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5006 Beiträge gefunden
															
									Kulturwandel per MOOC									Innovativer werden auf innovative Art
								
								Die Deutsche Telekom arbeitet an ihrer Kultur: Sie will den Wissens­austausch, den Unternehmergeist und die Innovationskraft unter ihren Mitarbeitern stärken. Mit seinem Magenta MOOC begab sich der Konzern auf Neuland, um diesen Zielen näher zu kommen. Ein Gespräch mit den Verantwortlichen Eva Strube und Reza Moussavian über das Format, das spontan über 3.600 Mitarbeiter in seinen Bann zog.  zum Artikel
							
									Charles Sanders Peirce in der Serie 'Philosophie für Manager'									Die Kreativität des Pragmatismus
								
								Ökonomische Leitsätze, Management Tools, Best Practice: Manager arbeiten oft mit bekanntem Wissen – mit Erfolg. Wenn jedoch etwas völlig Neues passiert, versagen die alten Denkmuster. Der Pragmatiker Charles Peirce zeigt, wie neue Ideen entstehen und warum Kreativität und Lernen zusammenhängen.  zum Artikel
							
									Mario Neumann über Projektmanagement in Unternehmen									'Die Führungsriege wirft Nebelbomben'
								
								Immer wieder sind seit einiger Zeit kritische Stimmen zu vernehmen, die dem Projektmanagement seine Daseinsberechtigung absprechen wollen. Das ist, als wolle man das Kind mit dem Bade ausschütten, findet der Projektmanagement-Trainer und -Berater Mario Neumann. Neumanns Sicht der Dinge: Nicht die Methode ist das Problem, sondern die Art und Weise, wie sie gehandhabt wird. Die größten Feinde der professionellen Arbeit in Projekten verortet der Weiterbildner im Topmanagement.  zum Artikel
							
									Moralisches Missverständnis									Ich bilde mir meine Meinung
								
								Ulf D. Posé ist Ehrenpräsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft er in seiner Kolumne 'Der ethische Kompass' regelmäßig einen kritischen Blick auf unser tägliches Handeln in Wirtschaft und Beruf, hinterfragt die Normen, die uns dabei leiten, und stellt allgemein akzeptierte Wertvorstellungen auf den Prüfstand.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Gesundheitsmanagement
								
								Wie führt man ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ein? Welche Argumente überzeugen auch den letzten Zweifler? Wie motiviert man die Mitarbeiter zum bewussten Umgang mit der eigenen Gesundheit? Wann ist die Einführung eines BGM ein Erfolg? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Gesundheitsmanagement.  zum Artikel
							
									Wilhelm Schmid im 'characters'									'Nulla dies sine pagina'
								
								Der Philosoph und Buchautor Wilhelm Schmid erzählt im Interview von seinen beruflichen Stationen - von DJ bis Professor - und Herausforderungen, die er sich wünscht. Außerdem erklärt er u.a., welche Diskussion zum Thema Führung ihn stört.  zum Artikel
							
									Emotionen im Unternehmen									Gefahrenzone Gefühle
								
								Führungskräfte sollten stets ausgeglichen, wertschätzend und sachlich sein. Der Alltag sieht oft anders aus: Gestresst und gereizt verlieren Manager leicht die Kontrolle über ihre Gefühle und schaden damit sich selbst und ihren Mitarbeitern. Aber was tun, damit die Emotionen nicht hochkochen?  zum Artikel
							
									We-Care-Leadership									Wahrhaftig führen
								
								Wer möchte das nicht: eine Führungskraft sein, die Spuren hinterlässt? Die kraft ihrer Persönlichkeit andere inspiriert und beeindruckt? Die also nicht bloß Chef ist, sondern ein Leader, der wahrhaftig führt? Um das zu erreichen, gilt es einige Prinzipien zu befolgen – allen voran die Devise 'We care'.  zum Artikel
							
									Trainingsprogramm Gelassenheit									Atmen lernen
								
								Termindruck, Arbeitsüberfrachtung, cholerische Kunden ... für viele ist Stress längst Normalzustand. Mit dem man sich aber nicht abfinden sollte. Denn Stress ist nicht nur ungesund, sondern senkt auch die geistige Leistungsfähigkeit. Wie sich Stress wegatmen und Grundgelassenheit gewinnen lässt.  zum Artikel
							
									Teilzeit als neue Vollzeit									Freitags sind wir nie da
								
								Teilzeit arbeiten und dennoch als Führungskraft erfolgreich sein? Geht nicht, unmöglich, so schien es bisher. Doch eine neue Generation von Managern merkt nun: Unsinn, es geht! Sogar mit Gewinn für beide Seiten – die Führungskraft und das Unternehmen. Warum in der modernen Arbeitswelt eine Vier-Tage-Woche zur Regel werden könnte.  zum Artikel
							
									Leadership by Nudging									Nur ein kleiner Schubs
								
								Um das Verhalten ihrer Mitarbeiter zu lenken, setzen Unternehmen immer noch auf Befehl, Belohnung und Bestrafung – ein bevormundendes und anachronistisches Verfahren. Wünschenswertes Verhalten kann jedoch effektiver und nachhaltiger gefördert werden, ohne die Wahlfreiheit einzuschränken. Durch Nudging.  zum Artikel
							
									Zukunft des Personalressorts									Auf Augenhöhe gelangen
								
								Noch nie hatte das Personalressort so viele wichtige Themen zu bearbeiten wie heute: von der Demografie bis zur Digitalisierung. Doch obwohl HR mit Einsatz an der Front kämpft, fehlt das große Bild: der Business Case. Was das Personalmanagement mit mehr Geschäftsverständnis leisten könnte.  zum Artikel
							
									Spezialisten in Serie									Was macht eigentlich ein ... Visual Facilitator?
								
								Ob auf Konferenzen, in Meetings oder Change-Prozessen: Visual Facilitators setzen bei der Arbeit mit Gruppen auf die Macht der Bilder. Ihr Instrument: der Stift. Wie Unternehmen von den Diensten der zeichnenden Berater profitieren – managerSeminare mit dem Porträt einer noch jungen Profession.  zum Artikel
							
									Management-Dilemmata									Turbulenzen im Team
								
								Ein Mitarbeiter, der eine persönliche Krise durchsteht, ist immer eine Belastung für ein Team. Was tun? Rücksicht nehmen und den Unmut der übrigen Kollegen riskieren? Denkanstöße und Handlungsoptionen für ein diffiziles Führungs-Dilemma.  zum Artikel
							
									Daniela Volkert über hinderliche Vorurteile									'Schimpft nicht über die Gen Y, begreift sie als Chance!'
								
								Egoistisch, unverbindlich, anarchistisch – dieses Etikett heften Angehörige älterer Generationen gern der Generation Y an. Umgekehrt finden viele Jüngere: die Alteingesessenen sind machthungrig und selbst dran schuld, wenn sie ausgebrannt sind. Daniela Volkert, selbst der Generation Y zugehörig, hat genug von den gegenseitigen Vorurteilen. Sie findet: Es ist Zeit, den angeblichen Generationenkonflikt zu vergessen und lieber zu versuchen, die jeweils andere Seite besser zu verstehen.  zum Artikel
							
									Von wegen ...									Gesunder Menschenverstand
								
								Auf dem Beratermarkt wird ausgiebig dafür geworben: Führen mit gesundem Menschenverstand. Im Internet finden sich grandiose Aussagen wie: 'Erfolgreiche Mittelständler führen ihren Erfolg nicht auf irgendwelche betriebswirtschaftlichen Theorien, sondern auf den Einsatz ihres gesunden Menschenverstandes zurück.' Und bei Xing werden Sie in die Manager-Gruppe gleichen Namens eingeladen.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Kommunikation
								
								Vom Business-Small-Talk bis zur Verhandlungssituation – wie kommunizieren Führungskräfte erfolgreich? Inwiefern beeinflussen neue Medien die Art, wie wir kommunizieren? Mit welchen Übungen können wir unser Kommunikationsverhalten verbessern? Wie lassen sich rhetorische Mittel so einsetzen, dass der Zuhörer emotional mitgerissen wird? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher.  zum Artikel
							
									Peter Bauer im 'characters'									'Wenn sein darf, was ist, verändert es sich'
								
								Aufsichtsrat und Coach Peter Bauer erzählt, mit welcher Herausforderung er gern konfrontiert wäre, wie sein Arbeitsplatz aussieht und was er als Nächstes lernen möchte.  zum Artikel
							
									Betriebliches Gesundheitsmanagement									Wie eine salutogene Kultur entsteht
								
								Ein Gesundheitstag hier, ein Seminar da: Noch immer glauben viele Firmen, dem Thema Gesundheit durch vereinzelte Aktionen Genüge zu tun. Doch weit gefehlt: Um dem Problem zunehmender psychischer Erkrankungen entgegenzuwirken, müssen Unternehmen an ihrer Führungskultur und ihren Werten ansetzen. Wie das gelingt, zeigt Berater Michael Spreiter.  zum Artikel
							
									Burnout-Prävention									Keine Angst vor der Angst
								
								Führungskräfte haben keine Angst. Zumindest sind sie gewohnt, sie nicht zu zeigen. Diese Verdrängung ist jedoch schädlich und kann in den Burnout führen. Die Psychologin Ruth Enzler zeigt, wie man dieser Negativspirale entgeht und mit Ängsten konstruktiv umgeht.  zum Artikel
							
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