Learning Units - Selbstlerntexte zu Führungsfragen

156 Learning Units gefunden
                                                                                        					    
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									Ergebnisse erarbeiten und präsentieren
								
Am Ende von Moderationssitzungen sollten konkrete Ergebnisse stehen. Darauf sollten Sie hinarbeiten. Sie kennen wahrscheinlich langwierige, häufig wenig effiziente Gruppenarbeiten mit ebenso langweiligen Auswertungen. Die ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 874811654
                                           
									Neue Kraft schöpfen
								
Wer nicht mehr genießt, wird schnell ungenießbar. Viel arbeiten, viel Verantwortung tragen, viele Entscheidungen fällen, sich mit anderen auseinandersetzen, all dies fordert Sie und kostet Kraft. Deshalb ist es wichtig, dass ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 874811654
                                           
									Ausgleich schaffen
								
Anspannung und Entspannung gehören zu einem erfüllten Leben. Wer viel und intensiv arbeitet und sich engagiert, braucht einen Ausgleich. Ohne Ausgleich werden noch so kleine Misserfolge oder Fehler gleich zu einer Katastrophe. ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto Peopleimages 872323824
                                           
									Umsetzung meistern
								
Was immer Sie sich vornehmen: Sie sollten an Ihre Ziele systematisch herangehen. Dabei müssen Sie Ihren eigenen Weg und das richtige Tempo finden. Mit der richtigen Planung sichern Sie zusätzlich Ihren Erfolg ab. Denn nichts ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © Depositphotos 13200066
                                           
									Mit Wartezeit umgehen
								
Sie fahren zur Arbeit oder warten auf einen Kunden, der sich verspätet. Oder: Alle warten auf die Kollegin, ohne die die Besprechung nicht beginnen kann. Solche Wartezeiten kommen vor. Sie sollten diese für sich nutzen. Sie ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto 1188704231
                                           
									Für Ausgleich sorgen
								
Neben all der Arbeit, die Sie mit Leistungskurven, Zeitplänen und effektiven Pausen optimieren, müssen Sie unbedingt für Ausgleich sorgen, damit Sie den Kopf frei bekommen und sich für Ihren Arbeitsalltag immer wieder neu ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto/monkeybusinessimages
                                           
									Verhalten korrigieren
								
Die erste Frage bei Verhaltensauffälligkeiten ist, ob Sie überhaupt auf bestimmte Verhaltensweisen reagieren sollten. Denn es kann sein, dass eine Person, mit der Sie zusammen arbeiten, solche Verhaltensweisen von sich aus ...  zur Learning Unit 
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									Stresstyp analysieren
								
Sie verhalten sich bei unterschiedlichen Stressoren auf bestimmte Weise. Ein Umstand oder ein Verhalten bringt Sie auf die Palme, eine andere Situation lässt Sie unbeeindruckt. Aber es gibt auch bestimmte Muster, sogar bestimmte ...  zur Learning Unit 
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                                                                                       © istockphoto/monkeybusinessimages
                                           
									Entscheidungen treffen
								
In vielen Besprechungen geht es um Entscheidungen und natürlich auch um die Umsetzung dieser Entscheidungen. Auch hier ist ein systematisches Vorgehen von Vorteil.  zur Learning Unit 
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									Zeit managen
								
Unnötige Zeitfresser müssen nicht sein. Durch ein kluges Zeitmanagement im Team können Sie viel zu einer hohen Produktivität beitragen.  zur Learning Unit 
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									Lerneinheiten bilden
								
Die Konzentrationsfähigkeit Ihrer Teilnehmenden ist begrenzt. Sie benötigen regelmäßig Pausen. Deshalb bietet es sich an, für jeden Schulungsblock eine Lerneinheit mit nur einem Thema, vorzusehen.  zur Learning Unit 
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									Aufgaben abgeben
								
Sie nehmen regelmäßig eine Aufgabenanalyse vor. Bei der Überprüfung Ihrer Tätigkeiten lautete eine der Leitfragen: Warum gerade ich? Finden Sie keine schlüssige Begründung auf diese Frage, lautet die logische Konsequenz, ...  zur Learning Unit 
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									Kommunikation sichern
								
Die Kommunikation in interkulturellen Teams erfolgt oft über Online-Medien, daher ist eine effektive Online-Kommunikation unerlässlich. Klare Informationen und angemessene Kommunikation sind grundlegend, sowohl bei der Zusammenarbeit ...  zur Learning Unit 
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									Visualisierung erstellen
								
Eine klare Struktur ist unabdingbar für jede Präsentation. Das trifft auf alles zu, was Sie erläutern, dies trifft auch auf das zu, was Sie zeigen. Die Struktur jeder Ihrer Visualisierungen sollte auf den ersten Blick erkennbar ...  zur Learning Unit 
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									Wissensbasis schaffen
								
Menschen, Teams und Unternehmen lernen kontinuierlich dazu, indem sie täglich neue Informationen aufnehmen, Erkenntnisse aus alten Daten gewinnen und aus Erlebnissen und Erfahrungen lernen. Dieses Wissen sollte nicht privat ...  zur Learning Unit 
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									Entscheidungen absichern
								
Viele Entscheidungen sind zwar gut, scheitern aber an einem der vielen Hemmnisse im Alltag. Deshalb sollten Sie immer auch prüfen, ob eine Lösung tatsächlich umsetzbar ist. Wie hoch ist der Aufwand, wie hoch ist der Nutzen? ...  zur Learning Unit 
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									Argumente finden
								
In Verhandlungen sollten Sie mit guten Argumenten auftrumpfen können. Überlegen Sie vor der Verhandlung, welche Argumente Sie ins Feld führen wollen. Denn nur mit guten Argumenten werden Sie überzeugen können.  zur Learning Unit 
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									Ursachen auf den Grund gehen
								
Probleme zwischen Mitarbeitenden entstehen nicht aus heiterem Himmel, sondern haben immer eine Vorgeschichte. Sie sollten sie kennen, denn nur dann werden Sie den Ansatzpunkt finden, um Konflikte aus der Welt zu schaffen.  zur Learning Unit 
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									Potenziale fördern
								
Die Potenzialförderung fristet, wie auch die Potenzialanalyse als deren Voraussetzung, in vielen Unternehmen ein Mauerblümchendasein – sicherlich zu Unrecht. Denn wer sich engagierte und motivierte Mitarbeitende wünscht, ...  zur Learning Unit 
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									Mit unterschiedlicher Wahrnehmung rechnen
								
Wir verstehen das, was wir verstehen wollen. Wenn alle Menschen Äußerungen von anderen in gleicher Weise interpretieren würden, wäre die Kommunikation einfach. Dies ist aber nicht so. Denn die Art, wie eine Person Äußerungen ...  zur Learning Unit 
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