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									McKinsey-Studie unter Top-Managern									Weiterbildung muss effizienter werden
								
								Werden firmeninterne Trainings sorgfältiger auf den Bedarf der jeweiligen Zielgruppen ausgerichtet und evaluiert, kann dies die Weiterbildungskosten um 15 bis 20 Prozent senken. So lautet eines der Kernergebnisse einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung McKinsey, Düsseldorf. Was die Befragung von 25 Spitzen-Managern aus den Top-50-Unternehmen ergeben hat.  zum Artikel
							
									Planspiele									Unternehmensführung ohne Risiko
								
								Die Stadtwerke Leipzig haben es sich zum Ziel gesetzt, talentierte Mitarbeiter zu fördern und an das Unternehmen zu binden. In Förderkreisen wird den Ausgewählten Sozial- und Handlungskompetenz vermittelt. Die Stadtwerke setzen dabei auch auf die Methode des Planspiels, anhand derer den Teilnehmern in erster Linie unternehmerisches Denken und Handeln auf spielerische Art und Weise vermittelt wird.  zum Artikel
							
									Planspiele									Spielregeln in der Spielfabrik
								
								Planspiele bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Realitätsnähe und Praktikabilität. Damit sie den Teilnehmern realistisch erscheinen, müssen sie ausreichend komplex aber gleichzeitig so einfach sein, dass die Regeln nach kurzer Zeit verinnerlicht werden können. Das Beispiel Spielfabrik zeigt, worauf zu achten ist.  zum Artikel
							
									Teamtraining									Die Suppe gemeinsam auslöffeln
								
								Unter dem Motto 'Team- und Organisationsentwicklung auf des Messers Schneide' lernten Personalverantwortliche die Methode 'Kochen' als Element der Teamentwicklung bei einem gemeinsamen Koch-Abend selbst kennen. Bei dieser Methode lassen sich sowohl Teamkultur als auch Team- und Unternehmensprozesse reflektieren.  zum Artikel
							
									Gesundheitsmanagement									Weinkenner halten sich fit
								
								Fast jeder Firmenchef weiß es: Nur körperlich fitte Mitarbeiter können volle Leistung bringen. Doch nur wenige haben bisher diese Philosophie in ihre Unternehmenskultur integriert. Bei der Einzelhandelskette Jacques Weindepot wird die Führungsweisheit in der Praxis umgesetzt.  zum Artikel
							
									Blended Learning									E-Learning ernst nehmen
								
								Selbstlernende fühlen sich von ihren Unternehmen allein gelassen. So das Ergebnis einer Umfrage der Distance Learning Consulting GmbH in Zusammenarbeit mit management & training. Befragt nach den Erfahrungen mit e-Learning, beklagen viele Teilnehmer mangelnde Interaktion und fehlende Betreuung durch Tele-Tutoren. Die Studie gibt Aufschluss, wie Unzufriedenheit zu vermeiden ist und e-Learning-Systeme Gewinn bringend einzusetzen sind.  zum Artikel
							
									Seminartest									Authentisch bleiben
								
								Ein Tag mit Rupert Lay ist ein Erlebnis. Der Philosoph, Jesuitenpater und Managementberater ist ein bestechender Analytiker und blendender Redner. Da spielt es auch keine Rolle, dass er statt der angekündigten Ausführungen zur Führungskultur lieber über Vertrauenskultur spricht. management & training besuchte Lays Veranstaltung und folgte seinen philosophischen Exkursen.  zum Artikel
							
									Videokonferenzen									Nasekratzen unerwünscht
								
								Videokonferenzen sparen Reisekosten und Arbeitszeit. Ein Allheilmittel für Besprechungen sind sie dennoch nicht. Nur bei richtiger Vorbereitung und Anwendung führen Videokonferenzen zu sinnvollen Gesprächsresultaten. 13 Tipps helfen beim Auftritt vor der Kamera.  zum Artikel
							
									Gedächtnistraining									Die Kraft der Bilder
								
								Peinlich, wenn einem im Gespräch Namen nicht mehr einfallen. In entscheidenden Situationen des Berufslebens kann das Sympathien kosten. Es ist aber möglich, sich durch Visualisierung Namen, Gesichter und Informationen über Personen besser zu merken. Oliver Geisselhart gibt eine Einführung in diese Methode des Gedächtnistrainings.  zum Artikel
							
									Marktanalyse									Das verlorene Sieger-Image
								
								Düstere Konjunkturprognosen. Selbst Großunternehmen, die in vergangenen Rezessionen noch rekrutiert und in die Weiterbildung investiert haben, halten sich nun zurück. Entsprechend hart sind die Auswirkungen der Wirtschaftsflaute auf die Trainer- und Beraterszene. Michael Paschen fasst die wichtigsten Veränderungen zusammen.  zum Artikel
							
									Das große Tabu									Angst im Job
								
								Ein Indianer kennt keinen Schmerz und eine Führungskraft keine Furcht. Zumindest letzteres stimmt nicht, wenn man aktuellen Studien Glauben schenken will. Viele Mitarbeiter und Führungskräfte erleiden regelmäßig Angstattacken. Nur geredet wird darüber nicht. managerSeminare über das letzte Tabu - Angst im Job.  zum Artikel
							
