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												 © Stefanie Diers, managerSeminare, Bonn 
						                                        					
									Serie Systemische Interventionen
									Feedback per Speedback
								
 Feedback ist ein Dauerthema, wenn es um Teamentwicklung geht: Wie gibt man es richtig? Wie reagiert man am besten? Und wie, verflixt, übt man eigentlich, es besser zu machen? Die systemische Teamentwicklerin Jennifer Stein hat eine dynamische Alternative zu den klassischen Rollenspielen.  zum Artikel 

												 © tora1983/iStock 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Spuren hinterlassen
								
 Spuren hinterlassen, Zeichen setzen, einen positiven Einfluss haben, das ist vielen Menschen sehr wichtig - und deshalb auch in Coachings immer wieder ein Thema. Die folgende Coaching-Geschichte zeigt, dass dies auf sehr verschiedene Weise und mit unterschiedlichem Erfolg geschehen kann.  zum Artikel 

												 © Johannes Sauer 
						                                        					
									Serie Business-Symbole
									So läuft‘s rund
								
 Vielfältig einsetzbar und daher immer wieder gern genommen ist das Business-Symbol 'Zahnräder'. Flipchart-Coach Johannes Sauer liefert die Anleitung, mit der auch weniger begabte Zeichner die nicht ganz einfache Herausforderung bewältigen können.  zum Artikel 

												 © Alex Knight on Unsplash 
						                                        					
									KI in der Weiterbildung
									Kommt die künstliche Konkurrenz?
								
 Künstliche Intelligenz ist auf dem Vormarsch - auch in der Weiterbildung. Lehr- und Lern-Profis sollten sich deshalb regelmäßig fragen, wie weit sie dabei schon gekommen ist. Unser Update erklärt, wo die Technik schon im Einsatz ist - und warum Trainer ihr Angebot bald an Roboter verkaufen müssen.  zum Artikel 

												 © Johannes Sauer 
						                                        					
									Serie Business-Symbole
									Konflikte - bombige Geschenke?
								
 Visualisierungen machen abstrakte Begriffe greifbarer. Doch Vorsicht! Ein Bild gibt auch immer eine bestimmte Interpretation vor, warnt Flipchart-Coach Johannes Sauer. Daher lohnt es sich, auch mal etwas länger über das passende ­Symbol nachzudenken.  zum Artikel 

												 © Stefanie Diers; managerSeminare, Bonn 
						                                        					
									Serie Systemische Interventionen
									Agendapunkt 'Kotz'
								
 Manchmal ist eine Gruppe für einen Trainer kaum erreichbar, so sehr ist sie mit eigenen Themen beschäftigt. Die haben mit dem Seminarinhalt meist nichts zu tun, isolieren lassen sie sich aber nicht. Sie müssen zur Sprache gebracht werden - und zwar am besten mit deutlichen Worten, hat die systemische Beraterin Katharina Fehse festgestellt.  zum Artikel 

												 © kieferpix/iStock 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Zurücknehmen
								
 Was eigene, manchmal vielleicht unbedarft gemachte Aussagen anrichten können, ist vielen häufig gar nicht klar. Die folgende Erzählung schafft dafür ein Bewusstsein - und regt an, das eigene Kommunikationsverhalten, aber auch die Kommunikationskultur im Team oder im Unternehmen, zu hinterfragen.  zum Artikel 

												 © iStock.com 
						                                        					
									Hypnose im Coaching
									Ab in die Tiefe
								
 Auf ein Pendel schauen, einen Punkt fixieren, gesagt bekommen, dass die Augen müder und müder werden ... Solche Assoziationen entstehen meist sofort, wenn von Hypnose die Rede ist. Dicht gefolgt von einer automatischen Abwehrhaltung. Doch damit vergibt man wertvolle Chancen, meint Björn Migge und erklärt, wie Coachs den Ansatz nutzen können.  zum Artikel 

												 © Johannes Sauer/managerSeminare 2018 
						                                        					
									Serie Business-Symbole
									Keine Angst vor Wurstfingern
								
 Vorm Zeichnen braucht niemand Angst zu haben, findet Flipchart-Coach Johannes Sauer. Denn zum einen hat er die richtigen Anleitungen parat - etwa für das 'Daumenhoch'-Symbol. Zum anderen aber sind die Ansprüche an eine Zeichnung gar nicht so hoch, wie viele denken.  zum Artikel 

												 © Stefanie Diers, www.managerseminare.de 
						                                        					
									Serie Systemische Interventionen
									Lösungsfindung mit WeQ
								
 Wenn ein Entscheidungsprozess ins Stocken gerät, weil keine Einigkeit über ein Problem an sich besteht oder weil die Situation unübersichtlich ist, kann es hilfreich sein, auf die gemeinsame Intelligenz - den WeQ - zurückzugreifen. Dann können auch Stargazer, Trackies, Deep Diver und Masterminds zusammen Lösungen finden.  zum Artikel 

