Bereich Trainerkoffer Tipps
102  gefunden
Die Empathie-Landkarte für mehr Verständnis und bessere Beziehungen
Die Methode hilft dabei, ein tieferes Verständnis für die Perspektiven, Gedanken und Gefühle von Mitarbeitenden und Teammitgliedern zu erreichen. Auch schärft sie das Bewusstsein, dass zwischen unseren Beobachtungen und unseren Wertungen oder Annahmen unterschieden werden sollte. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche Beziehungsgestaltungen.... zum Beitrag
KI-gestützte Vorstellungsrunde für einen humorvollen Einstieg
Lernziele erreichen, gelingt über viele verschiedene Wege und Techniken. Der Einsatz von KI im Training ist einer davon und hat einige Vorteile. So kann KI wie eine zusätzliche Person, die Ideen liefert oder als „special guest“ fungieren. Ein faszinierender Aspekt an ChatGPT ist die Geschwindigkeit, in der zu Prompts (Fragestellungen) individuelle Antworten erstellt werden und häufig nicht gänzlich vorhersehbar sind.... zum Beitrag
Ziele und Wünsche für die Zukunft formulieren
Manchmal ist es nicht einfach, die eigenen Wünsche und Ziele für die eigene Zukunft zu benennen. Hier helfen zwei kleine Gedankenspiele, um auszuloten, was einem persönlich im Berufsleben und auf dem weiteren Weg wirklich wichtig ist. ... zum Beitrag
Mit dem Transformations-Board arbeiten
Das hier verwendete Transformations-Board basiert auf dem Kanban-Board, das zur Arbeitsorganisation erdacht wurde. Inzwischen ist es fester Bestandteil der Entwicklung von agilen Teams und auch gut in Business-Transformationsprozessen einsetzbar.... zum Beitrag
Lachübungen im Seminar
Lachen ist gesund. Auch im Seminar oder Workshop kann Lachen die Arbeitsatmosphäre deutlich verbessern. Hier stellen wir Übungen vor, mit denen Sie und Ihre Teilnehmenden herzhaft lachen können.... zum Beitrag
Sich der eigenen Stärken bewusst werden
Im Seminar herrscht bei der Frage „Was sind Deine größten drei Stärken?” oftmals Stille. Die Schwächen dagegen sind schnell benannt. Sich seiner Stärken bewusst zu sein und Potenziale zu nutzen, ist ein persönlicher Entwicklungsprozess. ... zum Beitrag
Das TALK-Modell im Training anwenden
Das TALK-Modell ist eine eingängige Variante der „Vier Seiten einer Nachricht“ von Friedemann Schulz von Thun. Mithilfe des Modells lassen sich kurze Gespräche auf die Aussagen hin untersuchen.... zum Beitrag
Die Beziehungen im Team reflektieren
Sie haben eine Teamübung zum Thema Zusammenarbeit mit sechs bis zwölf Personen durchgeführt und möchten diese Aktion aktivierend reflektieren. Eine Reflexion, die die Arbeitsbeziehungen, Kommunikationswege und auch Verbundenheiten zeigt, ist die Übung „Seilschaft“.... zum Beitrag
Für Entlastung sorgen
Viele werden es kennen: Wir werden mit einer Vielzahl von Aufgaben und Ereignissen konfrontiert, die uns unterschiedlich herausfordern. Übersteigt die Zahl der Herausforderungen unsere Möglichkeiten, entstehen Überlastung und Stress. In solchen Situationen ist es wichtig, sich bewusst abzugrenzen und um sich selbst zu kümmern. ... zum Beitrag
Das Meeting-Board im agilen Zyklus
Der agile Kreislauf durchläuft fünf Phasen: Neues erdenken, planen, umsetzen, überprüfen und optimieren. Der Ablauf wird iterativ wiederholt. Für jede Phase gibt es unterschiedliche Meeting-Anlässe und die dafür passenden Formate und Instrumente. Hier stellen wir das Meeting-Board vor.... zum Beitrag
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben