Artikelarchiv von Training aktuell - Magazin für Trainer & Coachs

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												 © cienpies/iStock 
						                                        					
									Raumgestaltung für Trainings
									Inspirierend statt ineffezient
								
 In den vergangenen Jahren haben Trainingsprofis gelernt, worauf es bei der Ausstattung von Online-Räumen ankommt. Doch auch wenn Lernwillige und Weiterbildungsprofis in Präsenz zusammenkommen, effektiv arbeiten und kreativ sein wollen, braucht es den passenden Raum. Wie der richtige Trainingsraum ausgewählt, flexibel ausgestattet und gestaltet wird, erklärt Ingrid Gerstbach.  zum Artikel 

												 © trainerkoffer.de; Stefanie Diers 
						                                        					
									Systemische Interventionen
									Abgeben und annehmen
								
 Die Zeiten, in denen Führungskräfte Entscheidungen gefällt und Aufgaben vorgegeben haben, sind längst vorbei. Heute wollen und sollen Teammitglieder in Entscheidungsprozesse involviert werden und Verantwortung übernehmen. Doch wie lässt sich ein Teamklima schaffen, in dem Führungskräfte Aufgaben gerne abgeben und Teammitglieder sich imstande fühlen, sie zu übernehmen?  zum Artikel 

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									Kultursensibel kommunizieren
									Vielfalt von innen
								
 Die kulturelle Vielfalt nimmt zu – sowohl in Unternehmen als auch in Trainings, Coachings und Beratungen. Weiterbildungsprofis und ihre Klientinnen und Klienten stellt das immer häufiger vor die Frage: Wie kommuniziere ich in meinem beruflichen Umfeld, sodass sich niemand vor den Kopf gestoßen fühlt? Coach und Trainerin Anna Fuchs liefert Antworten – mithilfe von Methoden und Modellen des Kommunikationspsychologen Friedemann Schulz von Thun.  zum Artikel 

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									New Learning Methods
									Ship it like it's hot
								
 Raum zum Experimentieren – der wird in einer Welt, in der Mitarbeitende sich laufend neue Skills aneignen müssen, immer wichtiger. Zur Verfügung stellen können Unternehmen einen solchen Raum z.B. mithilfe eines „Ship-it Days“. Welche Rolle Weiterbildungsprofis dabei spielen und wie diese Methode genau durchgeführt wird, erläutert New Learning Designer Jan Foelsing im ersten Teil seiner Serie.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Wo drückt der Schuh?
								
 Häufig sind die Mitglieder eines Teams so sehr in ihren Abläufen und Prozessen gefangen, dass sie unbefriedigte Bedürfnisse, Ängste oder Bedenken gar nicht realisieren – obwohl sie unterschwellig stören und die Arbeit erschweren. Da hilft nur eines: innehalten und prüfen, wo der Schuh drückt – zum Beispiel mithilfe des Bedürfnis-Quadranten.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Ausweg durch Affirmation
								
 Haben sich negative Gedanken oder unrealistische Überzeugungen in einem Team festgesetzt, hilft nur eins: direkt gegenzusteuern und Denkgewohnheiten zu ändern. Das kann durch positiv formulierte Glaubenssätze – sogenannte Affirmationen – geschehen. Wie diese entwickelt und eingesetzt werden können.  zum Artikel 

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									Lernen in erweiterter Realität
									Das Metaverse revisited
								
 Der Metaverse-Hype des Jahres 2022 ist verflogen und einer neuen Euphorie rund um Künstliche Intelligenz (KI) gewichen. Was aber können Metaverse-Technologien inzwischen, und wie beeinflusst KI die Weiterentwicklung des Metaverse als Bildungstechnologie? Das Autorenteam der Artikelserie „VR im Training“ fasst zusammen, was Weiterbildungsprofis über aktuelle und künftige Möglichkeiten des Lernens in einer erweiterten Realität wissen sollten.  zum Artikel 

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									Gewohnheitsschleifen modifizieren
									Vom Vorsatz zur Gewohnheit
								
 Waren Worte wie „2023 werde ich ...“ Anfang des Jahres noch in aller Munde, ist inzwischen nicht mehr viel von den guten Vorsätzen – geschweige denn ihrer Realisierung – zu hören. Stattdessen gehen Führungskräfte und Mitarbeitende wieder ihren alten Gewohnheiten nach. Wie Trainer, Beraterinnen und Coachs ihre Klientinnen und Klienten dabei unterstützen können, diese mithilfe kleiner Modifizierungen endgültig ad acta zu legen und neue Gewohnheiten zu etablieren.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Mit Wirkung zur Wirklichkeit
								
 Wird im Team gearbeitet, bringt jedes Mitglied seine eigenen Erfahrungen, Wissensstände und Wünsche mit ein und bewertet Sachverhalte nach der eigenen subjektiven Wahrheit. Auf diese Weise entstehen unzählige Wirklichkeiten – und jede/r hält die eigene für die reale. Der Reality Check hilft dabei, die Wirklichkeiten zu vereinen und den Blick für das große Ganze zu schärfen.  zum Artikel 

