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							   								© Milkos/iStock
							   														
									Gender Balance als Unternehmensziel									Mehr als Frauenförderung
								
								Auf ein ausgeglichenes Geschlechterverhältnis auf allen Ebenen zu achten und Männer und Frauen fair zu behandeln, bringt Unternehmen viele Vorteile ein. Von einer echten Gender Balance sind die meisten trotzdem weit entfernt. Das liegt auch daran, dass viele Organisationen meinen, es geht bei dem Thema allein um Frauenförderung. Doch das ist viel zu kurz gedacht, meint Anke van Beekhuis.  zum Artikel
							
							   								© axelbueckert / photocase.de
							   														
									Agile Lernformen									Fakt oder Fail?
								
								Agile Arbeit funktioniert nicht ohne agiles Lernen. Das aber wird häufig entweder unterschätzt und als selbstverständliches Beiwerk behandelt, oder es wird überoptimistisch eingesetzt, was Unternehmen und Mitarbeitende überfordert. Grund sind Mythen und Missverständnisse, die über agiles Lernen im Umlauf sind. Zeit für einen Faktencheck.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Innovation Culture Canvas									Mit System innovieren
								
								Wie kann eine Innovationskultur entstehen, die Mitarbeitende wie Führungskräfte im Arbeitsalltag leben und umsetzen können? Das Innovation Culture Canvas ist ein Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, passgenaue Strukturen für eine individuelle Innovationskultur zu finden und zu etablieren.  zum Artikel
							
							   								© Stephanie Borgert
							   														
									Stephanie Borgert in Speaker's Corner									„Changemanagement steckt voller Irrtümer“
								
								Menschen müssen in Changeprozessen durch ein Tal der Tränen gehen. Sie müssen wie ein Trauernder schmerzliche Phasen durchleiden, um dann irgendwann in einer „besseren“ Zukunft anzukommen. Und damit sie bei der kurvenreichen Reise in die 'zukünftige Veränderung' nicht auf der Strecke bleiben, müssen sie zuerst 'abgeholt' werden. Wobei ihr – aus Renitenz erwachsender – Widerstand als 'Energie genutzt' werden soll. 'Geht's noch?', fragt Stephanie Borgert. Die Beraterin ist überzeugt: Changemanagemnt beruht auf jeder Menge Mythen, die erfolgreicher Veränderung mehr im Weg stehen als die angeblich so veränderungsscheuen Mitarbeitenden.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Den Blick von den Schwächen lösen 
								
								Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Organisationale Resilienz
								
								Nicht nur Menschen, auch Organisationen brauchen Resilienz, wenn sie in der von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (kurz: VUKA) geprägten Welt von heute gesund bleiben wollen. Doch wie können Führungskräfte ihre Unternehmen widerstandsfähiger machen? Welche Resilienzfaktoren gibt es überhaupt? Und wie lässt sich die Resilienz eines Unternehmens messen? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
									Peter Spiegel in characters									'Alles Mögliche war einmal unmöglich.'
								
								Der Vorkämpfer für eine neue Wirtschaft Peter Spiegel spricht über seine beruflichen Stationen, wen er gerne beraten würde und welche Diskussion über die Arbeitswelt ihn aufregt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers,© www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Moonshots möglich ­machen
								
								Die Entwicklung von Corporate Moonshots fällt vielen Unternehmen hierzulande schwer, weil sie ihnen ein anderes Denken als das gewohnte abfordert. Trotzdem können Führungskräfte lernen, ihr Unternehmen in einen mentalen Zustand zu versetzen, in dem es leichter fällt, radikale Innovationen zu ersinnen und dann auch umzusetzen. Fünf wichtige Ansatzpunkte.   zum Artikel
							
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									Tutorial									Führen wie ein Gärtner
								
								Gärtner haben den Dreh raus, wenn es um den Umgang mit komplexen, sich ständig wandelnden Systemen geht. Führungskräfte, die es mit solchen Systemen zu tun haben, können viel von ihnen lernen. Vor allem sieben Prinzipien erfolgreicher Gartenkunst stehen für erfolgreiches Führungshandeln 4.0.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Jobtausch – So geht's
								
								Ein Jobtausch ist eine gute Möglichkeit, die eigene Komfortzone zu verlassen und seine Arbeit aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Sieben Tipps helfen, einen solchen Ämterwechsel durchzuführen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers,© www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Cultural Change per ­Talentmanagement
								
								Ein rundum gelungenes Talentmanagement adressiert nicht nur den einzelnen Mitarbeiter und die einzelne Mitarbeiterin, sondern entwickelt auch die Organisationskultur weiter – mit dem Ergebnis, dass das Unternehmen besser aufgestellt ist. So planen Sie ein kulturfördendes Talentmanagement-System.  zum Artikel
							
