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Artikel Zukunftsfähigkeit von Organisationen
Zukunftsfähigkeit von Organisationen

Entscheidend sind Unternehmertum und Innovationsgeist

Unternehmertum und Innovationsgeist – diese zwei Werte werden nach der Krise ausschlaggebend für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen sein. zur Nachricht
Artikel Sinnhaftigkeit in Unternehmen
Sinnhaftigkeit in Unternehmen

Purpose für viele Mitarbeitende nicht erkennbar

'Welchen Purpose verfolgt Ihr Unternehmen?' zur Nachricht
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Das Technologieunternehmen Zeiss aus Jena, gegründet im Jahr 1846 als Werkstatt mit kleinem Ladengeschäft, ist im Bewusstsein vieler Deutscher ein Traumarbeitgeber. zur Nachricht
Artikel Aktionsplan zur Digitalisierung
Die EU hat ihren neuen Aktionsplan für digitale Bildung vorgestellt. zur Nachricht
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Für alle, die im Homeoffice arbeiten, war es das Aufregerthema im November 2020: In einem von der Forschungs- und Trendabteilung der Deutschen Bank veröffentlichten Aufsatz wurde vorgeschlagen, auf das Homeoffice eine Steuer zu erheben: fünf Prozent vom Bruttolohn. zur Nachricht
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Der Innovationsexperte Stephan Grabmeier ist als Geschäftsführer bei der Zukunftsinstitut Consulting GmbH, Wien, eingestiegen. zur Nachricht
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Videokonferenzen, virtuelle Teamarbeit, flexible Arbeitszeiten – sich in der neuen Arbeitswelt zurechtzufinden, fällt nicht immer leicht. zur Nachricht
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Die Berndtson Group – Holding der Odgers Berndtson-Gesellschaften in Deutschland – ist im Zuge ihrer Wachstumsstrategie ins HR-Beratungsbusiness eingestiegen. zur Nachricht
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Nicht alle Mitarbeitende eines Unternehmens haben einen PC-Arbeitsplatz, doch so ziemlich alle haben ein Smartphone, über das sie erreicht werden können. zur Nachricht
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Aktuell geht noch immer etwa ein Drittel der Führungskräfte davon aus, ihre Mitarbeitenden würden im Homeoffice viel Privates erledigen. zur Nachricht
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Happy im Homeoffice: Mehr als 70 Prozent der Mitarbeitenden arbeiten gern im Homeoffice und können sich vorstellen, dieses auch nach der Corona-Krise häufiger zu nutzen. zur Nachricht
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Guter Rat ...: Führungskräfte müssen oft 1.000 Dinge gleichzeitig organisieren, schnell wichtige Entscheidungen treffen, immer ein offenes Ohr für die eigenen Mitarbeitenden haben und bei alledem auch noch gelassen bleiben. zur Nachricht
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Mehr als die Hälfte der Mitarbeitenden fühlt sich im Homeoffice von ihrer Führungskraft gut betreut – vor allem in puncto achtsame und positive Führung. zur Nachricht
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Auch die zweite Corona-Welle wird irgendwann abebben und parallel dazu werden Geschäftsreisen langsam wieder zunehmen. Dann steht für viele einmal mehr die Frage an: Wohin in der fremden Stadt zur Nachricht
Artikel Arbeiten in Umbruchphasen
Wenn Unternehmen umstrukturieren, sehen sich viele Beschäftigte plötzlich mit neuen und ungewohnten Aufgaben konfrontiert – und mit der Herausforderung, zu einer neuen beruflichen Identität zu finden. zur Nachricht
Artikel Virtuelle Zusammenarbeit
Virtuelle Zusammenarbeit

Wie sich Zoom-Fatigue vermindern lässt

Videokonferenz-Tools wie Zoom, MS Teams oder Webex sind seit Ausbruch der Corona-Pandemie aus dem Arbeitsalltag der meisten Beschäftigten nicht mehr wegzudenken. zur Nachricht
Artikel Geschäftsklima in der Consulting-Branche
Geschäftsklima in der Consulting-Branche

Berater blicken zuversichtlich in die Zukunft

Während die Firmen zahlreicher Branchen mit den wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise noch immer schwer zu kämpfen haben und die derzeitigen Entwicklungen mit Sorge betrachten, blicken die zur Nachricht
Artikel Agilität versus Hierarchie
Agilität versus Hierarchie

Die Mischung macht's

Rund 60 Prozent der Führungskräfte in Deutschland und Österreich setzen auf einen agilen Führungsstil und vertrauen auf die Selbstorganisation ihrer Mitarbeitenden. Selbst in Zeiten der Corona-Krise zur Nachricht
Artikel Führung auf Distanz
Die Corona-Krise, aber auch die Globalisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt sind Gründe dafür, dass Führung zunehmend im virtuellen Raum stattfindet – und das kann laut Forschern des Leibniz-Instituts für Wissensmedien (IWM) in Tübingen negative Auswirkungen auf das Verantwortungsgefühl der Führungskräfte gegenüber ihrem Team haben. zur Nachricht
Artikel Personalentwicklung
​Die Corona-Krise war und ist für die meisten Unternehmen eine echte Bewährungsprobe. Aus ihr gelernt haben sie jedoch scheinbar noch nicht besonders viel – zumindest nicht, wenn es darum geht, Weiterbildung strategisch zu nutzen, um die eigenen Mitarbeitenden auf Veränderungen vorzubereiten. zur Nachricht
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