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Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mit Skalen die Entwicklung der Mitarbeiter fördern

Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit Skalen die Entwicklung der Mitarbeiter fördern. zum Artikel
Artikel Testgelesen
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Storytelling

Geschichten begleiten die Menschen schon seit Jahrhunderten. Doch was macht eine gute Story aus? Gibt es Techniken, Methoden, Werkzeuge, durch die jeder zum Storyteller werden kann? Und wie lassen sich traditionelle Konzepte des Geschichtenerzählens trotz des Digitalisierungs-Hypes für Unternehmen nutzbar machen? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Storytelling. zum Artikel
Artikel Elke Frank in 'characters'
Elke Frank in 'characters'

'Wenn du vorankommen willst, geh langsam!'

Die HR-Leiterin Elke Frank spricht über ihren Arbeitsplatz, welche Diskussion zum Thema Führung sie aufregt und wie eine Führungskraft sein muss, damit sie ihr folgen würde. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Was Führung und ­Coaching eint/trennt

Die Führungskraft als Coach – das klingt gut, nach einem Ansatz, der aus dem übergeordneten Chef einen echten Entwicklungspartner macht. In der Tat hat gute Führungsarbeit viel mit Coaching zu tun. Aber es gibt auch gravierende Unterschiede. Die sollte man kennen, um nicht in Fallen zu tappen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Kontinuierliche Selbsterneuerung

Die besten Chancen, in der disruptiven Wirtschaftswelt auf Dauer zu bestehen, haben Unternehmen, die sich kontinuierlich selbst erneuern. Dafür gibt es kein Erfolgsmodell, aber eine Erfolg versprechende Heuristik. Die beruht auf acht Prinzipien: zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Raus aus der ­Leidenschaftsfalle

Wer Leidenschaft für seine Arbeit empfindet, dem geht sie leichter von der Hand, keine Frage. Große Leidenschaft kann sich im Job allerdings auch negativ auswirken – durch Selbstreflexion lässt sich dem entgegensteuern. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Zeigen Sie Ihre Kompetenz!

Kompetenz liegt im Auge des Betrachters. Um im Beruf weiterzukommen, ist es daher wichtig, seine Kompetenzen klar zu zeigen. Sechs Tipps helfen dabei. zum Artikel
Artikel Changeability für Unternehmen © farakosc/iStock
Changeability für Unternehmen

Die agile DNA

Changemanagement ist zu langsam geworden. In einer Welt des disruptiven Wandels müssen Unternehmen ihre Grundbeweglichkeit erhöhen. Agile Ansätze können helfen, sich schneller an veränderte Märkte und Kundenwünsche anzupassen. Doch Unternehmen wenden sie oft zu oberflächlich an. Wie sich Agilität tief in der Organisation verankern lässt. zum Artikel
Artikel Extravertierte führen © master1305/iStock
Extravertierte führen

Hoppla, jetzt komm’ ich

Extravertierte Mitarbeiter sind der Traum vieler Führungskräfte. Und gleichzeitig deren Alptraum. Denn diese Mitarbeiter sind oft sehr initiativ, mutig und engagiert, aber sie neigen auch dazu, andere mit ihrer lauten vorpreschenden Art zu überrollen. Wie man Extravertierte so führt, dass ihre guten Seiten zu Geltung kommen. zum Artikel
Artikel Führungsprinzip Freiheit © Zuki /iStock
Führungsprinzip Freiheit

Wenn Mitarbeiter Flügel bekommen

Selbstverantwortung der Mitarbeiter, Eigeninitiative, Entscheidungsfreiheit: All das macht moderne Führung aus – wird jedoch kaum praktiziert. Stattdessen gibt es Vorgaben oder Absprachen über alles, was den Wechsel einer Glühbirne überschreitet. Wie gelingt es umzudenken? So, dass Führung und Zusammenarbeit im Zeichen der Freiheit stehen? Unternehmer Carsten K. Rath berichtet von zentralen Erlebnissen und Erkenntnissen. zum Artikel
Artikel Employer Branding im Mittelstand © David-W- / photocase.de
Employer Branding im Mittelstand

