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Das Feedback im Team verbessern – mit dem "Waschzettel"

Das Feedback im Team verbessern – mit dem "Waschzettel"

Wird in einem Team der dort herrschende Umgangston als problematisch empfunden oder wird deutlich, dass dort Probleme untereinander nicht angesprochen werden, dann kann die kurze Methode „Der persönliche Waschzettel“ Klarheit schaffen. Sie ist allgemein einsetzbar, um die Kommunikation in einem Team zu verbessern. Wir stellen hier die Online-Durchführung vor, sie kann natürlich ebenso im Präsenz-Workshop genutzt werden.... zum Beitrag
Kritische Glaubenssätze erkennen

Kritische Glaubenssätze erkennen

Glaubenssätze sind unbewusste Überzeugungen, die unser Fühlen, Denken, Bewerten und Handeln beeinflussen. Aus solchen unbewussten Überzeugungen können bewusste Probleme entstehen - doch die Glaubenssätze selbst sind als Ursache schwer zu erkennen. Wer mit Ihnen besser vertraut ist, dem fallen die dazugehörigen Denkmuster und Verhaltensweisen schneller auf. Unser Tipp stellt wesentliche Glaubenssätze kurz vor. ... zum Beitrag
Wie Coachs werben

Wie Coachs werben

Die renommierte 'Coaching-Umfrage Deutschland' des BCO Köln jährt sich zum 20. Mal. Die Jubiläumsausgabe erscheint jetzt – als Teil der Studienreihe 'WeiterbildungsSzene Deutschland'. Wir befragen einen der Herausgeber, Jörg Middendorf, über Ergebnisse der Studie, an der sich über 1.500 Coaches beteiligt haben. ... zum Beitrag
Alle meinen es gut!

Alle meinen es gut!

In jeder Gruppe gibt es irgendwann Themen, die polarisieren und deswegen zu Konflikten führen können. An dieser Stelle ist die folgende Übung hilfreich, die sich auch gut virtuell durchführen lässt. ... zum Beitrag
Lernen durch Gesprächssimulationen

Lernen durch Gesprächssimulationen

Im Arbeitsalltag hängt vieles von Gesprächen ab. Eine geschickte Gesprächsführung, ein souveränes Kundengespräch, kann einem viele Türen öffnen – aber gerade Gespräche werden selten systematisch geübt und gelernt. ... zum Beitrag
Verantwortung im Team online klären

Verantwortung im Team online klären

Was muss ein Team regeln, damit die Remote-Zusammenarbeit gut funktioniert? Wie sollte die Verantwortung sinnvoll geteilt werden, damit die Arbeit nicht stockt?... zum Beitrag
Ein Zielbild zum Anfassen – leicht und wirksam!

Ein Zielbild zum Anfassen – leicht und wirksam!

Steht eine Neuausrichtung der eigenen Person oder des Unternehmens an, kann eine Visualisierung des Ziels helfen, sich Klarheit über den Weg dorthin zu verschaffen.... zum Beitrag
Was geht als erstes schief?

Was geht als erstes schief?

Wenn das Ende eines Konflikts absehbar ist, herrscht oft Euphorie. Die Konfliktparteien haben Lösungsideen erarbeitet und stehen davor, miteinander Vereinbarungen zu treffen. Es entsteht das Gefühl, dass alles ganz leicht gehen wird – und das kann täuschen. Um eine möglichst tragfähige Konfliktlösung zu erreichen, kann es deswegen entscheidend sein, als Mediator oder Mediatorin in dem Moment nachzuhaken: ... zum Beitrag
Konzentrationsübung „Der verrückte Verkehrspolizist“

Konzentrationsübung „Der verrückte Verkehrspolizist“

Bewegung bringt die Durchblutung in Schwung und versorgt so auch das Gehirn mit dem nötigen Sauerstoff, damit das Lernen leichter fällt. Hier stellen wir eine Übung vor, die Zuhörer aktiviert und ihre Konzentration fördert:... zum Beitrag
Entscheidungsfindung mit Skizzen

Entscheidungsfindung mit Skizzen

Hin und wieder stehen wir vor Entscheidungen, die in all ihren Faktoren schwer zu überblicken sind. Schnelle Skizzen - sogenannte Scribbles - verhelfen Einzelnen und auch Gruppen zur systematischen Entscheidungsfindung: ... zum Beitrag
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