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							   								© thomas-bethge/iStock
							   														
									Relevanz in der Kommunikation									Time to filter
								
								In der digitalisierten Welt von heute wissen wir vor lauter Informationen oft nicht mehr, wo uns der Kopf steht. Die Folge: Wir lassen den einen oder anderen vermeintlichen Fakt einfach so zu uns durchdringen – ohne zu prüfen, ob er wahr und relevant für uns ist. Im schlimmsten Fall sitzen wir sogar Fake News und Fehlinformationen auf. Wie wir das verhindern können und wie wir lernen, zu unserer eigenen Relevanz zurückzufinden.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Die Selbstklärungskette									Gedanken auf die Kette kriegen
								
								Wenn in unsicheren Situationen, bei komplexen Herausforderungen oder besonders stressigen Phasen das Denken durcheinanderwirbelt und negative Gedanken nach oben gespült werden, liegt das oft an unbewussten dysfunktionalen Gefühlen. Mit einem neuen Selbstcoaching-Tool lassen sich diese bewusst machen und so die eigenen Gedankengänge buchstäblich wieder auf die Kette bringen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Fitnessplan für Firmen									Mitarbeitende besser binden
								
								Unternehmen können es sich nicht leisten, talentierte Mitarbeiter zu verlieren – oder erst gar nicht zu gewinnen. Es ist für sie überlebenswichtig, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende positiv unterstützt und gleichzeitig herausgefordert fühlen. An welchen Stellen Unternehmen ansetzen können, um Bedingungen zu schaffen, die für Mitarbeitende langfristig attraktiv sind.  zum Artikel
							
							   								© Cristina Barth Frazetta
							   														
									Cristina Barth Frazzetta in Speakers Corner									„Es fehlt uns an Demut“
								
								Alles ist machbar – im Sinne von: Wir können immer effizienter werden, unsere Leistung immer weiter steigern. In unserer Gesellschaft glauben wir das nur allzu gern. Die Coronakrise könnte uns eine Chance bieten, endlich innezuhalten und unseren Machbarkeitswahn zu hinterfragen. Doch nutzen wir sie? Cristina Barth Frazzetta, Ärztin und Executive-Coach, hat da ihre Zweifel.  zum Artikel
							
							   								© www.managerSeminare.de
							   														
									Führung meets Coaching									Der Mentoren-Trick
								
								Martin Wehrle stellt eine zirkuläre Coachingmethode für den Führungsalltag vor, bei der das Gegenüber zum Mentor erklärt wird.  zum Artikel
							
									Sünne Eichler in Characters									'Nichts zweimal anfassen'
								
								Die E-Learning-Expertin Sünne Eichler spricht über ihre beruflichen Stationen, welche Herausforderung sie reizen würde und wen sie gerne beraten würde.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Sinn
								
								In Krisenzeiten die Orientierung nicht zu verlieren, ist gar nicht so leicht. Den Sinn des Unternehmens vor Augen zu haben, kann dabei helfen. Doch wie genau lässt sich Sinn eigentlich fassen? Was braucht es, um Sinn zu vermitteln? Und welche Rolle übernimmt die Führungskraft dabei? Vier neue Bücher liefern Antworten.   zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Organisationale Resilienz ermöglichen
								
								Viele Unternehmen hoffen, durch das Überstehen schwerer Zeiten widerstandsfähiger zu werden. So wie auch Menschen nach Krisen andere sind als zuvor. Doch so funktioniert das bei Unternehmen nicht. Fünf Faktoren, auf die es in puncto organisationaler Resilienz tatsächlich ankommt.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Hacks für den agilen ­Kulturwandel
								
								Ein System wandelt sich, wenn sich die Menschen wandeln, die zusammen das System bilden. Das bedeutet: Kulturveränderung fängt beim Einzelnen an. Jeder ist gefragt und kann mit kleinen Handlungshacks dazu beitragen, dass die Organisation agiler wird.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Relevanz trainieren
								
								In der digitalisierten Welt von heute, in der wir täglich mit einer Vielzahl von Informationen konfrontiert werden, fällt es uns zunehmend schwer, relevante Inhalte von nicht relevanten zu unterscheiden. Doch das muss nicht zwingend so sein, denn Relevanz lässt sich trainieren – und zwar am besten durch Austausch. Vier Tipps helfen dabei, ins Gespräch zu kommen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Was wirklich zählt
								
								In der Krise zeigt sich, wie Unternehmen wirklich ticken: Die einen tun sich durch Solidarität und Flexibilität hervor, bei anderen gilt eher das Gegenteil. Die Gründe für die Unterschiede sind vielschichtig. Doch gibt es Faktoren, die die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass ein Unternehmen in Krisenlagen das Beste aus sich herausholen kann.  zum Artikel
							
