Artikelarchiv von Training aktuell - Magazin für Trainer & Coachs

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									Serie 'Trainerkit'
									Dank Harvard erfolgreich verhandeln
								
 Das Harvard-Konzept ist eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die in unterschiedlichen Konfliktarten Hilfe verspricht. Trainer können das Modell mit einer speziellen Übung, dem 'Methodenzirkel', vermitteln. Zweiter Teil einer Serie über Modelle im Seminareinsatz.  zum Artikel 

									Online-Coaching
									Bilder subjektiver Innenwelten
								
 Persönliche Meinungen werden nach einem statistischen Verfahren ausgewertet und in einem dreidimensionalen Raum angeordnet. Das Ergebnis ist eine Art Planetensystem subjektiver Werte. Der Clou: Mehrere dieser Weltbilder lassen sich aggregieren – und können so die Einstellungen von Teams oder Lerngruppen abbilden.  zum Artikel 

									Life Achievement Award 2011 für Gunther Schmidt
									Trance ohne Tricks
								
 Der neue Preisträger des Life Achievement Award (LAA) der Weiterbildungsbranche heißt Gunther Schmidt. Der Heidelberger Psychotherapeut und Berater ist Begründer des hypnosystemischen Beratungsansatzes. Ein Konzept, das auch für Coachs höchst interessant ist.  zum Artikel 

									Neurobiologie für Coachs
									Zum Lernen gehört Leidenschaft
								
 Wie können Coachs Entwicklungen anstoßen? Diese Frage beleuchtet der Neurowissenschaftler Gerald Hüther und spricht dabei erstaunlich wenig über Chemie und Biologie – aber umso mehr über Begeisterung und Beziehungen.  zum Artikel 

									Lehrstil-Profil für Weiterbildner
									Selbstgesteuert in den Seminarraum
								
 Ein neuer Ansatz will Trainern helfen, ihre didaktischen Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihren Lehrstil flexibel auf die Bedürfnisse ihrer Teilnehmer einzustellen. Ab März 2011 können sich Interessierte für 'persolog Lernen und Lehren' zertifizieren lassen.  zum Artikel 

									Serie 'TrainerKit'
									Mit Eisenhower durch die Führungsstile
								
 Das 'Eisenhower-Prinzip' ist eine populäre Methode aus dem Zeit- und Selbstmanagement. Trainer können den Ansatz auch verwenden, um Führungskräfte für ihren Führungsstil zu sensibilisieren. Dieser lässt sich nämlich aus der Priorisierung täglicher Aufgaben nach dem Eisenhower-Prinzip ableiten. Erster Teil einer Serie über Modelle im Seminareinsatz.  zum Artikel 
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