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							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Retrospektiven in agilen Teams durchführen
								
								Im stressigen Projektalltag überspringen agile Teams allzu häufig die Reflexion. Statt sich und ihre Arbeitsweise stetig zu hinterfragen, wird die Zeit lieber für operative Projektaufgaben genutzt. Ein Coach mit systemischem Handwerkszeug kann ihnen helfen, den Blick wieder für das große Ganze zu öffnen und mithilfe der Retrospektive die Reflexion systematisch und strukturiert anzugehen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Die Coaching-Kultur stärken
								
								Laut einer Studie des Center for Sustainability Transformation und der Hochschule Darmstadt sind Unternehmen mit reiferer Coaching-Kultur besser vorbereitet auf die Herausforderungen der VUKA-Welt. Ansatzpunkte, um die Coaching-Kultur im Unternehmen zu stärken.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Dos & Don‘ts virtueller ­Mitarbeitercoachings
								
								Um auch über Distanz Nähe herzustellen und eine angenehme und professionelle Gesprächsatmosphäre zu schaffen, gilt es, im virtuellen Mitarbeitercoaching folgende Dos & Don’ts zu beachten.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Auswahlgespräche mit Coachs führen
								
								Genauso wie im Einstellungsprozess eines Mitarbeitenden ist auch im Auswahlprozess für den Coach Pool das persönliche Gespräch das wichtigste Element. Über welche Themen gesprochen werden sollte, und worauf bei der Gesprächsführung zu achten ist.  zum Artikel
							
							   								© onfilm/iStock
							   														
									Psychological Safety im Unternehmen									Angstfrei arbeiten
								
								Ideen äußern, Fehler zugeben, andere Sichtweisen einbringen – kollaboratives Arbeiten verlangt, dass sich jeder einbringt. In Krisensituationen gilt das umso mehr: Jede Beobachtung zählt. Vieles halten wir jedoch zurück – aus Angst vor abfälligen Reaktionen. Was uns fehlt, nennt Amy C. Edmondson 'psychologische Sicherheit'. Die Harvard-Professorin mit einem Framework für angstfreie Zusammenarbeit.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Musterbruch									Menschensbilder! Unbeirrt positiv
								
								Niemand will eine Kultur des Misstrauens. Doch es gibt sie mehr oder weniger offensichtlich in allen Organisationen. Weil es zweifellos Menschen gibt, die Vertrauen missbrauchen. Dennoch sehen Stefan Kaduk und Dirk Osmetz keinen anderen Weg, als unbeeindruckt von Enttäuschungen und sich selbst überschätzenden Zeitgenossen an einem positiven Menschenbild festzuhalten.  zum Artikel
							
							   								© Prostock-Studio/iStock
							   														
									Führungsforscher im Interview									Der Bad-Leadership-Irrtum
								
								Über schlechte Führung wird aktuell viel gesprochen. Jürgen Weibler ist einer von wenigen, der dazu forscht. Gerade hat er ein Buch zum Thema vorgelegt. In dessen Mittelpunkt steht die Frage: Warum wird schlechte Führung so oft für gute gehalten?  zum Artikel
							
							   								© dan-hadfield/unsplash
							   														
									Erfolgsfaktoren der Pionierunternehmen									Agile Zwischenbilanz
								
								Agilität ist eine Art Zauberformel für die VUKA-Welt – oder war es zumindest, bis die Corona-Krise viele Transformationen auf Eis legte. Dabei können Unternehmen auch und gerade jetzt von agilen Prinzipien und Praktiken profitieren. Ein Blick in Pionierunternehmen zeigt, welche sich als besonders erfolgreich erwiesen haben.  zum Artikel
							
							   								© Zauberbart / photocase.de
							   														
									Digitales Recruiting									Kontaktlos eingestellt
								
								Virtuelle Rekrutierung bedeutet: neue Mitarbeitende an Bord bringen, ohne sie persönlich zu treffen. Bewerbungsprozess, Vorstellungsgespräch und Onboarding werden digital und per Video-Konferenz abgewickelt. Richtig vorbereitet, hat diese Vorgehensweise nicht nur in Zeiten von Corona einige Vorteile.  zum Artikel
							
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									Transformation versus Change									Veränderungsverwechslungen
								
								In der VUKA-Welt wird Veränderung nicht nur zur Gewohnheit. Sie wird auch vielfältiger. Wer gute Veränderungsbegleitung leisten möchte, muss vorab daher klären, worum es eigentlich geht. Entscheidend dabei ist die Differenzierung zwischen zwei Begriffen, die gern in einen Topf geworfen werden: Change und Transformation.  zum Artikel
							
							   								© Martin Barraud/iStock
							   														
									Denkfallen in Krisen vermeiden									Nimm dein Denken in die Hand!
								
