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									Lektionen in Leadership									Führungskräfte sind keine Schiedsrichter
								
								Wenn zwei sich streiten – hält sich der Dritte am besten raus. Warum Führungskräfte Mitarbeiter ihre Konflikte selbst austragen lassen sollten ...  zum Artikel
							
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									Management-Ranking Thinkers50									Wer sind die neuen Vordenker?
								
								Welcher Professor, Berater oder CEO gilt aktuell als wegweisend für das moderne Management? Und was genau macht ihn zur Ikone? Aufschluss gibt das globale Ranking Thinkers50. Auf einer Gala in London wurde kürzlich die neue Rangliste der Management-Vordenker bekannt gegeben. Eine Vorstellung der klügsten Köpfe und deren Managementideen.  zum Artikel
							
							   								© Thinkers50/Kim Durdant-Hollamby
							   														
									Interview mit Henry Mintzberg									'Das Management wird fieberhaft'
								
								Anfang November wurde der Management-Vordenker Henry Mintzberg in London mit dem Thinkers50 Lifetime Achievement Award für sein Lebenswerk ausgezeichnet. managerSeminare traf den Preisträger, fragte nach, was ihm diese Auszeichnung bedeutet – und woran er gerade forscht.  zum Artikel
							
							   								© weseetheworld/fotolia
							   														
									Fredmund Malik im Interview									'Komplexität ist eine wichtige Ressource'
								
								Die Arbeitswelt wandelt sich radikal, mehr und mehr werden ihre Regeln durch die Komplexität und Dynamik von hochvernetzten Systemen bestimmt. Mit seinem neuen Buch 'Navigieren in Zeiten des Umbruchs' will Fredmund Malik Managern einen Masterplan für die Gestaltung dieses Wandels an die Hand geben. Im Gespräch mit managerSeminare erläutert er die wichtigsten Punkte.  zum Artikel
							
							   								© Yuri Arcurs/iStockphoto
							   														
									Berufliche Integration von Flüchtlingen									Projekt Perspektive
								
								Hunderttausende Flüchtlinge in Arbeit zu bringen, ist eine der größten Aufgaben, vor denen die deutsche Gesellschaft derzeit steht. Eine wachsende Zahl von Unternehmen ist bereit, sich der Herausforderung zu stellen und Menschen aus Syrien, Irak und Co. neue berufliche Perspektiven zu bieten. Pionierinitiativen zeigen: Der Einsatz lohnt sich, aber er erfordert Engagement, Kreativität – und den Mut zum Pragmatismus.  zum Artikel
							
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									Thorsten Bosch über Führungsspannen									'Mit mehr als zehn Mitarbeitern überfordern Unternehmen ihre Führungskräfte'
								
								Dr. Thorsten Bosch ist auf das Thema Führung spezialisierter Unternehmensberater, Buchautor und Inhaber der Dr. Thorsten Bosch AG in Schondorf am Ammersee.  zum Artikel
							
									Sprechstunde beim Sprechtrainer									Wie schafft man es, im entscheidenden Moment präsent, spontan und glaubhaft zu wirken?
								
								Leserfrage: Wenn man Vorträge übt, kommt es einem selbst ja oft vor wie aufgesagt. Wie schafft man es dennoch, im entscheidenden Moment präsent, spontan und glaubhaft zu wirken?  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Überzeugen
								
								Mit welchen Kniffen überzeugen Sie Ihren Gesprächspartner? Und wie schützen Sie sich gleichzeitig vor Beeinflussungen durch andere? Antworten auf diese Fragen geben vier neue Bücher zum Thema Überzeugen.  zum Artikel
							
									Heike Kroll in 'characters'									'Effektivität und Zeitmanagement ist alles.'
								
