546 Artikel gefunden
Artikel Teamdiagnostik mit Repertory Grid © permitto GmbH
Teamdiagnostik mit Repertory Grid

Teamdynamiken verstehen

Angesichts von VUKA und Disruption steigen die Anforderungen an Menschen ebenso wie an Teams. Dem muss auch die Teamentwicklung gerecht werden, glauben Jacqueline Neubert und Ulrich Stadelmaier. Warum sich Entwicklungsprofis deshalb ausgerechnet auf einen psychologischen Klassiker besinnen sollten, erklären die beiden Repertory-Grid-Experten. zum Artikel
Artikel Seminare für die VUKA-Welt © comzeal/iStock.com
Seminare für die VUKA-Welt

Training ohne Agenda

Vorgefertigte Seminare zu vorgefertigten Themen - das funktioniert in Zeiten des steten Wandels immer weniger. Anstatt den Teilnehmenden Wissen zu vermitteln, sollten Trainerinnen und Trainer ihnen ermöglichen, ihre eigenen Themen auf die Agenda zu setzen. Wie es funktioniert, Seminare für die neuen Anforderungen der VUKA-Welt fit zu machen, erklärt die Trainerin Nadja Petranovskaja. zum Artikel
Artikel Serie Systemische interventionen © Stefanie Diers/managerseminare
Serie Systemische interventionen

Grenzen setzen und besser gestalten

Wer sich über Dinge ärgert, die er oder sie nicht ändern kann, verschwendet wertvolle Energie. Besser ist es deshalb, sie bisweilen einfach auszublenden. Denn wer den Fokus auf das verschiebt, was geht, gewinnt - zumindest gefühlt - neuen Gestaltungsspielraum. Das gilt auch für Teams. Die passende Intervention, um dies zu vermitteln, stellt Anja Wiggenhauser vor. zum Artikel
Artikel Serie Business-Symbole © Johannes Sauer, managerSeminare
Serie Business-Symbole

Kinder, wie die Zeit vergeht!

Deadlines, Termine, Fristen - der Umgang mit Zeit und ihrer Vergänglichkeit ist oft Thema in Business-Trainings. Das naheligende Symbol dafür: ein Kalender. Flipchart-Coach Johannes Sauer hat ein besonders schönes Exemplar. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Stefanie Diers, www.managerseminare.de
Serie Systemische Interventionen

Gemeinsam ent­scheiden lernen

In komplexen Situationen lassen sich oft schwer Entscheidungen treffen, weil ein Einzelner nicht mehr alle Zusammenhänge überblicken kann. Dann ist es besser, die Entscheidungen systemisch anzugehen und sie zu vergemeinschaften, um unterschiedliche Perspektiven zu nutzen. Zum Beispiel mit der Pugh-Matrix, die sich im Seminar recht einfach erlebbar machen lässt. zum Artikel
Artikel Raumverhalten deuten und steuern © ojo images
Raumverhalten deuten und steuern

Die vergessene Körpersprache

Neben Gestik und Mimik gibt es noch einen weiteren Teil der Körpersprache, über den Unausgesprochenes einen non­verbalen Ausdruck findet: das Raumverhalten. Armin Poggendorf erklärt, wie sich die Proxemik in Seminar und Workshop nutzen lässt. zum Artikel
Artikel Serie Business-Symbole © Johannes Sauer, managerSeminare
Serie Business-Symbole

Voll ins Schwarze

Zielerreichung, Ergebnisorientierung, Vorgaben oder auch Zielgruppe - für all das kann das Allround-Symbol der Zielscheibe stehen. Flipchart-Coach Johannes Sauer erklärt, wie das oft genutzte Bild mit einem kleinen Trick noch überzeugender wird. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Stefanie Diers/managerseminare
Serie Systemische Interventionen

Bürokratische Befreiung

Regeln gibt es in allen Farben und Formen, offizielle wie in­offizielle - und sie haben eine Tendenz dazu, sich zu vermehren. Deshalb lohnt es sich, bisweilen das bestehende Regelwerk kritisch zu prüfen und auszudünnen. Das verschafft einem Team neue Bewegungsfreiheit. zum Artikel
Artikel Serie Business-Symbole © Johannes Sauer, managerSeminare
Serie Business-Symbole

Einfach nur Papier

Nicht alles, was einfach aussieht, lässt sich auch einfach zeichnen – ein Blatt Papier etwa. Flipchart-Coach Johannes Sauer hat ein paar simple Tricks, die dafür sorgen, das das nützliche Allround-Symbol trotzdem gelingt. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Stefanie Diers/managerSeminare, Bonn
Serie Systemische Interventionen