							   								© axelbueckert / photocase.de
							   														
									Kompetenzen für die Krise									Reifeprüfung für New Work
								
								Das Corona-Virus stellt New Work vor eine Bewährungsprobe. Jetzt muss sich zeigen, ob Selbstorganisation und Partizipation auch unter Druck bestehen können. Wesentlich hängt das von etwas ab, was in der Diskussion über neues Arbeiten bisher kaum beleuchtet wurde: von speziellen Kompetenzen der Mitarbeitenden. Diese sind in der Krise nicht nur für New-Work-Unternehmen entscheidend.  zum Artikel
							
							   								© www.managerSeminare.de
							   														
									Lektionen in Leadership									Verwirrte ­Wertschätzung
								
								So viel über Lob, Anerkennung und Wertschätzung geredet wird, so viel geht dabei durcheinander. Wie sich die drei Konzepte unterscheiden, warum man Lob lieber lassen sollte und warum Wertschätzung und Anerkennung ein perfektes Paar bilden.  zum Artikel
							
							   								© Sonntag/Wikipedia
							   														
									Lehren von Luhmann									Zeitmangel ist ein soziales Problem
								
								Wer ständig das Gefühl hat, seine Aufgaben nicht zu schaffen, dem rät man: Organisiere dich besser, dann klappt das schon. Viele merken aber: Es klappt trotzdem nicht. Dem Systemtheoretiker Niklas Luhmann zufolge liegt das weniger an individuellem Versagen als an den Dynamiken der Organisation. Wie sich Zeitprobleme durch deren besseres Verständnis lösen lassen, lesen Sie im ersten Teil unserer Serie über die Management-Einsichten Luhmanns.  zum Artikel
							
							   								© BioKaiser GmbH
							   														
									Ethische Unternehmensführung									En Balance
								
								In der Bäckerei BioKaiser ist bereits ein Stück weit Realität, wovon viele Führungskräfte noch träumen: Nachhaltiges Handeln, Mitbestimmung und Fairness werden großgeschrieben. Warum es dafür fast 30 Jahre, mehrere Fehlschläge und den Zugang zur Ethik gebraucht hat, erklärt Unternehmer Volker Schmidt-Sköries im Interview.  zum Artikel
							
							   								© francescoch/iStock
							   														
									Corporate Foresight Thinking									Tools für den ­Weitblick
								
								Unternehmen werden von technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen oft überrascht. Doch das muss nicht sein. Denn anders etwa als Pandemien lassen sich diese vorhersagen. Zumindest einigermaßen, mit einer gewissen Unschärfe. Die gute Nachricht: Dafür braucht man keine Trend- oder Zukunftsforscher. Tools und Formate, mit denen sich relevante Trends im Unternehmen gemeinsam im Blick halten lassen.  zum Artikel
							
							   								© flyparade/iStock
							   														
									Krisenfestigkeit gewinnen									Anleitung zum guten Überleben
								
								Betriebsschließungen, unterbrochene Lieferketten, Personalengpässe – und das alles weltweit und ohne viel Vorwarnung: Die VUKA-Welt ist derzeit live zu erleben, in einer Dimension, die bisher unvorstellbar war. Deutlich wird jetzt, welchen Organisationen es gelingt, in dieser Welt zu bestehen. Was ihre Krisenfestigkeit ausmacht – und was man sich von ihnen abschauen kann.  zum Artikel
							
							   								© Impulspiloten GmbH
							   														
									Hybride Events									Veranstaltungen für die Zukunft
								
								Die Corona-Pandemie sorgt für zahlreiche Einschränkungen im Alltag – und dafür, dass fast alle Veranstaltungen abgesagt werden. Doch das muss nicht sein. Dann nämlich, wenn Unternehmen hybride Events auf die Beine stellen. Wie es gelingt, Teilnehmende auch daheim zu fesseln und ähnliche Effekte wie mit einer Präsenzveranstaltung zu erzielen.  zum Artikel
							
							   								© Besjunior/iStock
							   														
									Smarte Lerntechnologien									KI-ready
								
								Informationen beschaffen, individuelle Lernpfade bereitstellen, Tutoren unterstützen – die Hoffnungen, die im Corporate Learning auf künstlicher Intelligenz ruhen, sind groß. Aber wie sieht die Realität aus? Welche smarten Lerntechnologien werden bereits eingesetzt, und werden sie den Menschen über kurz oder lang ersetzen? Ein Blick in die KI-Praxis.  zum Artikel
							
							   								© Christian Böhler
							   														
									Christian Böhler in Speakers Corner									„Wir haben die Krise verdient“
								
								Die Corona-Krise hat uns schmerzhaft vor Augen geführt, dass wir bisher in vielen Bereichen nicht weit genug gedacht haben – ob im Gesundheitswesen oder beim Thema Digitalisierung. Der Agile- und Digital-Coach Christian Böhler meint: Wir haben auf Kredit gelebt. Doch die Krise gibt uns die Chance, das zu ändern.  zum Artikel
							
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