									Kündigungsmanagement									Konstruktiv trennen statt kopflos feuern
								
								'Tschüss dann – und einen schönen Tag noch”: Etliche gekündigte Mitarbeiter werden mit unbeholfenen Floskeln verabschiedet. So weit verbreitet der Personalabbau ist, so wenig verbreitet ist eine faire Trennungs-Kultur. Fatal, denn die schweren Fehler, die bei Kündigungen gemacht werden, kommen Unternehmen teuer zu stehen. Was zum professionellen Kündigungsmanagement gehört, schildert Trennungs-Experte Dr. Laurenz Andrzejewski.  zum Artikel
							
									Kundengespräche									Für jeden das richtige Wort
								
								“Wir können das Gespräch kurz halten. Ich bin nämlich in den von Ihnen genannten Punkten gut versorgt. Ich brauche Ihre Dienstleistung nicht.' Eine K.-o.-Antwort für Trainer, Verkäufer und Führungskräfte, die einen Kunden von ihrem Angebot überzeugen wollen. Wie vermeidet man einen solchen Fauxpas? Und wie öffnet man seine Kunden? Jedenfalls nicht allein durch Argumente, stellt Trainer Bernhard Adelberg klar.  zum Artikel
							
									Coaching									Was tun, wenn der Draht reißt?
								
								Alptraum eines Coaches: Der Gesprächspartner setzt Vereinbarungen nicht um, ist passiv und voller Widerstand. Er gewährt keinen Zugang zu seinen Gefühlen und reagiert aufbrausend auf Äußerungen des Coaches. Was tun, wenn solche Hürden auftauchen und es zu negativen Wechselwirkungen zwischen dem Coach und dem Klienten kommt? Coach Ingeborg Dietz empfiehlt, sich mit einem Modell der Charakterkunde Klarheit zu verschaffen.  zum Artikel
							
									Digitalkameras im Training									Fotoprotokolle auf die Schnelle
								
								Neben Datenprojektor und PC mausert sich die Digitalkamera zu einem weiteren ständigen Begleiter von Trainern. Welche Produkteigenschaften für Trainer relevant sind und welche Einstellungen das Handling leichter machen, weiß Christian Badura. Er nutzt Digitalkameras selbst im Training und gibt Tipps für den Kauf und die Benutzung.  zum Artikel
							
									Schwierige Situationen im Spiel									Strategien gegen Spielverderber
								
								Seminarspiele motivieren, animieren, wecken Kreativität und unterstützen das Training. Dies jedenfalls, wenn alles läuft wie am Schnürchen. Was aber tun, wenn ein Teilnehmer nicht mitmachen will, wenn er die Methode 'Spiel' in Frage stellt oder die Regeln bricht? Im letzten Beitrag ihrer Artikelserie (die anderen Beiträge zum Thema 'Spiele im Seminar' sind in managerSeminare, Heft 55 und 58 veröffentlicht) schildern die Trainer Amelie Funcke und Axel Rachow, wie sich solche Schwierigkeiten meistern lassen.  zum Artikel
							
									Corporate Universities									Kompetenzschmiede Firmen-Campus
								
								Lufthansa hat eine. Henkel auch. Und VW hat gerade erst nachgezogen. Die Rede ist von Corporate Universities. Sie sind in Deutschland im Kommen. Was aber verbirgt sich hinter dem Label? Handelt es sich nur um ein Etikett, das Firmen ihrer PE- oder Weiterbildungsabteilung aufdrücken, ohne etwas daran verändert zu haben? Oder steckt mehr dahinter?  zum Artikel
							
									8. IT-Trainings-Kongress									Mit e-Learning zur Organisationsentwicklung
								
								'e-Learning ist ein ständiger Verbesserungsprozess.” Und: 'e-Learning ermöglicht eine ständige Verbesserung der Prozesse.” Zwei Statements - ein neuer Aspekt, der auf dem 8. IT-Trainingskongress in Bonn die Diskussion um e-Learning belebte. Fragen der Organisationsentwicklung und der Beschleunigung der Geschäftsprozesse rücken zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses. Wird e-Learning zum Katalysator für Change Management?  zum Artikel
							
									Online motivieren									Motivation auf Knopfdruck
								
								Wenn den Online-Lerner Leistungsdruck, Zeitnöte und Durchhänger plagen, kommt es zum Alptraum eines Online-Coachs: Der Teilnehmer gibt auf oder fährt seine Beiträge auf ein Minimum zurück. Wie Trainer diesem Problem begegnen und Online-Lerner bei der Stange halten können, schildern Frank Busch und Thomas B. Mayer.  zum Artikel
							
									Standardisierung									e-Normen nutzen
								
								Von AICC oder SCORM haben die meisten Unternehmen, die sich mit e-Learning beschäftigen, schon gehört. Was aber hinter diesen Bezeichnungen für Standardisierungen genau steckt, wissen die wenigsten. managerSeminare e-Le@rning zeigt, warum es lohnt, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen und stellt die wichtigsten Standards im e-Learning vor.  zum Artikel
							
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