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							   								© Asier Romero/Shutterstock
							   														
									Führungsfaktor Humor									Entspannter leisten
								
								In den USA ist Humor schon lange ein zentraler Soft Skill für Führungskräfte. Doch auch hierzulande setzt sich die Erkenntnis durch: Lachen im Business baut Stress ab. Humor entspannt das Klima, reduziert Fehlzeiten – und kommt besonders in den neuen partizipativen Arbeitsstrukturen gut an. Fünf Regeln, wie Führungskräfte für heilsame Heiterkeit sorgen.  zum Artikel
							
							   								© Marie Maerz / photocase.de
							   														
									Gesundheits-Apps									Smarte Selbsthilfe
								
								Etwas für die eigene Gesundheit tun – das geht inzwischen selbstorganisiert und digital, via Smartphone und Tablet. Rund 100.000 Gesundheits-Apps sind über die Geräte verfügbar. Doch welche sind zur Anwendung im Businesskontext besonders geeignet? Der Berater Bernd Braun hat einige getestet und neun nützliche Tools zu Stressabbau, Fitness und Entspannung herausgefiltert.  zum Artikel
							
							   								© Matzge / photocase.de
							   														
									Burnout-Prävention für Führungskräfte									Warnsignale beachten
								
								Der Trend ist ungebrochen, arbeitsbedingte psychische Erkrankungen nehmen ständig weiter zu. Führungskräfte sollen die Belastungen ihrer Mitarbeiter reduzieren, ihre eigene psychische Gesundheit missachten sie jedoch oft, bis es zu spät ist. Sieben Warnzeichen sollten sie auf keinen Fall übergehen.  zum Artikel
							
							   								© BestForYou/Fotolia
							   														
									Resilienz für die Arbeitswelt 4.0									Stabil im instabilen Umfeld
								
								In der von Unsicherheiten geprägten Arbeitswelt tritt eine Ressource als entscheidend für die Gesundheit von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams in den Vordergrund: Resilienz. An welchen Einstellungen und an welchem Verhalten zeigt sich die persönliche Widerstandskraft? Und wie kann der Einzelne die Schlüsselfaktoren der Resilienz trainieren?  zum Artikel
							
							   								© Marion Lemper-Pychlau
							   														
									Marion Lemper-Pychlau in Speakers Corner									„Wir motivieren uns zu viel“
								
								Marion Lemper-Pychlau ist Expertin für Arbeitsfreude. Die Autorin, Rednerin und Institutsinhaberin, die davon überzeugt ist, dass in der Arbeit ein größeres Glückspotenzial liegt als in der Freizeit, vermittelt Methoden für ein erfülltes Arbeitsleben.  zum Artikel
							
							   								© André Heeger
							   														
									Chefsache Coaching									Fragen mit offenem Geist
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema digitale Transformation
								
								Die Digitalisierung ist bereits in der Arbeitswelt angekommen. Doch wie sollen Unternehmen nun mit ihr umgehen? Welche Skills braucht es, um den digitalen Wandel zu meistern? Was sollte bei dem Aufbau einer digitalen Unternehmenskultur beachtet werden? Antworten auf diese Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema digitale Transformation.  zum Artikel
							
									Characters									'Love it, change it or leave it.'
								
								Der Personalleiter Joachim Schledt spricht über seine beruflichen Stationen, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde und wen er gerne beraten würde.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Informelle ­Hierarchien nutzen
								
								In Unternehmen gibt es neben der formalen immer auch eine informelle Hierarchie, in der Erfahrung, Beziehungen und die Kontrolle über Kommunikationswege eine Rolle spielen. Vor allem bei agilen Transformationen gilt es, diese Netzwerke sichtbar und nutzbar zu machen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Den Digital Change steuern
								
								Das häufigste Problem bei der digitalen Transformation besteht schlicht und einfach darin, dass sie zu unsystematisch angegangen wird. So funktioniert’s besser.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Manipulationsver­suche durchschauen
								
								Es gibt psychologische Prinzipien, die besonders wirkmächtig sind, wenn es darum geht, Einfluss auf andere Menschen zu nehmen. Wer weiß, wie sie in unterschiedlichen Stadien einer ökonomischen Beziehung greifen, kann sie gezielt nutzen – und Manipulationsversuche anderer besser durchschauen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Tipps für den Umgang mit Zuhörerfragen
								