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									Einsatz neuer Technologien in der Weiterbildung
									Das Multitalent namens KI
								
 Spätestens seit Ende November mit ChatGPT ein simpel nutzbares KI-Tool das Licht der Welt erblickt hat, ist Künstliche Intelligenz und ihr Einsatz in Training und Beratung (wieder) in aller Munde. Doch es gibt auch zahlreiche andere KI-Tools, die für Weiterbildungsprofis nützlich sein können. Trainer und Wirtschaftsinformatiker Nicolai Krüger stellt sie vor und gibt Inspirationen zur Anwendung.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Von der Antwort zur Frage
								
 Häufig werden Retrospektiven strikt nach demselben Muster abgehalten – was dazu führen kann, dass Teammitglieder im Denken blockieren und die Lernerfahrung ausbleibt. Die Methode Q&A hilft dabei, auf humorvolle Art und Weise Retrospektiven-Muster aufzubrechen, Feedbackschleifen zu variieren und neue Blickwinkel zu ermöglichen.  zum Artikel 

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									Storytelling
									Geschichten für Change
								
 Storytelling ist in der Weiterbildungsbranche schon länger ein Begriff, Einsatzgebiete gibt es einige. Besonders bereichernd kann Storytelling in Veränderungsprozessen wirken, meint Beraterin Stephanie Selmer. Sie erklärt, welche Art von Change Story sich wann anbietet und wie man bei der Materialsammlung einen Überblick behält.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Sensibel mit Signal
								
 Müßige Diskussionen und Abschweifungen vom Thema ziehen Meetings häufig unnötig in die Länge und lassen sie darüber hinaus zäh und in Teilen sogar überflüssig erscheinen. Signale, die während eines Meetings – exakt in der störenden Situation – eingesetzt werden, können hier Abhilfe verschaffen. Wie die Feedback-Methode „Signale“ entwickelt und eingeführt werden kann.  zum Artikel 

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									Karrierecoaching-Ansatz
									Die Zukunft gehört den Kompetenzen
								
 In der heutigen Zeit, die geprägt ist von Ungewissheit, wird es zunehmend wichtiger, sich über die eigenen Kompetenzen bewusst zu werden, sie gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln. Coachs können ihre Klientinnen und Klienten mithilfe der Kompetenzenbilanz dabei unterstützen. Claas Triebel stellt das von ihm entwickelte Modell vor.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Forward statt backward
								
 Damit Teammitglieder aus Fehlern lernen und ihre Zusammenarbeit optimieren können, brauchen sie Hinweise auf Verbesserungspotenziale. Mithilfe der Methode Feedforward können diese zukunftsgerichtet, lösungsfokussiert und wertschätzend vermittelt werden – und somit insgesamt nutzenbringender und nachhaltiger als durch den Einsatz des rückwärtsgewandten Feedbacks.  zum Artikel 

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									Entspannungsübungen anleiten
									Mach mal 'ne Pause!
								
 Gelegentlich fühlen sich Teilnehmende nach einem Training erschöpft, kommen Klienten an ihre mentalen Grenzen, brauchen Coachees eine Pause. Dann sind Trainer, Trainerinnen und Coachs gefordert, sie zu unterstützen und zurück in Balance zu bringen. Andrea Lawlor und Silvia Schanze erklären, wie Entspannungsübungen dabei helfen können und worauf beim Anleiten zu achten ist.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Belebende Bedeutungen
								
 Sind Ziel und Auftrag nicht konkret formuliert, laufen Teamcoachings gerne mal ins Leere – bzw. auf zwar nützliche, aber doch meist etwas allgemein und somit leblos wirkende Impulse hinaus. Nicht, wenn es einen konkret abgesteckten Lösungsraum gibt. Dieses Tool hilft dabei, diesen zu entwickeln.  zum Artikel 

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									Prototypische Strukturaufstellungen
									Repräsentativ zur Erkenntnis
								
 In einer immer komplexeren Welt wird es zunehmend schwierig, den Blick aufs große Ganze zu bewahren. Trainingsprofis können Führungskräfte und Teams dabei unterstützen – etwa mit einer speziellen Aufstellungstechnik, der prototypischen Strukturaufstellung. Kerstin Reich erklärt anhand eines Praxisbeispiels, wie sie funktioniert.  zum Artikel 

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									Systemische Interventionen
									Memes für Teams
								
 Vor allem aus den Social Media sind die kleinen lustigen Bildchen mit Schrift, besser bekannt als „Memes“, nicht mehr wegzudenken. Doch auch in Training und Teamcoaching können sie einen echten Nutzen bringen – indem sie Perspektiven in Systemen erweitern und zur Reflexion anregen.  zum Artikel 

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									Didaktische Reduktion
									Die Würze der Kürze
								
 Wollen Trainer, Beraterinnen und Coachs ihre Lernangebote mithilfe digitaler Formate abbilden, müssen sie ihre meist umfangreichen und komplexen Inhalte auf das Wesentliche reduzieren. Reduktions-Trainer Yvo Wüest erklärt, wie das gelingen kann und warum weniger tatsächlich häufig mehr ist.  zum Artikel 
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