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Artikel Trainingsspitzen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Manche Berater und Coachs meinen, es nicht mit ihren ­Prinzipien vereinbaren zu können, ihre Leistungen aktiv zu verkaufen. Das ist scheinheilig, meint Marketing­experte Bernhard Kuntz. Denn nur, wessen Auftragsbücher gut ­gefüllt sind, kann es sich leisten, Aufträge abzulehnen – etwa weil er nicht der Richtige dafür ist. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © CoachTrainerAkademieSchweiz
Institut im Interview

'Wertorientiert und humanistisch'

Jeden Monat gibt Training aktuell einem Player der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über Wurzeln, Werdegang und Visionen zu reflektieren. Diesmal der CoachTrainerAkademieSchweiz GmbH zum 20-jährigen Jubiläum. zum Artikel
Artikel Coachingverständnis © photocase/Che
Coachingverständnis

Mehr Selbsthilfe wagen!

Coaching wird in der Regel als Hilfe zur Selbsthilfe definiert. Tatsächlich so praktiziert wird es aber viel zu selten, findet Axel Janßen. Dafür sorgen vor allem vier problematische Verhaltensweisen, glaubt der Entwickler der Neuen Hamburger Schule, der hier sein Coachingverständnis erläutert. zum Artikel
Artikel Trainingsspitzen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Wenige Mythen halten sich so hartnäckig wie der von den Lerntypen: Angeblich hat jeder Mensch einen präferierten Sinneskanal, über den er neue Informationen besser aufnimmt. Wenn das auch plausibel klingen mag, so ist es doch blanker Unsinn. Tatsächlich verstärkt die Konzentration auf nur einen Sinneskanal den Lernerfolg nicht – ­sondern sabotiert ihn sogar. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Communio
Institut im Interview

'Balance zwischen Tun und Sein'

Jeden Monat gibt Training aktuell einem Player der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über Wurzeln, Werdegang und Visionen zu reflektieren. Diesmal 'Communio – Institut für Führungskunst' zu seinem 20-jährigen Jubiläum. zum Artikel
Artikel Trainingsspitzen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Trainingsspitzen

Null Bock auf bunte Hütchen

Die Weiterbildungsbranche ist im Positionierungswahn, meint Marietheres Mimberg. Trainer, Berater und Coachs sollen sich ihrer Mission bewusst werden, sich abheben, ihre Kunden berühren. Aber was ist eigentlich mit den guten alten Fachinhalten? Ein Plädoyer dafür, zu den Marketingwurzeln zurückzukehren. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Pallas-Seminare
Institut im Interview

'Bei uns zählen innere Werte'

Jeden Monat gibt Training aktuell einem Player der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über Wurzeln, Werdegang und Visionen zu reflektieren. Diesmal Pallas-Seminare zum 40-jährigen Jubiläum. zum Artikel
Artikel New-Work-Beratung © lassedesignen/fotolia.com
New-Work-Beratung

Practice what you preach!

Viele Berater gehen mit der Vorstellung in Unternehmen, dass sie besser wissen, was für den Kunden gut ist, als der Kunde selbst. Besonders im Kontext von New Work steckt hierin ein großer Widerspruch: Denn während es inhaltlich um Augenhöhe geht, gibt sich der Berater auf der Prozessebene doch wieder als der Retter des Kunden. Ein Ausweg kann die prozessorientierte Beratung sein. zum Artikel
Artikel Trainingsspitzen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Mehr, immer mehr müssen es sein: Viele Trainer horten ­E-Mail-Adressen wie Eichhörnchen Nüsse. Allerdings wissen sie dann kaum etwas mit diesem Schatz anzufangen. Denn die gesammelten Adressen sind noch lange keine Kunden, wie die Marketingexpertin Ruth Urban zu bedenken gibt. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © AEZ Seminare & Consulting
Jeden Monat gibt Training aktuell einem Player der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über Wurzeln, Werdegang und Visionen zu reflektieren. Diesmal AEZ-Seminare & Consulting zum 30-jährigen Jubiläum. zum Artikel
Artikel Beziehungsgestaltung im interkulturellen Coaching © Foto: kupicoo/iStock.com
Beziehungsgestaltung im interkulturellen Coaching

Eine Frage der Kultur

Immer häufiger treffen Coachs auf Klienten aus anderen Kulturen. Das stellt sie vor neue Herausforderungen, denn Interkulturalität kann die Beziehungsgestaltung im Coaching komplexer machen. Gelingt es aber, eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung zwischen Klient und Coach zu schaffen, sind interkulturelle Settings für beide Seiten vor allem eines: eine Bereicherung. zum Artikel
Artikel Trainingsspitzen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Dem Wahren und Guten dienen – Coachs tun gerne so, als ob sie aus rein altruistischen Gründen arbeiten. Walter Schwertl kann mit dieser Haltung nichts anfangen. Für ihn ist Coaching eine professionelle Dienstleistung, die gut entlohnt wird – und das zu Recht! zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Dr. Ulla Nagel GmbH
Jeden Monat gibt Training aktuell einem Player der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über Wurzeln, Werdegang und Visionen zu reflektieren. Diesmal der Dr. Ulla Nagel GmbH zu ihrem 25-jährigen Jubiläum. zum Artikel
Artikel Trainingsspitzen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Es hat sich mittlerweile herumgesprochen: Open Space eignet sich gut, um Mitarbeiter einzubinden und ihre Kreativität zu nutzen. In vielen Fällen verkommt dieses Arbeitsformat aber zu einem reinen Spaßevent. Da wird zwei Tage New Work gespielt – und danach bleibt alles beim Alten. Mit fatalen Folgen, wie der New-Work-Experte Mark Poppenborg weiß. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © study & train GmbH
Jeden Monat gibt Training aktuell einem Player der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über Wurzeln, Werdegang und Visionen zu reflektieren. Diesmal der study & train, Gesellschaft für Weiterbildung mbH zu ihrem 20-jährigen Jubiläum. zum Artikel
Artikel Zukunftstrends © Sergey Nivens/fotolia.com
Die Arbeitswelt wandelt sich derzeit rasant, die Trainingsbranche ist da keine Ausnahme. Wollen Trainer auch in Zukunft noch erfolgreich sein, tun sie gut daran, sich mit den wichtigsten Trends auseinanderzusetzen: veränderten Erwartungen seitens der Teilnehmer, einem neuen Rollen­verständnis und neuen technischen Möglichkeiten. zum Artikel
Artikel Trainingsspitzen © Foto: chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Trainingsspitzen

Trainer sind keine Produkte!

Trainer, Berater, Coachs – alle müssen sich vermarkten. Manche glauben, mit klassischen Produktmarketing-Ansätzen punkten zu können. Eine glatte Fehleinschätzung, meint Benjamin Schulz. Wer sich als Mensch vermarkten will, muss nämlich ganz andere Register ziehen, ist der Marketingexperte überzeugt. zum Artikel
Artikel Institut im Interview © Steps PE & OE
Institut im Interview

'Theorie greifbar ­machen'

Jeden Monat gibt Training aktuell einem Player der Weiterbildungsszene die Möglichkeit, über Wurzeln, Werdegang und Visionen zu reflektieren. Diesmal der Steps Personal- und Organisationsentwicklung zu ihrem 20-jährigen Jubiläum. zum Artikel
Artikel Die 7 Phasen der Veränderung © hxdyl/iStock.com
Die 7 Phasen der Veränderung

Change im Supermarkt

Wer kennt das nicht: Wird im Supermarkt die gewohnte Ordnung über den Haufen geworfen, sorgt das erst einmal für Irritation. Ähnlich geht es Mitarbeitern bei Change-Prozessen in Unternehmen, meint die Beraterin Anne Lamberts. Und erklärt anhand des Changes im Supermarkt ihres Vertrauens die sieben Phasen der Veränderung. zum Artikel
Artikel Trainingsspitzen © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Trainingsspitzen

Tschüss USP!

Viele Trainer sind einem Mythos aufgesessen: Sie glauben, dass sie ihren Kunden etwas Außergewöhnliches, Extraordinäres, nie Dagewesenes bieten müssen. Einen echten USP eben. Aber ist den Kunden das überhaupt wichtig? Nein, meint Marketingexpertin Kerstin Boll und räumt mit falschen Annahmen auf, die über den USP kursieren. zum Artikel
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