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Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Nicht nur aktiv zuhören, sondern positiv. zum Artikel
Artikel Testgelesen
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Führung

Was können wir von Luke Skywalker lernen? Bringt uns integrale Führung weiter? Warum ist Führen wie Bergsteigen, und welche Werkzeuge müssen enthalten sein im Schweizermesser für Führungskräfte? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Führung. zum Artikel
Artikel Norbert ­Janzen in 'characters'
Norbert ­Janzen in 'characters'

'Wer aufhört, besser zu werden, hört auf, gut zu sein.'

Der Wirtschaftsjurist Norbert Janzen spricht über seine beruflichen Stationen, wen er gern beraten oder trainieren würde und was er als Nächstes lernt. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Extravertierte ­führen

Extravertierte Mitarbeiter sind für ein Team zwar wertvoll, aber oft auch anstrengend. Wer ständig vorprescht und alles an sich reißt, kann zur Belastung werden. Ein Wegweiser zum Umgang mit extravertierten Mitarbeitern. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Führung im Zeichen der Freiheit

Was zeichnet gute Führung aus? Eine Führung, die Mitarbeiter fördert, fordert und beflügelt? Die Motivation schenkt, statt Ideen erstickt? Und die das Unternehmen erfolgreich macht? zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Strategien für das Employer Branding

Ob Stellenanzeige, Website oder der konkrete Recruiting-Prozess: Jeder Touchpoint zu potenziellen Mitarbeitern ist eine Chance für das Employer Branding und sollte genutzt werden, um die eigene Attraktivität als Arbeitgeber sichtbar zu machen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Unternehmenskultur ändern

Eine Unternehmenskultur ist nicht einmal gegeben – und dann für alle Zeiten festgelegt. Wer die richtigen Hebel bewegt, kann sie beeinflussen und einen Cultural Change herbeiführen. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Erste Schritte in die Agilität

Agil sein wollen viele Unternehmen, aber agil zu werden ist nicht einfach. Wie findet man die richtigen Strukturen? Wie lassen sich Führungskräfte und Mitarbeiter überzeugen? zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Wirkungs-Killer vermeiden

Um dauerhaft wirkungsvoll aufzutreten, müssen Manager lernen, typische Kommunikationsfehler zu vermeiden. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Weiterbildungsweisheiten zum Vergessen

Wer Seminare im Themenfeld persönliche Entwicklung besucht, Jobratgeber liest oder sich Vorträge über Zielerreichung und mentale Stärke anhört, begegnet häufig folgenden Aussagen. Die sollte man nicht glauben – denn es handelt sich um Mythen. zum Artikel
Artikel Unangenehme Führungsaufgaben © Epoxydude/gettyimages.de
Unangenehme Führungsaufgaben

Wenn Führen nervt

Kündigungen aussprechen, Geheimnisse wahren, zweischneidige Entscheidungen verkaufen – all das ist nicht schön. Gehört aber zum Führungsalltag. Die Führungsrolle bringt halt auch unangenehme Aufgaben mit sich, die an der ­Psyche nagen. Wie sind diese Jobs am besten zu bewältigen? zum Artikel
Artikel Lektionen in Leadership © managerSeminare Verlags GmbH
Lektionen in Leadership

Das Problem des Mitarbeiters gehört ihm

Führungskräfte sollten Mitarbeiter bei der Lösung ihrer Probleme unterstützen, diese aber nicht zu den ihren machen oder machen lassen. Das beste Mittel, dies zu verhindern, ist die denkbar kürzeste Frage: Und? zum Artikel
Artikel Virtuelle Teams © Trueffelpix - Fotolia.com
Virtuelle Teams

Führen auf Distanz

Virtuelle Zusammenarbeit ist längst zum festen Bestandteil in vielen Organisationen geworden und wird weiter zunehmen. Das stellt vor allem die Führungskräfte vor große Herausforderungen. Denn die Bildung virtueller Teams ist aufwändiger als die von Präsenzteams, deren Führung anspruchsvoller. Wie beides gelingt. zum Artikel
Artikel Fahrplan für agile Führung © rondabroc.com/fotolia
Fahrplan für agile Führung