												 © SRKreative/iStock 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Flachland
								
 Sich für neue Sichtweisen zu öffnen, fällt häufig schwer. Allzu leicht bleibt man unbemerkt in seinen gewohnten Denkmustern verhaftet. Diese Coaching-Geschichte kann helfen, dem Coachee das aufzuzeigen.  zum Artikel 

												 © Johannes Sauer/managerSeminare 
						                                        					
									Neue Serie Business-Symbole
									Bessere Bilder fürs Business
								
 Ausnahmslos jeder kann zeichnen, davon ist Flipchart-Coach Johannes Sauer überzeugt. Man braucht nur die richtige Anleitung. Und genau die liefert er in seinem neuen Buch - und hier in unserer neuen Serie: Pro Ausgabe präsentieren wir ein Symbol für den Business- und Trainingskontext.  zum Artikel 

												 © Aus Pauline Tonhauser (Hrsg.): 66 + 1 Warm-up, Design Thinking Coach, Berlin 2018 
						                                        					
									Design Thinking
									Warm-ups für jeden Workshop
								
 Design Thinking ist vor allem als Innovationsmethode aus der Produktentwicklung bekannt. Doch Elemente des Ansatzes können auch für frischen Wind in Training und Teamentwicklung sorgen - zum Beispiel typische Warm-ups. Design-Thinking-Coach Pauline Tonhauser hat ein paar der kleinen Übungen zusammengestellt.  zum Artikel 

												 © Illustration: Lena Mayer 
						                                        					
									Serie Systemische Interventionen
									Eine Schiffsreise
								
 In der systemischen Arbeit spielen Metaphern eine große Rolle. Sie helfen, den Blick fürs größere Ganze zu öffnen, die Perspektive zu wechseln und Zusammenhänge zu erkennen. Das geht mit Storytelling. Noch besser aber funktioniert es, wenn Teilnehmer selbst mitspielen und sich zum Beispiel auf hohe See begeben - zumindest mental.  zum Artikel 

												 © Bet_Noire/iStock 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Nur ein alter Koffer
								
 Wer fest im Alltag eingespannt ist, merkt manchmal gar nicht, wie ausgelaugt er eigentlich schon ist. Die folgende Erzählung eignet sich gut dafür, die Aufmerksamkeit auf die eigenen, alltäglichen Anstrengungen - aber auch Ressourcen - zu legen.  zum Artikel 

												 © Sarah Lambers, managerSeminare 
						                                        					
									Reflexionstool
									Tabus an die Wand
								
 Irgendwann kommt bei einer Supervision oder einem Coaching der Zeitpunkt zum Innehalten: Wo stehen wir aktuell? Was hat sich geändert? Was soll sich noch ändern? Anja Genius hat eine Reflexionsmethode entwickelt, mit der sich diese Fragen beantworten lassen - und noch einige mehr: das Genius-Tool.  zum Artikel 

												 © Maren Hamel / Visual Facilitators 
						                                        					
									Serie Systemische interventionen
									Wir ziehen uns aus dem Sumpf
								
 Sind die Herausforderungen groß oder die eigenen Möglichkeiten klein, reagieren viele Gruppen mit Resignation und fallen in eine Problem­trance. Diese systemische Intervention hilft ihnen, einen Ausweg zu finden. Und zwar mithilfe des Lügenbarons von Münchhausen, der - zumindest in seinen Erzählungen - gern das Unmögliche möglich gemacht hat.  zum Artikel 

												 © LydiaGoolia/iStock 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Ein Spalt breit
								
 Gerade in verfahrenen Situationen kann eine Geschichte helfen, einen neuen Blick auf die Situation zu bekommen. Die folgende Erzählung eignet sich deshalb sehr gut für Media­tionen und Konfliktcoachings.  zum Artikel 

												 © Peter Hansen, auf Unsplash 
						                                        					
									Serie Coachingimpulse
									Die Bootsgeschichte
								
 Metaphern helfen Menschen, über Dinge zu sprechen, die ihnen bewusst kaum zugänglich oder nur schwer zu formulieren sind. Gerade, wenn sie sich sonst vor allem an Daten und Fakten halten. Der Coach Peter Becker nutzt deshalb gern Bilder von Booten.  zum Artikel 

												 © Björn Pertoft / Visual Facilitators 
						                                        					
									Serie systemische Interventionen
									Chatting Tandem
								
 Egal ob es darum geht, eine Entscheidung zu treffen oder die eigenen Fähigkeiten einzuschätzen - oft sind wir so sehr in unseren eigenen Wahrnehmungen gefangen, dass uns spannende Aspekte entgehen. Deshalb kann es durchaus sinnvoll sein, dem Tratsch der anderen zuzuhören. Wie das systemisch funktioniert, erklärt Anja Wiggenhauser.  zum Artikel 
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