Wo drückt der Schuh?

„Durchhalten“ und „Zähne zusammenbeißen“ scheinen in einer Welt, die von Krisen und Veränderungen geprägt ist, zunächst naheliegende und fallweise auch kurzfristig hilfreiche Lösungsmuster zu sein, um Schritt halten zu können. Gleichzeitig kommen dabei oftmals individuelle Emotionen und Bedürfnisse zu kurz. Ein Moment des Innehaltens bietet nicht nur jedem Einzelnen den notwendigen Raum, die eigenen Gedanken einzuordnen und zu äußern, sondern kann zugleich die Resilienz und Leistungsfähigkeit des gesamten Teams fördern. Dies sorgt dafür, dass sich alle Beteiligten abgeholt und wahrgenommen fühlen und Entscheidungen gemeinsam getragen werden. Eine Möglichkeit, einen Schritt in diese Richtung zu gehen, bietet der Bedürfnis-Quadrant.

Mithilfe dieser Methode lässt sich zügig herausfinden, wo die einzelnen Mitglieder eines Teams oder ein Team als solches zum aktuellen Zeitpunkt stehen. Hierdurch werden Bedenken, Bedürfnisse und Gruppendynamiken deutlich. Die Klärung erfolgt sowohl auf individueller Ebene, indem jede/r für sich eine persönliche Standortbestimmung durchführt, als auch auf der kollektiven Gruppenebene, da durch die Positionierung jedes einzelnen Mitglieds ein neues, zuvor kaum bekanntes Gruppenbedürfnis-Szenario entsteht.

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