								In Krisen schalten wir gedanklich oft in den Automodus – der uns zielsicher in die immer gleichen Denkfallen führt. Die gute Nachricht: Sie zu umgehen und unsere Gedanken wieder in Bahnen zu lenken, die uns weiterbringen und letztlich durch die Krise führen, ist keine Rocket Science.  zum Artikel
							
							   								© Foto: Andreas Berheide / photocase.de
							   														
									OE via PE									Die neue Rolle der Karriere
								
								Unternehmen müssen ständig dazulernen. Ebenso ihre Mitarbeitenden, die attraktive Karrieremöglichkeiten erwarten. Der Futurist Joël Luc Cachelin empfiehlt, beides zusammenzuführen. Sein Vorschlag: Unternehmen sollten sich als eine Story verstehen, die von ihren Protagonisten – den Mitarbeitenden – dynamisch fortgeschrieben wird.  zum Artikel
							
							   								© Horst Lempart
							   														
									Horst Lempart in Speakers Corner									„Zu viel Selbstreflexion schadet“
								
								Warum reagiere ich immer so? Welche Muster werden hier deutlich? Solche Fragen stellen sich Menschen häufig, die darin geübt sind, sich selbst zu hinterfragen. Sie besitzen etwas, das Führungsexperten nicht müde werden, einzufordern: die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Dabei wird häufig vermittelt: je mehr davon, umso besser. Ein Trugschluss, meint Horst Lempart.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Führung meets Coaching									Naiv nachfragen
								
								Martin Wehrle erklärt die sokratische Gesprächsführung: Wie man die Standpunkte seines Gegenübers naiv, aber auch radikal hinterfragt.  zum Artikel
							
							   								© managerSeminare Verlags GmbH
							   														
									Schlauer lernen									Die Kraft des Fehlers
								
								Warum die deutsche Elf 2024 nicht gegen die brasilianische Fußballnationalmannschaft spielen wollen würde, erklärt Neurowissensschaftler Henning Beck anhand des „Hypercorrection Effects“.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema Frauen und Karriere
								
								Noch immer fällt es Frauen häufig schwerer als Männern, in die Top-Positionen eines Unternehmens zu gelangen – selbst bei gleicher Qualifikation. Warum haben Frauen auch heute noch mit Genderstereotypen zu kämpfen? Wie lässt sich der Gender Pay Gap überwinden? Und was braucht frau, um sich besser zu verkaufen? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
									Martin Kersting in Characters									'Ich habe keine Zeit, mich zu beeilen'
								
								Der ­Experte für Personalpsychologie Martin Kersting erklärt im Interview, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde, wen er gerne beraten würde und welche Diskussion über die Arbeitswelt ihn aufregt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Psychologische Sicherheit herstellen
								
								Damit Mitarbeitende Ideen einbringen, Beobachtungen äußern und Fehler zugeben, müssen sie wissen, wie sehr ihre Stimme und Erfahrungen zählen – und dürfen keine Angst vor abfälligen Reaktionen auf ihre Einlassungen haben. Kurz: Sie brauchen psychologische Sicherheit. Die richtigen Maßnahmen und Re exionsfragen helfen Führungskräften, hierfür zu sorgen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Unternehmerische Agilität stärken
								
								Agiles Arbeiten kann auch und gerade in Krisenzeiten einen Unterschied machen. In den vergangenen zwei Jahrzehnten haben sich eine Reihe von Faktoren herauskristallisiert, die sich für die erfolgreiche Agilisierung von Unternehmen besonders bewährt haben.  zum Artikel
							
									Tutorial									So gelingt der Einstieg in die virtuelle Rekrutierung
								
								Immer mehr Bewerbungs- und Onboarding-Prozesse werden gänzlich digital durchgeführt. Damit das reibungslos funktioniert, ist eine besonders intensive Vorbereitung und Planung des Ablaufs notwendig. Worauf es auf interner wie externer Seite zu achten gilt.  zum Artikel
							
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