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							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Red Teaming									Stresstest für Ideen
								
								Führungskräfte müssen Entscheidungen heute oft unter großer Unsicherheit treffen. Damit steigt die Gefahr, sich dabei auf unbewusste, falsche Vorannahmen zu stützen. Auch Teams hinterfragen Annahmen, die ihren Entscheidungen zugrunde liegen, selten. Mit dem Ansatz Red Teaming können Fehlannahmen aufgedeckt und kann die Qualität von Entscheidungen verbessert werden.  zum Artikel
							
							   								© Reiner Czichos
							   														
									Reiner Czichos in Speakers Corner									„Digital Leadership wird zu klischeehaft gesehen“
								
								Dr. Reiner Czichos ist Experte für professionelles Veränderungsmanagement und arbeitet seit mehr als 40 Jahren als Coach, Berater, Trainer, Moderator, Organisations- und Personalentwickler.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Weiter denken durch Wiederholung
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Hirnrissig									Ablenkung will gelernt sein
								
								Henning Beck erklärt, warum die vermeintlichen Schwächen unseres Gehirns eigentlich seine Stärken sind.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Innovation
								
								Will ein Unternehmen heutzutage seine Stellung am Markt sichern oder ausbauen, muss es innovativ sein. Doch wie lässt sich eine Kultur der Innovation in einem Unternehmen etablieren? Was für eine Rolle spielen die Kunden dabei? Und warum kann es hilfreich sein, disruptiv zu denken? Antworten auf diese ­Fragen liefern vier neue Bücher zum Thema Innovation.  zum Artikel
							
									Norbert Thom in 'characters'									'Ich konzentriere mich als Emeritus auf das, was ich am besten kann.'
								
								Der Pionier des Ideenmanagements Norbert Thom spricht über seine beruflichen Stationen, wen er gerne beraten würde und welche Diskussion der Arbeitswelt ihn aufregt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									So werden Sie ­kundenzentriert
								
								Viele Unternehmen sind zu weit entfernt von Kunden, kennen ihre Bedürfnisse nicht und schauen zu sehr auf eigene Prozesse. In der Digitalisierung genügt das nicht mehr, weil Kunden besser vergleichen können als je zuvor – und ebenso schnell zur Konkurrenz wechseln. Zehn Tipps, wie Unternehmen sich kundenzentrierter aufstellen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Konflikte managen
								
								Konflikte im Team anzusprechen und zum Ausgleich zu bringen, ist einerseits eine wichtige Führungsaufgabe. Andererseits wird nicht jede Unstimmigkeit dadurch besser, dass sie gleich beim ersten Anzeichen zur Chefsache gemacht und damit aufgebauscht wird. Für die Frage 'Wann und wie interveniere ich als Führungskraft in Konflikten?' helfen diese Überlegungen:  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Unternehmens­kommunikation mit Kunst
								
								Kunst kann zu einem wichtigen Baustein der externen Kommunikation eines Unternehmens werden. Hinweise und Anregungen, wie das gelingt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Das Leben designen
								
								In Sachen Berufs- und Lebensplanung hadern viele Menschen ewig damit, welcher Weg für sie denn nun der beste ist. Der Innovationsansatz Design Thinking - angewandt auf das Thema Karriere- und Lebensplanung - hilft, vom Hadern ins Handeln zu kommen. Die wichtigsten Prinzipien im Überblick.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Selbstliebe stärken
								
								Sich selbst wichtig genug nehmen, ist gar nicht so einfach, wenn man sich erst einmal aus dem Blick verloren hat. Natürlich ist der Aufbau eines stabilen Selbstwertes ein Langzeitprojekt, das nicht von heute auf morgen zu bewältigen ist. Doch ein paar erste Schritte können helfen, wieder ein besseres Gespür für die eigenen Bedürfnisse aufzubauen.  zum Artikel
							