Per strategischer Schleife zur Zukunft

Die systemische Schleife ist ein grundlegendes Denk- und Prozessmodell für das systemische Arbeiten. Als solches eignet es sich auch sehr gut für die Entwicklung und Überprüfung der Unternehmensstrategie. zum Artikel
Artikel Serie Business-Symbole © Johannes Sauer, managerSeminare
Serie Business-Symbole

Mehr als eine Glühbirne

Die Glühbirne ist der Klassiker unter den Visualisierungssymbolen. Wer aber denkt, deshalb wäre das Symbol längst abgedroschen, irrt. Flipchart-Coach Johannes Sauer zeigt nicht nur, wie einfach es zu zeichnen ist, sondern auch, wie sich durch einen kleinen Kniff tolle Varianten entwicklen lassen. zum Artikel
Artikel Seminarmethode © Wolfgang Ponikwar
Seminarmethode

Landkarten fürs Lernen

Interaktivität und Selbstorganisation lassen sich auch mit wenig Aufwand ins Seminar bringen - sogar dann, wenn es strikte Zeitvorgaben oder enge Budgets gibt. Trainer Wolfgang Ponikwar erklärt, wie ihm dies mit Lernlandkarten gelingt. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Stefanie Diers/managerseminare
Serie Systemische Interventionen

Autogrammjäger

Was für den einen eine sinnvolle Kleinigkeit ist, bedeutet für den anderen vielleicht die totale Umstellung. Sich das zu vergegenwärtigen kann in Change-Prozessen äußerst sinnvoll sein. Mit dieser kurzen Aktivierung gelingt es spielerisch, zu verdeutlichen, dass die Wahrnehmung der Wirklichkeit individuell ebenso unterschiedlich ist, wie es die Menschen selbst sind. zum Artikel
Artikel Serie Business-Symbole © Johannes Sauer, managerSeminare
Serie Business-Symbole

Augen auf!

Augen gehören bei Visualisierungen meist den Betrachtern. Manchmal aber müssen sie selbst aufs Papier - als vielfältiges Business-Symbol. Flipchart-Coach Johannes Sauer verrät, wie es gelingt, ein überzeugendes Auge zu zeichnen - und was man dabei tunlichst vermeiden sollte. zum Artikel
Artikel Serie Business-Symbole © Johannes Sauer, managerSeminare
Serie Business-Symbole

Der Weg ist das Ziel

Das Symbol wird gern genommen - aber nicht unbedingt gut gezeichnet. Denn der so einfach aussehende 'Weg' hat eine kleine Tücke. Flipchart-Coach Johannes Sauer verrät, wie sie sich umgehen lässt, damit keine falschen Assoziationen ent­stehen. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Stefanie Diers/managerSeminare
Serie Systemische Interventionen

Die Leinwand fürs Team

Mit der zunehmenden Komplexität der modernen Arbeitswelt nimmt auch die Sehnsucht nach Orientierung stetig zu: Wenn keiner die Übersicht hat und alles miteinander zusammenhängt - wo stehe ich dann? Und was wird von mir erwartet? Und was machen eigentlich die anderen? Der Team Canvas kann hier Antworten liefern. zum Artikel
Artikel Neue Moderationsmethode © sajola/photocase.com
Unternehmen müssen auf immer komplexere Fragen Antworten finden. Klassische Meetings stoßen hier schnell an ihre Grenzen. Mit Spinnsessions lassen sich Diskussionen so strukturieren, dass alle Teilnehmer einen echten Beitrag zur Lösung leisten. Wie die Methode funktioniert, verraten die Entwickler in Training aktuell. zum Artikel
Artikel Serie Systemische Interventionen © Stefanie Diers/managerseminare
Serie Systemische Interventionen

Ein Motto gegen Stress

Stress ist zwar nicht unbedingt selbst gemacht – die Art, wie wir belastende Situationen wahrnehmen, allerdings schon. Deshalb lohnt es sich an der eigenen Resilienz zu arbeiten, zum Beispiel mit Werkzeugen aus dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM). zum Artikel
Artikel Serie Business-Symbole © Johannes Sauer, managerSeminare
Serie Business-Symbole

Ein visueller Joker

Dieses Business-Symbol ist ein wahrer Allrounder: die Zielflagge. Schon deshalb lohnt es sich, sie ins visuelle Repertoire aufzunehmen. Zudem ist sie gar nicht schwer zu zeichnen - mit der Anleitung von Flipchart-Coach Johannes Sauer erst recht nicht. zum Artikel
Artikel Serie Coachingimpulse © AndreyPopov/iStock
Serie Coachingimpulse

Meeting-Horror

Ewige Meetings, die schlecht organisiert sind, nicht richtig moderiert werden und so letztlich zu nichts führen und nur allen die Zeit rauben – wer kennt sie nicht. Die folgende Erzählung greift das Thema auf und kann als humorvoller Einstieg in Themen wie Moderation und Meetingkultur genutzt werden. zum Artikel
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben