Coaching hat sich in den vergangenen Jahren fest im Kanon der PE-Formate etabliert und erfreut sich nach wie vor zunehmender Beliebtheit. Gleichzeitig führen die Auswirkungen der Globalisierung und die Entwicklung neuer Kommunikationstechnologien dazu, dass (Landes-)Grenzen zunehmend verschwimmen und der Kontakt und Austausch zwischen Individuen mit verschiedenen kulturellen Hintergründen zunimmt. Da dies im besonderen Maße auf Führungskräfte zutrifft, kommt es auch im Coaching immer häufiger vor, dass Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen aufeinandertreffen.
Aus der interkulturellen Interaktionsforschung ist bekannt, dass kulturelle Prägungen auf verschiedene Art und Weise unsere Wahrnehmung, unser Denken, Fühlen und Handeln beeinflussen. Da Coaching als Beratungsformat eine sehr sensible und sozial komplexe Interaktionsform darstellt, wirft der professionelle Umgang mit kultureller Diversität für Coachs entsprechend neue Fragen und Herausforderungen auf. Zum Beispiel: Ab wann werden kulturelle Unterschiede im Coaching …
Extras:- Indikationen für die Coachingpraxis
- Augenhöhe – ein kulturübergreifendes Konzept?
- Studie und Literaturtipp
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