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Artikel Führungskräftetrainings mit Pferden
Führungskräftetrainings mit Pferden

Was lernt der Boss vom Ross?

Vor einigen Jahren wurden sie noch belächelt, heute sind Führungstrainings mit Pferden kräftig auf dem Vormarsch: Immer mehr Seminarveranstalter mit Pferde- und Beratungs-Know-how bieten Managern ihre Dienste an. Und es gibt bereits große Unternehmen, die ihre gesamte Führungsmannschaft mit den Vierbeinern trainieren lassen. Grund genug, das Angebot genauer zu betrachten. zum Artikel
Artikel Wandel des Trainerberufs
Wandel des Trainerberufs

Vom Wissenden zum Mitsuchenden

Nicht immer objektiv, aber aus dem Herzen - so ließ Dr. Helmut Mühlbauer - ehemals als Personalentwickler in einer Großbank tätig - 40 Jahre Weiterbildungsgeschichte Revue passieren: spannende Jahrzehnte, in denen sich das Rollenverständnis des Trainers grundlegend änderte. Mühlbauers Vortrag kam beim Publikum der Petersberger Trainertage 2006 derart gut an, dass wir ihn hier auf vielfachen Wunsch in gekürzter Version abgedruckt haben. zum Artikel
Artikel Konfuzius in der Serie Philosophie für Manager
Konfuzius in der Serie Philosophie für Manager

Mit Harmonie zum Erfolg

Die Lehren des Konfuzius sind im chinesischen Denken tief verankert. Wer sie kennt, hat im Umgang mit chinesischen Geschäftspartnern bessere Karten. Und auch bezüglich des Themas Führung hat der fernöstliche Gelehrte dem Manager aus der westlichen Welt einiges zu sagen. zum Artikel
Artikel Serie Business-English
Sobald am Konferenztisch Englisch gesprochen wird, steigt bei Nicht-Muttersprachlern der Adrenalinspiegel: Was heißt noch mal „Vorsitzender“? Und wie unterbreche ich meinen Kollegen höflich, aber bestimmt, in seinem Redefluss? Der dritte Teil unserer Serie Business-English zeigt, wie Sie am runden Tisch eine gute Figur machen. zum Artikel
Artikel Speakers Corner: Niels Pfläging
Speakers Corner: Niels Pfläging

Sinn und Unsinn von Mitarbeitergesprächen

„Was halten Sie eigentlich davon, dass Führungskräfte jährlich das Ritual des Mitarbeitergesprächs pflegen?“ zum Artikel
Artikel ePortfolios
Ob Wikis oder Weblogs: Die Social Software-Euphorie der deutschsprachigen e-Learning-Gemeinde scheint keine Grenzen zu kennen. Bisher von diesem Hype ausgenommen: ePortfolios - eine Art elektronischer Sammelmappen, mit deren Hilfe Lernprozesse gesteuert und gestaltet werden können. managerSeminare e-le@rning mit einer Einführung. zum Artikel
Artikel e-Learning-Content
e-Learning-Content

Professionalisierung im Einkauf

Textwüsten, komplizierte Navigation, fehlender Überblick - wenn e-Learning-Content schlecht aufbereitet ist, hat das verheerende Folgen für den Lernerfolg: Die Lernenden akzeptieren die Maßnahme nicht, die Abbruchquoten steigen. Doch woran erkennt man qualitativ guten Content? Worauf müssen Unternehmen beim Einkauf achten? Und nach welchen Kriterien sollten sie potenzielle Anbieter auswählen? managerSeminare e-le@rning hat Experten befragt. zum Artikel
Artikel e-Learning in KMU
e-Learning will den Mittelstand erobern. Doch die kleinen und mittelständischen Unternehmen sind eine harte Nuss. Denn sie benötigen extrem betriebsspezifischen Content - und zwar für kleines Geld. Mit Learning-Management-Systemen im großen Stil ist den KMU also nicht geholfen. managerSeminare e-le@rning zeigt, wie die Firmen dennoch ans Lernen mit digitalen Medien herangeführt werden können. zum Artikel
Artikel Online Educa 2006
Noch drei Monate bis zur Online Educa im November 2006. Während hinter den Kulissen an der finalen Version des Programms der internationalen Konferenz für technologisch gestützte Aus- und Weiterbildung gefeilt wird, steht der Keynote-Sprecher für die Eröffnungsveranstaltung bereits fest: George Siemens, kanadischer e-Learning-Experte und Gründer der Learning Lab Complexive Systems Inc. Sein Thema: The Changing Nature of Knowledge. Im Gespräch mit managerSeminare e-le@rning erklärt er, wie sich Wissen im Laufe der vergangenen Dekaden verändert hat - und welche Konsequenzen diese Veränderungen für das Lernen haben. zum Artikel
Artikel Selbstmarketing per Elevator Pitch
Selbstmarketing per Elevator Pitch

Überzeugen in 30 Sekunden

„Was machen Sie eigentlich beruflich?“ Eine einfache Frage, häufig gestellt auf Tagungen und Kongressen. Und eine gute Chance zur Anbahnung von Geschäftskontakten. Mit der Antwort gilt es, den Gesprächspartner neugierig zu machen. Kurz, knackig, mit wenigen Worten. Wie das geht, verraten die Regeln des so genannten Elevator Pitches, der Kurzvorstellung in 30 Sekunden. zum Artikel
Artikel Internationale Potenzialanalyse
Internationale Potenzialanalyse