								Die promovierte Juristin Heike Kroll erklärt im Interview, welche beruflichen Herausforderungen sie reizen, was sie als nächstes lernt und welche Diskussion zu Thema Führung sie am meisten aufregt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Social Selling im B2B
								
								Sich als Vertriebler in den Social Media so präsentieren, dass sich die Chance erhöht, von potenziellen Kunden angesprochen zu werden – das wird als Social Selling bezeichnet. Der Begriff ist mithin etwas irreführend: Denn auch wenn Verkaufen das letztliche Ziel des Social Selling ist, geht es im Prozess selbst doch lediglich um die Kontaktanbahnung.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Flüchtlinge einstellen
								
								Der Weg zur Integration  zum Artikel
							
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									Tutorial									Motive verstehen
								
								Als Motive werden relativ stabile Persönlichkeitseigenschaften bezeichnet, die bestimmen, wie wichtig uns bestimmte Ziele sind. Sie sind zentrale Steuerungselemente unseres Verhaltens.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Working Out Loud erlernen
								
								Gemeinsam lernen im 'Circle'.  zum Artikel
							
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									Empathie im Management									Wie viel Gefühl braucht Führung?
								
								Um Empathie als Führungskompetenz ist ein regelrechter Hype ausgebrochen. Von allen Seiten wird von modernen Chefs mehr Einfühlungsvermögen gefordert. Ganz so einfach ist es allerdings nicht, erklären Experten aus Wissenschaft und Wirtschaftspraxis. Denn Mitgefühl richtig einzusetzen und zu dosieren erfordert Selbstreflexion und Übung. Und: Falsch verstanden geht Empathie sogar nach hinten los.  zum Artikel
							
							   								© Gerd Altmann
							   														
									Komplexität im Management									Einfach machen
								
								Der Umgang mit Komplexität ist eine der größten Managementherausforderungen. Um sie zu beherrschen, haben sich drei Wege als besonders wirkungsvoll erwiesen: Verzicht auf Unwichtiges, Reduktion des Wichtigen aufs Wesentliche und klare Information. Eine Wegeskizze zu einem einfacheren und damit komplexitätsfesteren Management.  zum Artikel
							
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									Change-Projekte meistern									Elf Fehler zum Auslassen
								
								60 bis 70 Prozent. So viele Change-Projekte scheitern, wie Harvard-Professor John P. Kotter für eine Studie in den 90ern herausfand. Bestätigt wurde das 2008 in einer Befragung von McKinsey unter 3.200 Managern. Ob die Zahl noch gilt oder nicht – häufig gelingt der Wandel nicht. Wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden und so die Erfolgschancen erhöhen.  zum Artikel
							
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									Was Frauen in Führung bringt									Die Chefinnen-Schmieden
								
								'Frauen in Führung – Erfolg braucht alle'. Unter diesem Slogan fördert die Uzin Utz AG systematisch Mitarbeiterinnen – und tat dies schon lange, bevor die Frauenquote zum Gesetz wurde. Andere Unternehmen ziehen nach. Denn sie erkennen: Wer mehr Managerinnen in seinen Reihen haben möchte, muss vor allem eines tun – Mitarbeiterinnen gezielt stärken und für eine Kultur der Chancengleichheit sorgen. Eine Vorstellung der Ansatzpunkte.  zum Artikel
							
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									Unternehmensdemokratie im Mittelstand									Wofür brauchen wir Chefs?
								
								Demokratische Strukturen sind nur was für hippe Softwareunternehmen und smarte Consulting-Firmen? Von wegen. Eine Volksbank und eine Farbenfabrik zeigen, wie der Wandel in Richtung Unternehmensdemokratie im traditionsreichen Mittelstand gelingt.  zum Artikel
							
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									Digitaler Arbeitsschutz									Zwischen always on und always off
								
								Smartphone-Gedaddel in Meetings, WhatsApp-Nachrichten am Schreibtisch, und die Mails des Chefs werden abends vom Wohnzimmersofa aus gecheckt: Der Druck der permanenten Erreichbarkeit ist enorm, wir sind always on. Dass das stresst, ist allen klar. Erste Unternehmen experimentieren daher mit gut gemeinten Offline-Statuten für ihre Mitarbeiter. Doch gehen diese gern nach hinten los.  zum Artikel
							
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									Spezialisten in Serie									Was macht eigentlich ein ... Agile Coach?
								
								Agil ist das neue Erfolgreich. So sehen es immer mehr Unternehmen und führen agile Arbeitsweisen ein. Aber agil ist auch fragil. Weder das beliebte Projektmanagement-Framework Scrum noch andere Ansätze funktionieren von allein. Im Gegenteil: Ihre Einführung braucht in der Regel intensive Begleitung. Diese bieten sogenannte Agile Coachs an. Was steckt hinter dem neuen Trendjob?  zum Artikel
							
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