Gerade in Zeiten von zunehmender Komplexität, Ungewissheit und widersprüchlichen Anforderungen brauchen Menschen Orientierung. Und zwar nicht nur operativ, um beispielsweise zu verstehen, was aktuelle Anforderungen oder Aufgaben sind, wie sich dies in der Welt von Scrum und Design Thinking als nützlich erwiesen hat. Sondern vor allem auch, um Kräfte zu bündeln, die gemeinsame Ausrichtung greifbar zu machen und Gestaltungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
Beides kann der sogenannte Team Canvas leisten. Canvas steht dabei für eine Leinwand oder auch ein Poster, auf dem eine Art Navigationssystem abgebildet wird. Der Begriff geht zurück auf den von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entwickelten Business Model Canvas, der Geschäftsmodelle greifbarer machen soll. Wie dieser setzt auch der Team Canvas auf den Nutzen ...
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