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Dieses Büchlein wendet sich an Beraterinnen und Trainer, die ihre Praxis reflektieren oder sie für die Coachausbildung nutzen wollen. Das niedergeschriebene Gespräch zwischen dem erfahrenen Business-Coach zur Nachricht
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Persönlichkeitsentwicklung trifft auf Film­business: Das klingt nach einer vielversprechenden Herangehensweise, besonders wenn es um die individuelle Lösungsfindung  bei unterschiedlichen Befindlichkeiten, zur Nachricht
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Eine Organisation ist dann unschlagbar, wenn sie eine Mannschaft bildet, so Thomas Schulte. Viele Unternehmen taumeln aber zu oft zwischen dem 'Was' und dem 'Wie' des Produktionspro­zesses. Stimmt die zur Nachricht
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Der Autor, Professor und Berater, setzt sich in seinem Buch das anspruchsvolle Ziel, die Gemeinsamkeit zwischen Bera­tung, Supervision, Coaching und Psychotherapie herauszuarbeiten, die er in der Gesprächsführung zur Nachricht
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Resilienz – ein ebenso schillernder wie unklarer Trendbegriff, der mittlerweile in unterschiedlichen Fachgebieten Fuß gefasst hat. Für Unternehmen und Organisationen definiert Ursula Niehaus organisationale zur Nachricht
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Nicht jedem Menschen ist das zeichnerische Talent von Natur aus gegeben, mal eben Krone, Frosch oder Melonenstück auf das (Flipchart-)Papier zu bringen – ganz zu schweigen von komplexeren Illustrationen zur Nachricht
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Mit diesem Buch schreiben Alica Ryba und Gerhard Roth ihr Grundlagenwerk 'Coaching, Beratung und Gehirn' fort. Ziel ist es nunmehr, ein auf die Persönlichkeit des Klienten fokussiertes integratives Coachingkonzept zur Nachricht
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Diese Methodensammlung wendet sich an Führungskräfte und Beraterinnen, die sich mit agiler Zusammenarbeit in einer komplexen Welt befassen. Die Autoren, erfahrene Trainer und Berater, stellen dafür ein zur Nachricht
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In Zeiten großer Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt und neuen unternehmensinternen Herausforderungen in puncto 'War for Talents', Mitarbeiter­motivation und dynamischer Anpassung an Komplexität kommt der zur Nachricht
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Trainerinnen, Coachs, Teammitglieder und alle, die sich mit Gruppendynamik und systemischem Arbeiten beschäftigen, sind die Zielgruppe dieses Buches. Die Autoren wollen ihre Erfahrung aus über 500 Teamentwicklungsaufträgen zur Nachricht
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Der Mensch ist mit seiner sozialen Umgebung in äußerst komplexer Weise  verwoben. Aus diesem emotionalen Beziehungsgeflecht erwachsen, so die Autoren, zahlreiche 'systemdynamische Schnittstellen' zwischen zur Nachricht
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Berater befinden sich während ihres Auftrags häufig im Spannungsfeld zwischen Ökonomie und Humanität. Nicht selten verwickelt in politische, wirtschaftliche und soziale Entscheidungen stellt sich die Frage, zur Nachricht
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In ihrem Buch stellen die beiden Autorinnen etwa 70 Instrumente für die Teamentwicklung und -beratung zur Verfügung. Ihr Ziel ist es, für überraschende Themen in einem Teamseminar gerüstet zu sein.  zur Nachricht
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Ausgehend von seiner These, 80 Prozent der Teilnehmenden in verhaltensorientierten Weiterbildungen seien weder ausreichend transferstark noch motiviert genug, die gelernten Inhalte im beruflichen Alltag zur Nachricht
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Ausgehend von zwei Fallgeschichten in international agierenden Konzernen stellt Ute Clement im Kontext systemischer Beratung dar, wie man Veränderungsprozesse in Unternehmen aktiv und erfolgreich gestaltet.  zur Nachricht
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Bei Beratungsprozessen in der Arbeitswelt sind Emotionen nach landläufiger Meinung eher störend als hilfreich. Für Rolf Haubl greift ein Beratungsprozess jedoch zu kurz, wenn er nicht auf die Emotionen zur Nachricht
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Persönliche Umbruchszeiten – etwa bei beruflicher (Neu-)Orientierung oder individuellen Lebensveränderungen – können stark verunsichern. Bewährte Ressourcen stehen durch neue Rahmenbedingungen häufig nicht zur Nachricht
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Führungskräfte, Beraterinnen, Trainer, Coachs und Change-Manager sind die Zielgruppe dieses Buches, das sich mit Organisations- und Stammeskultur befasst. Was können Stammesgesellschaften dazu beitragen, zur Nachricht
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Provokativer Ansatz – das riecht nach Krawall. Nein, versichern die Autorinnen Noni Höfner und Charlotte Cordes, '... wir treten [zwar] den Klienten in den Hintern, aber nicht aggressiv oder abwertend, zur Nachricht
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Dieses kleine Büchlein wendet sich an Berater, Supervisoren und Coachs, die sich schnell einen Überblick über aktuelle Führungstheorien verschaffen wollen. Inhaltlich geht es nicht um Methoden oder Tools, zur Nachricht
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