
								
								Arbeiten, wann und wo man will? Bei Microsoft ist das möglich. Seit Kurzem gibt’s bei dem Softwarekonzern neben der Vertrauensarbeitszeit auch den Vertrauensarbeitsort. Warum bei Microsoft Führungskräfte als Coachs agieren und trotz aller Virtualität die persönliche Begegnung zählt, erklärt Personalleiterin Elke Frank im Interview.  zum Artikel
							
									Crowdfunding									Kröten aus dem Netz
								
								Eine Million Euro einsammeln, und das binnen einer Woche: Mit Crowdfunding ist es möglich. Bei dieser Finanzierungsform suchen Unternehmensgründer im Internet nach Geldgebern für ihre Geschäfts­idee. Das Verfahren ist unbürokratisch, unkompliziert und schnell, doch es erfordert Kreativität und gute Planung. Online gehen und Hand aufhalten – das ist zu wenig.  zum Artikel
							
									Boris Gloger über mehr Leistung durch weniger Arbeit									'Schickt die 40-Stunden-Woche in Rente'
								
								Schon die großen Denker, Literaten und Philosophen der Geschichte wussten: Reduziere deine Arbeitszeit, und die Kreativität boomt. Genau das – eine rigorose Reduktion der Arbeitszeit – empfiehlt auch Boris Gloger. Der Managementberater ist sicher: Wer sich bei der Arbeit auf das Wesentliche konzentriert, ist mit einem Bruchteil der klassischen 40-Stunden-Woche effektiver als mancher Vielarbeiter.  zum Artikel
							
									Von wegen ...									Ich kenne meine Pappenheimer!
								
								Mal ehrlich: Wie gut kennen Sie Ihre Mitarbeiter? Ich meine nicht die formalen Daten, mit deren Berücksichtigung Chefs üblicherweise die Stimmungspflege betreiben. Natürlich ist es schön, wenn Sie wissen, wann wieder ein Blumenstrauß zum Geburtstag oder Dienstjubiläum fällig ist, aber das ist wirklich das Mindeste (auch wenn in Zeiten elektronischer Speicherung, mit Alarmfunktion, die Vergesslichkeit in diesen persönlichen Angelegenheiten immer mehr zum Ausweis eines schlechten Vorgesetzten wird).  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Teams
								
								Wie funktionieren Teams? Warum scheitern sie? Wie weckt man zuverlässig ihre Kreativität? Und wie arbeiten Teams nicht nur gut, sondern virtuos zusammen? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Teams.  zum Artikel
							
									Andrea Back im 'characters'									'The best way out is always through'
								
								Die St. Gallener Professorin erzählt, welche Herausforderungen sie sich wünscht und was sie als Nächstes lernen möchte.  zum Artikel
							
									Change gestalten									Weiter mit den Willigen
								
								Change-Experten wissen schon lange, wie wichtig die Beteiligung der Betroffenen für den Erfolg von Veränderungsprojekten ist. Mit den klassischen Ansätzen lässt sie sich allerdings nur mühsam herstellen. Neue Konzepte wollen das ändern und Mitarbeiter dauerhaft stärker einbinden. Dabei setzen sie vor allem auf Freiwillige.  zum Artikel
							
									Die Impact-Strategie									Führen mit Knalleffekt
								
								Führungskräfte, die Wunderkerzen anzünden, mit überdimensionalen Briefumschlägen herumwedeln, Kaffee versalzen … Geht’s noch? Was nach Jux und Tollerei klingt, hat Methode. Deren Name: Impact-Strategie. Bei dieser geht es darum, Botschaften mit einfachen Mitteln so zu inszenieren, dass sie tiefer verstanden werden und nachhaltiger wirken.  zum Artikel
							
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