								Eine Präsentation ist kein Monolog – doch Zwischenrufe und Fragen verunsichern viele Vortragende. Mit den richtigen Strategien können Sie selbst fiese Fragen und nervige Zwischenrufe elegant beantworten.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Sportlerstrategien für Führungskräfte
								
								Profisportler müssen Hochleistungen erbringen. Die Strategien, die sie dabei anwenden, können auch denen helfen, die in einem anderen Bereich dauerhaft Topleistungen an den Tag legen müssen: Führungskräften. Zehn Tipps aus der Welt des Hochleistungssports.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Humortraining
								
								Wer seinen Humor trainieren und im Führungsalltag mit einer gesunden Scherzhaftigkeit agieren möchte, kann hierzu verschiedene Strategien und Übungen nutzen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Resilienz stärken
								
								Um sich von schwierigen Situationen nicht unterkriegen zu lassen, braucht es Widerstandskraft und Wiederaufrichtungsvermögen – sprich: Resilienz. Sieben Faktoren zählen zum Kern der Resilienz. Sie zu trainieren, ist zum Aufbau innerer Stärke unerlässlich. Je nach Situation sind drei weitere Faktoren zusätzliche Stützen.  zum Artikel
							
							   								© mediaphotos/iStock
							   														
									Neue Kultur gesucht									Macht´s ­menschlicher
								
								Der effizienzorientierten, digitalisierten Arbeitswelt 4.0 fehlt ein zentraler Wert: Menschlichkeit. Mit dieser These rütteln Beobachter der Managementszene aktuell die Unternehmen auf. Sie fordern: Wir müssen weg vom Denken in schneller, höher, weiter – hin zu humanitären Werten. Eine Analyse, wie sich das umsetzen lässt und wann es sich rechnet.  zum Artikel
							
							   								© martina26/photocase.de
							   														
									Strategien für das Unerwartete									Antifragil führen
								
								In den Turbulenzen der Digitalisierung wissen Führungskräfte oft nicht mehr, woran sie sich halten können: Das Unerwartete wird zur Gewohnheit. Gleichzeitig sollen sie ihren Mitarbeitern Orientierung geben. Ein Dilemma, das nur lösen kann, wer bei sich selbst und seinen Mitarbeitern eine ganz neue Stärke entwickelt: Antifragilität. Eine Anleitung zum Umdenken.  zum Artikel
							
							   								© stevanovicigor/iStock
							   														
									Die Generation Y in Leadership-Positionen									'Die Jungen werden ausgebremst'
								
								Auf die Angehörigen der Generation Y richten sich große Hoffnungen: Viele erwarten, dass die nach 1980 Geborenen, die jetzt in die Führungspositionen der Unternehmen aufrücken, frischen Wind in die Firmen bringen. Aber führt die Gen Y wirklich anders? Und wenn ja: wie? Diesen Fragen geht eine aktuelle Studie nach. Ein Gespräch mit den Studienmachern Florian Feltes und Andreas Buhr.  zum Artikel
							
							   								© Bernhard von Mutius
							   														
									Umgang mit Disruption									Widersprüchliche Wege gehen
								
								Der Wandel in der Wirtschaftswelt verläuft immer weniger stetig, immer weniger linear, dafür immer sprunghafter, zunehmend disruptiv. Bernhard von Mutius hat diese Entwicklung nachgezeichnet und einen Weg skizziert, wie Unternehmen sich darauf einstellen können. Der ist widersprüchlich und gerade deshalb zukunftsweisend. Die Short Summary in Form einer Bildergeschichte über ­Disruptive Thinking.  zum Artikel
							
							   								© Oliver Tjaden
							   														
									Arbeiten à la sipgate									Einblick in einen agilen Way of Work
								
								Der Düsseldorfer Cloud-Telefonanbieter sipgate gehörte hierzulande zu den Ersten, die den agilen Weg eingeschlagen haben – entsprechend weit ist das Unternehmen auf diesem bereits gekommen. Der sipgate-Way-of-Work zeigt, wie agile Entwicklung gehen und wohin sie führen kann – markiert aber auch einen Stolperstein auf der Route.  zum Artikel
							
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