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Artikel Reifegradmodell für die Personalentwicklung © Olloweb Solutions on Unsplash
Reifegradmodell für die Personalentwicklung

Welche Farbe hat das Lernen?

Um die digitale Transformation zu meistern, experimentieren Unternehmen zunehmend mit flachen Hierarchien, agilen Prozessen und vernetzter Zusammenarbeit. Was dabei oft ­vergessen wird: Zu einer reiferen Organisations­kultur gehört immer auch die Entwicklung der ­Lernkultur. Ein neues Modell erklärt, wie ­beides zusammen geht. zum Artikel
Artikel Conversational Learning © Alexey Bezrodny/iStock
Conversational Learning

Lernen mit Alexa & Co.

Siri, Alexa & Co. können mehr als Songs abspielen oder die Wettervorhersage vorlesen. Erste Versuche laufen, die Sprachassistenten zu persönlichen Lehrern aufzurüsten. Revolutioniert der Dialog mit der Maschine die Weiterbildung? zum Artikel
Artikel Team-O.A.S.I.S. © managerSeminare Verlags GmbH
Team-O.A.S.I.S.

Die Lösung liegt im Team

Manchmal führt bei einem Problem im Joballtag alles Grübeln zu keiner Lösung – sondern im Gegenteil dazu, dass das Problem im Kopf immer größer wird. Sinnvoll ist es, sich in solchen Fällen frühzeitig Unterstützung zu holen, etwa vom eigenen Team. Die Methode Team-O.A.S.I.S. gibt dafür einen Rahmen vor. zum Artikel
Artikel Stefan Scheller in Speakers Corner © jakobhoff.com
Stefan Scheller in Speakers Corner

„Feelgood-Management schadet der Performance“

Stefan Scheller ist verantwortlich für das Personalmarketing bei der DATEV eG in Nürnberg, Buchautor und Redner. Auf www.persoblogger.de schreibt er kritisch über Personalmarketing, Recruiting und Digitalisierung. zum Artikel
Artikel Führung meets Coaching © managerSeminare Verlags GmbH
Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. zum Artikel
Artikel Hirnrissig © managerSeminare Verlags GmbH
Henning Beck erklärt, warum die vermeintlichen Schwächen unseres Gehirns eigentlich seine Stärken sind. zum Artikel
Artikel Testgelesen
Will ein Unternehmen in der modernen Arbeitswelt mithalten, muss es agil sein und vor allem: Teams bilden. Wie können Führungskräfte die Teamentwicklung unterstützen? Was kann Social Energy bewirken? Und warum profitieren Unternehmen von der Teamarbeit? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Teamentwicklung. zum Artikel
Artikel Sven Franke im Characters
Sven Franke im Characters

'Experimente wagen und Neuland erkunden.'

Sven Franke ist geschäftsführender Gesellschafter der Beratungsfirma CO:X in Lehre. Als Organisations- und Prozessbegleiter, Sparringspartner für Führungskräfte und Betriebsräte, Autor und Redner versteht er sich als unbequemer Querdenker, der Firmen zu alternativen Arbeitsformen inspiriert. Bekannt wurde er vor allem mit seinem Filmprojekt Augenhöhe und der gleichnamigen Initiative. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Als Führungskraft eine gute Balance aus Exploitation, also der effizienzorientierten Arbeit im Bestandsgeschäft, und Exploration, also der Schaffung potenziell disruptiver Innovationen, zu finden, ist eine hohe Kunst. Die wichtigsten Kunstgriffe im Überblick. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Die Basis guter Führung liegt nicht in Tools, Techniken und agilen Methoden, sondern in der Haltung der Führungskraft. Eine überkommene Einstellung erzeugt Verhaltensweisen, die in der neuen Arbeitswelt nicht förderlich sind, sondern Bremswirkung haben. Viele 'Ja'-Antworten im Fragen-Check können als Indikator dafür gewertet werden, dass es an der eigenen Führungshaltung zu arbeiten gilt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Mobile Arbeit, Arbeit zu flexiblen Zeiten, Arbeit mit modernen Methoden, die jede Menge Transparenz ins Geschehen bringen: All diese Erscheinungsformen neuer Arbeitsweisen tangieren das Arbeitsrecht. Aber sie lassen sich – unter Beachtung einiger Regen – ausreichend rechtskonform gestalten. Die wichtigsten Punkte im Überblick. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Zum agilen Credo gehört, dass man Selbstorganisation nur ganz oder gar nicht haben kann. Einfacher und schneller ist jedoch manchmal, agile und nicht agile Strukturen zu verbinden. 7 Tipps für eine pragmatische Agilisierung. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Intuitiv gehen Menschen mit Risiken oft nicht klug um. Doch kluges Risikoverhalten lässt sich lernen. Fünf Grundregeln bilden die Basislektion. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Die Kultur einer Organisation kann sich nur weiterentwickeln, wenn auch die Lernkultur reift. Wie beides zusammen geht, dafür gibt es keine festen Regeln – aber freundliche Helfer, die man bei Bedarf hinzuziehen kann. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Wenn von Künstlicher Intelligenz oder intelligenter Software die Rede ist, hört das Alltagsverständnis schnell auf. Um bei dem Zukunftsthema auf dem Laufenden bleiben zu können, muss man zumindest folgende Begriffe kennen. zum Artikel
Artikel Das agile Mindset © Marie Maerz/photocase.de
Das agile Mindset

Update im Denken

Kreativ, kooperativ und veränderungsbereit – so wünschen sich Unternehmen ihre Mitarbeiter heute. Doch viele Mitarbeiter – und Führungskräfte – sind eher daran gewöhnt, vorgegebenen Wegen zu folgen als Neues zu ersinnen. Woran es ihnen fehlt, ist ein agiles Mindset, sagt Managementberaterin Svenja Hofert. Doch lässt sich solch ein dynamischer, flexibler Denkmodus überhaupt entwickeln? Hofert hat Vorschläge. zum Artikel
Artikel Lektionen in Leadership © managerSeminare Verlags GmbH
Lektionen in Leadership

Emotionen im Griff haben

Führungskräfte sind auch nur Menschen. Im Stress oder unter Druck können ihre Gefühle schnell mal hochkochen. Doch das ist nicht gut. Genauso wenig übrigens, wie sich selbst anschreien und Angriffe unkommentiert über sich ergehen zu lassen. ­Beides kann die freie Meinungsäußerung der Mitarbeiter gefährden. zum Artikel
Artikel Workhacks für den Wandel © Marie Maerz/photocase.de
Workhacks für den Wandel

Die Change-Minis

Wenn es darum geht, die Zusammenarbeit in einem Team oder Unternehmen zu verbessern, muss nicht immer das ganz große Change-Rad gedreht werden. Bisweilen reicht es, ungesunde Gewohnheiten aufzubrechen. Das kann mit Workhacks gelingen. Was hinter dem neuen Konzept steckt. zum Artikel
Artikel Digitale Transformation © asbe/iStock
Digitale Transformation

Lehren aus dem Soziallabor

Was können Führungskräfte von Köchen in der Uni-Kantine, Hunden in Käfigen oder Spielern in Magnetröhren lernen? Wie der digitale Wandel besser gelingt. Davon ist zumindest Henrik Kehren überzeugt. Der Transformationsexperte hat die Forschung nach Experimenten durchforstet, aus denen sich einfache wie wirkungsvolle Change-Tipps ableiten lassen. zum Artikel
Artikel Weiterbildungstrends aus den USA © The Photo Group/ATD
Weiterbildungstrends aus den USA

Finde deinen linken Fuß!

Barack Obama als Vertreter des Augenhöheprinzips. W. L. Gore als 60 Jahre altes New-Work-Unternehmen. Der linke Fuß von Lionel Messi als Schrittmacher für die neue Arbeitswelt: Wer die ATD-Konferenz 2018 in San Diego besucht hat, kam angesichts der Redner und Appelle ins Staunen. managerSeminare hat die zentralen Weiterbildungsbotschaften vom weltgrößten HR-Treff mitgebracht. zum Artikel
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