Führungskräfte wählen

Führungskräfte werden von anderen Führungskräften und Personalern ausgewählt. Das war schon immer so. Viel spricht jedoch dafür, es anders zu machen, genauer gesagt, Führungskräfte von ihren Mitarbeitern wählen zu lassen. Eine Anleitung zur Einführung von mehr Demokratie im Unternehmen. zum Artikel
Artikel Kulturwandel bei der Zurich Gruppe Deutschland © RichVintage/iStock
Kulturwandel bei der Zurich Gruppe Deutschland

In Zukunft mehr Zutrauen

Die Zurich Gruppe Deutschland ist auf Innovationskurs. Und das mit einer Mannschaft, die qua Profession gelernt hat, Risiken zu vermeiden. Ein ­Change-Projekt soll den Versicherungsleuten nun die Freude am Experimentieren nahebringen. Ein wichtiges Vehikel dafür ist die Entwicklung einer neuen Lernkultur. zum Artikel
Artikel Innovation durch Serendipity © Gerhard Paukstat/Adobe Stock
Innovation durch Serendipity

Nicht gesucht und doch erfunden

Innovationen sind selten das Resultat einer gezielten Suche, sondern entspringen oft einem glücklichen Zufall. Im Fachjargon heißt das Serendipity. Die schlechte Nachricht für Unternehmen: Serendipity lässt sich nicht gezielt herbeiführen. Die gute Nachricht: Es gibt Möglichkeiten, die Wahrscheinlichkeit für Serendipity deutlich zu erhöhen. zum Artikel
Artikel Entschleunigung © DaniloAndjus/iStock
Entschleunigung

Flucht aus der Tempo-Falle

Innovative Firmen wie Google, Amazon und Co. sind vor allem eines: wahnsinnig schnell. Schnelligkeit gilt denn auch als einer der Erfolgsfaktoren des Digital Business. Doch wird aus Schnelligkeit Tempo um des Tempos willen, droht Führungskräften und Firmen vorschnell die Puste auszugehen. Ein paar Weitsichtige haben deshalb einen Gegentrend ins Leben gerufen. Ihr Anliegen: Zeitverzögerung. zum Artikel
Artikel Der Dysfunktionen-Check © managerSeminare Verlags GmbH
Der Dysfunktionen-Check

Besser im Team

Wie empfinden Mitarbeiter die Arbeit in ihrem Team eigentlich wirklich? Was steht der fruchtbaren Teamarbeit unausgesprochen im Weg? Eine Methode, die die Funktionalität eines Teams untersucht und Mitarbeiter zu einer wirksameren Zusammenarbeit führt, ist der Dysfunktionen-Check. zum Artikel
Artikel Christoph Schlachte über neue Arbeits­modelle © Heike Beyerlein
Christoph Schlachte über neue Arbeits­modelle

'Unternehmen gehen zu ideo­logisch an New Work heran'

Christoph Schlachte ist Organisationsberater, Moderator und Business Coach mit eigener Firma in Burgthann bei Nürnberg. Seine Schwerpunkte: Organisationsentwicklung für den Mittelstand in komplexen Marktumgebungen sowie Entwicklung von wirksamen Arbeitsformen aus bekannten agilen und integralen Modellen für Kunden aus dem Mittelstand auf experimentellem Weg. Gemeinsam mit Stephan Lobodda hat Schlachte kürzlich sein Buch 'Führung und Wertschöpfung: Resonanz erzeugen, innovativ sein, zukunftsfähig bleiben' im Springer Gabler Verlag veröffentlicht. zum Artikel
Artikel Chefsache Coaching © André Heeger
Chefsache Coaching

Mit paradoxen Fragen ­zu neuen Ideen

Martin Wehrle stellt Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. Dieses Mal im Fokus: Mit paradoxen Fragen ­zu neuen Ideen. zum Artikel
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