Der zentral-lokale Spagat

Mitarbeiter aus China, den USA und Deutschland auf ihr Potenzial für das Global Management zu überprüfen, ist eine Herausforderung: Darf man Vertreter verschiedener Kulturen nach einheitlichem Maßstab bewerten? Und wie geht man vor? Was bestimmt die Zentrale, was ist Sache der Niederlassungen? Antworten fand der Technologie-Konzern Giesecke & Devrient gemeinsam mit Beratern der Twist Consulting Group. zum Artikel
Artikel Beratungsmarkt China
Beratungsmarkt China

Chancen in Fernost

China ist ein gigantischer Markt: 1,3 Milliarden potenzielle Konsumenten locken. Doch Unternehmen, die im Land der Mitte punkten wollen, müssen sehr gut vorbereitet sein. Unterstützung bieten spezialisierte Trainings- und Beratungsunternehmen. Richtig aufgestellt können auch sie ordentlich vom China-Boom profitieren. Wie Trainer und Berater mit und in China Geschäfte machen. zum Artikel
Artikel Coachingsequenzen im Training
Coachingsequenzen im Training

Unter vier Augen vor der Gruppe

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine neue Symbiose: die Verbindung von Coaching-Elementen und Trainings. Die Einbindung von Fallarbeiten und Sequenzen des Einzelcoachings in Seminare soll für tiefe Erlebnisse sorgen und die Nachhaltigkeit von Lernprozessen steigern. Die Integration der Einzelberatungen in den Gruppenprozess erfordert allerdings Geschick und Erfahrung. zum Artikel
Artikel Serie Business-English
Serie Business-English

telephone: hold the line

Das Telefon klingelt und Sie stehen total auf der Leitung? Sind sprachlos, weil sich jemand auf Englisch meldet? Das muss nicht sein. Der zweite Teil unserer Serie Business-English zeigt, wie Sie mit einfachen Tricks jeden Anruf zum Vergnügen machen. zum Artikel
Artikel Theater-Elemente im Training
Theater-Elemente im Training

Vorhang auf - Spot an!

Theater im Training ist alles andere als Theater. Gezielt entwickelte Bühnensequenzen, improvisierte Szenen und kleine Darstellungsaufgaben sorgen für lebendiges Lernen und nachhaltige Seminarerfahrungen. Das zumindest betonen die Theater-Macher unter den Trainern. Fünf praktische Beispiele zeigen, welche Theaterformen sich für welchen Trainingsanlass eignen. zum Artikel
Artikel Dave Ulrich in der Serie Management-Vordenker
Dave Ulrich in der Serie Management-Vordenker

Management-Guru und Mormonen-Missionar

Schon vor zehn Jahren propagierte Dave Ulrich, was damals kaum einer wahrhaben wollte: „Das Personalmanagement muss zum Business-Partner des Top-Managements werden - und einen Beitrag zur Wertschöpfung leisten.“ Heute legt der Management-Vordenker konkrete Aktionspläne vor, wie der inzwischen viel diskutierte Anspruch Wirklichkeit werden kann. zum Artikel
Artikel Sonja Radatz
80 Prozent aller Change-Projekte scheitern. Was nicht sein müsste, wenn zunächst eines verändert würde: nämlich der Wandel selbst. So die scheinbar paradoxe Feststellung von Sonja Radatz, Leiterin des Instituts für systemisches Coaching und Training (ISCT) in Wien. Radatz hat zehn Thesen für einen neuen Zuschnitt des Change-Managements formuliert. Im Interview erläutert sie, wie frischer Wind in den Wandel kommt. zum Artikel
Artikel DGFP-Kongress 2006
DGFP-Kongress 2006

Themen, Titel, Temperamente

Alljährlich liefert der Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalführung ein Stimmungsbild über die Gefühls- und Gemengelage der Personaler in Deutschland. So auch dieses Jahr: Temperamentvoll vorgebrachte Beiträge von titeltragenden Referenten holten die wichtigsten Themen für die Personaler ins Blickfeld: die eigene Professionalisierung und die Ausrichtung an der Unternehmensstrategie sowie die Herausforderung demografischer Wandel. zum Artikel
Artikel Speakers Corner: Marcus Schmitz
Speakers Corner: Marcus Schmitz

Familienfreundlichkeit

„Was halten Sie eigentlich davon, dass es beim Thema Familienfreundlichkeit meist um die Vereinbarkeit von Job und Kindern geht, das Problem Pflege von Angehörigen aber ignoriert wird?“ zum Artikel
Artikel Beratung von Ich zu Ich
Beratung von Ich zu Ich

Werden Sie Ihr eigener Coach

Wer weiterkommen will, darf nicht auf der Stelle treten. Nur: Wie schafft man es, an sich selbst zu arbeiten und seine eigene Entwicklung gezielt voran zu treiben? Was muss beim Selbstcoaching beachtet werden? Und wo liegen die Grenzen der Selbstentwicklung? managerSeminare hat Experten befragt. zum Artikel
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