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									Tutorial									Der Weg zur Gender ­Balance
								
								Woran können Unternehmen erkennen, ob bei ihnen Bedingungen herrschen, die einen fairen Umgang mit beiden Geschlechtern und ein ausgeglichenes Zahlenverhältnis von Männern und Frauen auf sämtlichen Ebenen begünstigen? Worauf müssen sie achtgeben, wenn sie Gender Balance erreichen wollen? Ein Zehn-Punkte-Plan.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers,© www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Agile Lernformate richtig einsetzen
								
								Über agiles Lernen sind zahlreiche Mythen und Missverständnisse im Umlauf, die dazu führen, dass gute Ansätze in der Umsetzung scheitern. Damit Unternehmen und Mitarbeitende durch agile Lernformate nicht überfordert werden, sind einige Dos and Don´ts zu beachten.  zum Artikel
							
							   								© Jeffrey Hamilton/gettyimages
							   														
									Mindshifting für die neue Arbeitswelt									Tapetenwechsel im Kopf
								
								Die Arbeitswelt verändert sich in rasender Geschwindigkeit, immer mehr Unternehmen setzen auf neue agile und kollaborative Arbeitsformen. Deren Umsetzung scheitert jedoch häufig daran, dass das Mindset mit den Tools nicht mitgehalten hat. Damit das Neue funktionieren kann, müssen zuerst die alten Muster im Kopf abgelöst werden.  zum Artikel
							
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									Leadership-Untugenden									Die Bad Five
								
								Die meisten Führungskräfte neigen zu mindestens einer von ihnen, viele zu mehreren. Und häufig sind sie sich ihrer nicht bewusst. Die Rede ist von den fünf typischen Leadership-Untugenden. Je nach Stärke der Ausprägung können sich diese für die Mitarbeitenden der Führungskraft, sie selbst und auch für das gesamte Unternehmen verheerend auswirken.  zum Artikel
							
							   								© The Photo Group/ATD
							   														
									Lernwelten der Zukunft									Zwischen Show und Chatbot
								
								Oprah Winfrey setzt auf die Kraft der Intuition. Bei AccorHotels gelangen sogenannte Heartists ans Ruder. Und bei Bayer in Australien übernimmt Chatbot Coach M die Entwicklung der Mitarbeitenden. All das zeigte die ATD-Konferenz 2019. Der Weiterbildungstreff, der in diesem Jahr in Washington stattfand, spannte einen weiten Bogen in die Lernwelten der Zukunft. managerSeminare hat die wichtigsten Trend-Spots aus den USA mitgebracht.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Co-created Change									Im goldenen Zirkel zum Purpose
								
								Unternehmenswandel gelingt am besten, wenn die Mitarbeiter ihn gemeinsam gestalten. Co-created Change nennt Susanne Nickel das dazugehörige Konzept. In dieser Serie stellt die Beraterin co-kreative Tools vor, die sich für diese Art von Change anbieten. Im zweiten Teil geht es um die gemeinsame Purpose-Findung – mit einer Methodenkombination aus Golden Circle und Business-Theater: dem Purpose Circle Theatre.  zum Artikel
							
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									EuGH-Urteil zur Arbeitszeiterfassung									(K)ein Grund zur Aufregung?
								
								Am 14. Mai 2019 erging das Urteil C-55/18 des Europäischen Gerichtshofs. Dieses besagt, dass Unternehmen in der EU die Arbeitszeit ihrer Angestellten systematisch erfassen müssen. Seither ist die Aufregung über das Urteil groß. Doch stellt dieses wirklich eine Bedrohung für selbstbestimmte moderne Arbeitsformen dar, wie viele Kommentatoren meinen? Die Arbeitsrechtlerin Nina Diercks rät zu Gelassenheit.   zum Artikel
							
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									Change-Kommunikation bei der Allianz									Konkurrenz für den Flurfunk
								
								In Change-Prozessen funkt der Flurfunk oft auf Hochtouren – schlechte Voraussetzungen für gelungene Veränderung. Die Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG will bessere schaffen: Um der Gerüchteküche von vornherein den Brennstoff zu entziehen, setzt das Unternehmen auf systematische Change-Kommunikation. Die Maximen dahinter lauten Ehrlichkeit und Offenheit.  zum Artikel
							
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									Netzwerken in Social Networks									Klüger kontakten
								
								Kontakte, Follower, Friends … das sind wichtige Währungen in den Social Networks. Je mehr, desto besser, lautet die Devise. Doch besser wofür? Fürs Networking jedenfalls nicht. Denn um dieses sinnvoll zu betreiben, braucht es keine große Anzahl von Kontakten, meint Netzwerk-Expertin Tijen Onaran. Ganz im Gegenteil.  zum Artikel
							
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