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Cover management&training 02/01 vom 01.02.2001
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management&training 02/01 vom 01.02.2001

Diese Ausgabe enthält folgende Beiträge:

  • Management-Development: Bildungsmesse 2001
  • Management-Development: Improving Performance
  • Fusionen: Förderkreis gestaltet Fusionsprozess
  • Change-Management: Scheu vor neuen Medien bei Veränderungsprozessen
  • Recht: Schutz vor Headhuntern
  • Der m & t Seminartest: Gesundheitscheck für Manager
  • Leadership: Die vier Faktoren des Führungserfolgs
  • Hotelbewertung: Gütesiegel für Trainerservice
  • Medieneinsatz: Elektronisch präsentieren
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Folgende Beiträge erwarten Sie:

Management-Development

Bildungsmesse 2001

Die Bildungsmesse (vormals Interschul/didacta) findet vom 19. bis zum 23. Februar 2001 auf dem Messegelände in Hannover statt. Die Messe will zum größten Event der Weiterbildungsbranche in Deutschland werden. Für Personalmanager, Trainer und Berater präsentieren sich mehr Aussteller als jemals zuvor und das hochkarätige Veranstaltungsprogramm steht unter dem Thema Management-Development.
Management-Development

Improving Performance

Die Leistung von Mitarbeitern ist eine Systemresultante und nicht ein Ergebnis, das sich ausschließlich auf menschliches Handeln zurückführen ließe. Die Art und Weise der Leistung sowie deren Qualität hängen davon ab, ob alle notwendigen Elemente dieses Systems vorhanden und aufeinander abgestimmt sind. Wie Sie dies überprüfen können, erläutert Klaus D. Wittkuhn.
Fusionen

Förderkreis gestaltet Fusionsprozess

Im Februar 2000 fusionierte die Linde Technische Gase GmbH, Höllriegelskreuth, mit dem schwedischen Gasekonzern AGA zur Linde Gas AG. Durch die Fusion entstand ein Unternehmen mit weltweit 19.000 Mitarbeitern. Der Junior-Circle, der die Nachwuchskräfte für Führungsaufgaben qualifiziert, spielt beim erfolgreichen Gestalten des Merger-Prozesses eine aktive Rolle.
Change-Management

Scheu vor neuen Medien bei Veränderungsprozessen

Europäische Unternehmen setzen neue Medien nur begrenzt und wenig differenziert zur Mobilisierung von Mitarbeitern und zur Unterstützung von Veränderungsprozessen ein. Eine aktuelle Studie zeigt, dass geringe Erfahrung und kein oder nur wenig Vertrauen zu den innovativen, elektronischen Instrumenten das heutige Change-Management bestimmen.
Recht

Schutz vor Headhuntern

Heiß begehrte High Potentials werden durch James-Bond-ähnliche Methoden von der Konkurrenz abgeworben. Das so genannte Firewalling soll den Arbeitgeber vor der Abwerbung seiner besten Mitarbeiter schützen.
Der m & t Seminartest

Gesundheitscheck für Manager

'Bewusster Leben, bewusster Handeln' lautet die Devise des Trainerteams von Health Conception, Salem/Bodensee, Veranstalter von Gesundheitstrainings. management & training war dabei und schaute hinter die Kulissen.
Leadership

Die vier Faktoren des Führungserfolgs

Organisationsklima, Rollenanforderungen, Führungsstil und Kompetenz sind die vier Komponenten, die den Erfolg von Führungskräften maßgeblich bestimmen. Dies hat die Unternehmensberatung Hay/McBer in der Tradition des Harvard-Motivationspsychologen David McClelland empirisch belegt.
Hotelbewertung

Gütesiegel für Trainerservice

Für viele Tagungshotels ist die Welt des Trainers ein Buch mit sieben Siegeln. Um den Hotelliers die Bedürfnisse des Trainers näher zu bringen, hat Rudi Neuland die Initiative 'Exzellente Tagungshotels' gegründet. In Trainerkreisen wird die Initiative inzwischen als Gütesiegel für perfekten Service bewertet.
Medieneinsatz

Elektronisch präsentieren

Präsentieren mit neuen Medien ist angesagt und fast wöchentlich wird ein neues Präsentationstool vorgestellt. Doch wie viel Technik braucht der Trainer? Was ist unnützer Ballast und was erleichtert die Präsentation?
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