							   								© jock+scott/photocase.de
							   														
									Coachingtools in der Führung									(Un)heilvolle Fragen
								
								Wer fragt, der führt. Diese Einsicht hat sich in vielen Führungsetagen längst herumgesprochen. Unter den Bedingungen der neuen Arbeitswelt können vor allem Coachingfragen besondere Wirkung entfalten. Wie Führungskräfte diese einsetzen können und wann sie sich diese lieber verkneifen sollten.  zum Artikel
							
							   								© cydonna/photocase
							   														
									Coachingprinzipien für die Führung									Fokus auf die Lösung
								
								In der Führung geht es mehr und mehr darum, Eigeninitiative, Selbstorganisation und Selbstverantwortung zu ermöglichen. Das Lösungsfokussierte Coaching (LFC) fördert genau diese Dinge beim Coachee. Wenn Führungskräfte die Prinzipien des LFC auf Mitarbeiterführung übertragen, tun sie einen großen Schritt in die neue Arbeitswelt.  zum Artikel
							
							   								© go2/photocase
							   														
									PE-Leitfaden									Coaching oder nicht?
								
								Ob und inwieweit ein Coaching wirkt, entscheidet sich wesentlich vor dem eigentlichen Coachingprozess. Ein Leitfaden für Führungskräfte und Personalentwickler, um zu beurteilen, ob ein Coaching sinnvoll ist oder nicht und welcher Coach für den Auftrag der richtige ist.  zum Artikel
							
							   								© erdmann & erdmann medien UGl
							   														
									Walter Schwertl in thesis									'Coaching lässt sich nicht digitalisieren'
								
								Dr. Walter Schwertl ist geschäftsführender Inhaber der Schwertl & Partner Beratergruppe Frankfurt GbR. Im Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC) leitet der Diplom-Psychologe den Sachverständigenrat.  zum Artikel
							
							   								© BreakingTheWalls/photocase
							   														
									Selbstcoaching bei Problemen									Raus aus der Trance!
								
								Führungskräfte werden häufig mit Problemen konfrontiert. Mal lassen sich diese leicht aus der Welt schaffen, mal erweisen sie sich als hartnäckiger. Doch was passiert, wenn die Gedanken plötzlich nur noch um das Problem und nicht um dessen Lösung kreisen? Selbstcoachingtechniken helfen, sich aus dieser Problemtrance zu befreien und wieder handlungsfähig zu werden.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Entscheidungsmodell Voice Dialogue									Schau mal, wer da spricht
								
								Führungskräfte befinden sich oft in schwierigen Entscheidungssituationen, bei denen sie sich innerlich hin- und hergerissen fühlen zwischen verschiedenen Werten und Zielen. Der Ansatz Voice Dialogue hilft, mit widerstreitenden inneren Stimmen in eine Art Coachingdialog zu treten – und auf diese Weise eine Entscheidung zu treffen, die alle inneren Anteile zufriedenstellt.  zum Artikel
							
							   								© Johannes Sauer; ©www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Coachingfragen in der Führung einsetzen
								
								Coachingfragen können ein wirksames Mittel in der Führung sein. Wer sie nutzen will, sollte jedoch einiges bedenken.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Führen mit Lösungsfokus
								
								Probleme analysieren, Fehler finden, Schuldige suchen – all das mindert die Leistung im Team. Führungskräfte stärken ihre Mitarbeiter und fördern Selbstverantwortung, indem sie den Fokus auf das legen, was klappt. Dazu erforderlich: eine Haltung, die die Maximen der Lösungsorientierung verkörpert.  zum Artikel
							
							   								© Alex-/photocase.de
							   														
									Kulturveränderung in Organisationen									So geht Wandel (nicht)
								
								Viele Führungskräfte glauben, dass der Schlüssel zum Erfolg einer Organisation in einer starken Unternehmenskultur liegt. Also starten sie ambitionierte Kulturentwicklungsprogramme. Doch diese schaden oft mehr, als sie nützen, weil sie den Blick auf die tatsächlich existierende Kultur verstellen, warnen die Organisationsforscher Stefan Kühl und Judith Muster.  zum Artikel
							
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