Das zieht

Die richtigen Mitarbeiter zu finden und langfristig an sich zu binden – das ist Ziel und Kern des Employer Brandings. Das Konzept mit dem Anspruch, als attraktive Arbeitgebermarke gesehen zu werden, hält auch für Mittelständler Tools und Strategien bereit. Zehn Wege, wie Sie Sog auf geeignete Bewerber ausüben. zum Artikel
Artikel Cultural Change © Khlongwangchao/iStock
Cultural Change

Über Struktur zur Kultur

Wie lässt sich die Kultur eines Unternehmens neu gestalten – und zwar so nachhaltig, dass sie jeder Mitarbeiter verinnerlicht und lebt? Appelle und die Erarbeitung neuer Leitbilder sind zwar gut gemeint – doch bewirken sie nichts. Nötig sind konkrete Regeln. Eine Analyse, wie und wann äußere Prozesse ein neues Mindset begründen. zum Artikel
Artikel Führungswirkung © hurca.com/fotolia
Führungswirkung

Vom Experten zum Executive

Deutsche Manager unterliegen einem Irrtum: Sie glauben, ihre Zuständigkeit sind Fakten, fachliches Know-how und Informationsbewältigung. Doch das ist etwas für Experten, nicht für Executives, sagt Führungskräfte-Coach Stefan Wachtel. Wahre Chefs müssen etwas anderes tun: wirken. zum Artikel
Artikel Mythen der Weiterbildung © RichVintage/iStock
Mythen der Weiterbildung

Vermittelter Stuss

Wir nutzen nur zehn Prozent unseres geistigen Potenzials … Es gibt unterschiedliche Lerntypen … Das Gehirn versteht keine Verneinungen … Das sind drei von fünf angeblichen Weiterbildungsweisheiten, die in Seminaren besonders häufig fallen, die in etlichen Ratgebern stehen, die in Vorträgen regelmäßig wiederholt werden – und kompletter Stuss sind. zum Artikel
Artikel Learntec 2017 © Oliver Hartmann
Learntec 2017

Lernen 4.0

Die Bedeutung wissensintensiver Arbeit nimmt zu – und damit die des Lernens. Allerdings müssen sich die Lernkonzepte weiterentwickeln, um für die Arbeitswelt 4.0 gerüstet zu sein. Auf der Kongressmesse Learntec waren die Umrisse eines neuen Lernens bereits zu erkennen. zum Artikel
Artikel Anna Dollinger über Sprache im ­Business © Anna Dollinger
Anna Dollinger über Sprache im ­Business

'Das ‚Personal’ gehört ­abgeschafft'

Die Diplom-Psychologin Anna Dollinger ist Geschäftsführerin des Beratungs- und Trainingsinstituts noesis in Leonberg. Sie arbeitet seit 25 Jahren selbstständig als Beraterin, Trainerin und Coach in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement und Coaching. Lösungsorientierte Beratungsansätze und systemische Konzepte bilden ihren fachlichen Hintergrund. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv. zum Artikel
Artikel Testgelesen
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Führung

Was können wir von Luke Skywalker lernen? Bringt uns integrale Führung weiter? Warum ist Führen wie Bergsteigen, und welche Werkzeuge müssen enthalten sein im Schweizermesser für Führungskräfte? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Führung. zum Artikel
Artikel Norbert ­Janzen in 'characters'
Norbert ­Janzen in 'characters'

'Wer aufhört, besser zu werden, hört auf, gut zu sein.'

Der Wirtschaftsjurist Norbert Janzen spricht über seine beruflichen Stationen, wen er gern beraten oder trainieren würde und was er als Nächstes lernt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Extravertierte ­führen

Extravertierte Mitarbeiter sind für ein Team zwar wertvoll, aber oft auch anstrengend. Wer ständig vorprescht und alles an sich reißt, kann zur Belastung werden. Ein Wegweiser zum Umgang mit extravertierten Mitarbeitern. zum Artikel
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